La tua dovrebbe essere un'organizzazione autonoma decentralizzata?

Le startup stanno prendendo nuove forme su Web3. A meno che tu non sia l'amministratore delegato di un'azienda, nessun posto ti dà più controllo su ciò su cui lavori, con chi ci lavori e su come ci lavori che essere in un DAO, Dice Spencer Graham, Collaboratore principale presso DAOhaus.

Quindi sei un fondatore di una startup e le organizzazioni autonome decentralizzate (DAO) hanno attirato la tua attenzione. Forse sei interessato a evitare un forte differenziale di potere tra te e le persone con cui lavori. O forse sei eccitato dall'emergente creazione di valore resa possibile dal processo decisionale dal basso e dall'azione collettiva. 

Le startup possono considerare di diventare a DAO

Che tu sia una startup in fase iniziale, una che esiste da alcuni anni o un'azienda affermata in cerca di un cambiamento, ora sei sul punto di chiederti se diventare un DAO possa essere la cosa giusta per il tuo progetto e Comunità.

Un DAO è un nuovo modo di gestire un'organizzazione, che non è più guidata da una leadership centrale ma è più focalizzata su una mentalità incentrata sull'utente e di proprietà della comunità. Ma cosa significa essere un DAO effettivamente comportare?
Come fondatore, ecco tre domande che dovresti porre quando consideri se la tua startup dovrebbe essere una DAO.

1. Cosa stai cercando di costruire?

Il successo del tuo progetto dipende dalla forza della tua comunità? Per essere fattibile, ha bisogno di essere controllato dalla sua comunità? Dovrebbe essere protetto contro il controllo indesiderato di qualche entità esterna? 

È importante per te che la proprietà su ciò che stai costruendo sia ampiamente distribuita? Sei interessato a che il tuo progetto incorpori tecnologie web3 come NFT o DeFi?

Se la risposta a una di queste domande è sì, allora un DAO potrebbe fare al caso tuo. 

Alcuni tipi di organizzazioni che si sono rivelate adatte per essere strutturate come DAO sono società di consulenza, agenzie e studi legali. Questi hanno già una proprietà condivisa: possono diventare DAO di servizi. Si tratta di DAO i cui membri si uniscono per fornire i propri servizi ai clienti come collettivo. Diventare un DAO offre a queste organizzazioni una maggiore responsabilizzazione individuale, portando a migliori risultati per i clienti.

Le organizzazioni di beneficenza diventano DAO della filantropia. Soprannominato il futuro del dare, questi sono DAO che creano responsabilità sociale in Web3. L'utilizzo di una struttura DAO consente a queste organizzazioni di attrarre un insieme più inclusivo di stakeholder, portando a un'allocazione più efficace delle risorse.

Le aziende che costruiscono un prodotto diventano DAO del prodotto. Adottando una struttura DAO, gli utenti di queste aziende diventano stakeholder, assicurando che il prodotto continuerà a servire loro e le loro esigenze. 

2. In che modo essere un DAO aiuterà la mia startup a raggiungere i suoi obiettivi?

Essere decentralizzati rende i DAO per natura più focalizzati sulla comunità rispetto al profitto. In generale, le persone sono impegnate in ciò che stanno facendo quando sta accadendo in un modo più partecipativo. 

Essere un DAO ti aiuta ad attrarre talenti migliori. Molti lavoratori stanno lasciando lo spazio Web2 per prendere lavoro in Web3, attratti dal maggiore livello di autonomia. E a meno che tu non sia l'amministratore delegato di un'azienda, nessun posto ti dà più controllo su ciò su cui lavori, con chi ci lavori e su come ci lavori che essere in un DAO. 

Rispetto alle aziende tradizionali in cui le decisioni su cose come gli stipendi sono prese da pochi eletti al vertice, nelle DAO queste decisioni sono governate da tutti i membri, creando un ambiente di lavoro inclusivo e più soddisfacente. 

Essere un DAO aiuta la tua startup a essere più resiliente. La struttura dal basso verso l'alto nei DAO riduce i punti di guasto e la dipendenza dagli individui. Modifiche interne significative non influiranno sui contributori. I DAO sono anche più adattabili. Consentono ai contributori di esplorare il labirinto delle idee più velocemente prendendo più percorsi in parallelo. Possono raggiungere conclusioni o generare risultati in modo più affidabile di fronte all'incertezza. 

Essere un DAO aiuta la tua startup a concentrarsi. Grazie alla natura open-source e modulare dell'ecosistema DAO, puoi delegare compiti necessari ma meno importanti per servire DAO o il set di strumenti DAO in continuo miglioramento.

Le startup stanno prendendo nuove forme su Web3, tramite la struttura DAO

3. Da dove inizierei?

Se stai pensando di diventare un DAO a un certo punto, la cosa migliore da fare è diventare un DAO dall'inizio. È molto più difficile distribuire l'energia una volta che è già concentrata che distribuirla dall'inizio. Iniziare presto consente inoltre di creare modelli per prendere decisioni e intraprendere azioni in modo non gerarchico in un ambiente a basso rischio. 

Se la tua startup è composta da poche persone, potresti voler utilizzare un multisig portafoglio. Questo è un portafoglio digitale che richiede le firme di un gruppo di utenti per approvare una transazione. Ma se ti aspetti che la tua startup cresca fino a raggiungere più di 10-15 persone, un multisig diventerà rapidamente ingombrante e dovrai migrare a un numero maggiore struttura DAO scalabile. 

È meglio passare a un framework DAO più scalabile fin dall'inizio. Se utilizzi un framework sufficientemente flessibile, sarai comunque in grado di muoverti abbastanza rapidamente all'inizio pur essendo in grado di scalare senza il mal di testa della migrazione a un nuovo framework.

Ad esempio, il framework Moloch DAO può imitare un multisig nelle prime fasi, ma poi si adatta con te. Altri framework includono Colony, Aragona, e 1Hive Gardens. 

In genere è una buona idea mantenere inizialmente i permessi DAO. Ciò ti consente di distribuire l'energia lontano da te stesso e dagli altri fondatori mantenendo un ambiente ad alto segnale in cui puoi muoverti rapidamente.

Una volta che sei cresciuto e hai stabilito una solida base culturale e di governance, potresti voler allentare le autorizzazioni e consentire alla comunità di partecipare al progetto senza dover essere approvato dai membri principali della comunità.

Startup: il momento è adesso

Ogni azienda si lancia con regole, strutture, strumenti e pratiche leggermente diverse per adempiere alla propria missione, costruire un prodotto o servire i propri stakeholder. 

In questo stesso senso, ogni DAO sarà leggermente diverso. I DAO utilizzeranno piattaforme diverse per gli strumenti, struttureranno la loro governance a modo loro e creeranno linee guida della comunità distinte dal loro DAO. 

Lo spazio è ancora abbastanza presto. Non esiste una struttura prestabilita su come avviare un DAO. Non esiste un playbook o una formula consolidata su cui fare affidamento.

L'opportunità di fronte a noi in questo momento è quella di apprendere collettivamente e costruire conoscenze condivise esplorando i nostri approcci su come i DAO possono funzionare per noi. Più ci esercitiamo in questo spazio di progettazione, più dati possiamo raccogliere sulle migliori pratiche su come operare come DAO. 

È un momento emozionante: unisciti a noi!

Circa l'autore

Spencer Graham è un Core Contributor presso DAOhaus. Le comunità DAOhaus hanno raccolto oltre $ 50 milioni collettivamente e distribuito quasi $ 20 milioni in tutto l'ecosistema per supportare i loro vari obiettivi.

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Fonte: https://beincrypto.com/startups-decentralized-autonomous-organization-dao/