JP Morgan pompa i fondi in blockchain e criptovalute

• Gli investimenti blockchain e le criptovalute saliranno nel bilancio di JP Morgan
• Onyx è l'unità blockchain interna che è già stata potenziata in modo aggressivo 
• Le fintech hanno continuato a investire miliardi in investimenti di rischio nel settore dei pagamenti 

JP Morgan ha dichiarato la scorsa settimana che intende sostanzialmente ridimensionare la sua speculazione sull'innovazione e le spinte alla spesa nel 2022.

Le rivelazioni sono arrivate durante un approccio al profitto dell'ultimo trimestre il 14 gennaio, durante il quale i capi di JP M, tra cui l'amministratore e CEO Jamie Dimon, hanno sottolineato il significato di tale spesa, ricordando per la capacità di ottenere e ciò che ha chiamato cambiare la spesa bancaria. JPMorgan sosterrà i 12 miliardi di dollari generalmente spesi per l'innovazione l'anno scorso fino al 20%.

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La spesa incentrata sulla tecnologia raggiungerà i 12 miliardi di dollari ogni 2022. Per quanto riguarda ciò che sta riempiendo la spinta alla spesa, Dimon sembrava fare riferimento alla rivalità, compresi gli sfidanti dello spazio fintech.

È un sacco di concorsi e abbiamo in programma di vincere, ha detto Dimon, come indicato da un record di chiamate di profitto. Inoltre, di tanto in tanto, ci mettete un paio di dollari.

Moneta JP Morgan 

The Block ha dettagliato l'estate precedente che JPMorgan si stava muovendo con forza per aumentare il personale della sua unità blockchain interna, Onyx. A dicembre, è stato accertato che JPMorgan stava lavorando con il mostro moderno tedesco Siemens su un'unità a rate.

Nel frattempo, le fintech continuano ad attingere miliardi di dollari in iniziative avventurose, ricordando più di 11 miliardi di dollari solo per dicembre. La parte principale di quella spesa di impresa è stata coordinata verso l'area delle rate.

L'enfasi sulla tecnologia e le fasi - e soprattutto, le blockchain che supportano tutto - danno una piattaforma di decollo per la JPM Coin di JP Morgan, ma espandono la scommessa avanzata molto oltre qualsiasi moneta o denaro computerizzato. L'importo minimo può essere raggiunto quando le multinazionali osservano, ad esempio, l'intervallo di Siemens e agiscono di conseguenza.

Ci sono suggerimenti per utilizzare - e, per imprese e FI, provare a utilizzare - blockchain, visti i fallimenti attualmente innati negli scambi cross-line. L'attività bancaria giornalistica come interazione implica che due banche dovrebbero creare record corrispondenti l'una con l'altra, da paese a paese. Questa può essere una pratica onerosa ed esorbitante che è, nel migliore dei casi, nebbiosa e persino da un punto di vista pessimistico carico di aree problematiche.

Investimenti blockchain 

L'esaminatore ha chiarito che il progresso dell'innovazione crittografica proseguirà, guidato dal ridimensionamento del livello 1 e dalla presentazione e dallo sviluppo del livello 2. Ha aggiunto che la presentazione di Ethereum Merge and Layer 2.0 accelererà gli scambi e potrebbe ridurre del tutto l'utilizzo dell'energia.

JPMorgan vede la tokenizzazione e la frazionamento come una garanzia particolarmente importante poiché le velocità degli scambi in criptovaluta diventano più spietate con le reti trad-fi, ha proseguito l'esperto.

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Una nota di JP Morgan afferma che Ethereum potrebbe continuare a perdere forza nel campo del denaro decentralizzato nel prossimo anno. La nota, composta da Nikolaos Panigirtzoglou, responsabile della supervisione del sistema dei settori commerciali mondiali di JPMorgan, afferma che questa forza è in pericolo a causa dei problemi che Ethereum ha avuto nel ridimensionare la sua organizzazione.

Ciò ha comportato anche l'aumento del costo dei loro particolari token locali. Mentre Ethereum ha capito come costruire allo stesso modo il costo della sua risorsa organizzativa, ether (ETH), ognuno dei token menzionati in precedenza ha superato la mostra di ETH l'anno scorso. 

Lo sharding, che è il sistema che Ethereum utilizzerà per ridimensionare la sua blockchain L1, non verrà visualizzato fino all'anno successivo dopo il sindacato, che cambierà l'accordo di verifica del lavoro (PoW) in una conferma di partecipazione più energeticamente accomodante (PoS) accordo.