Il governatore della Federal Reserve degli Stati Uniti confronta i beni crittografici con le figurine del baseball, sostenendo che sono solo speculativi

Un criptoscettico di alto rango della Federal Reserve americana pensa che le risorse digitali siano come le figurine del baseball e non abbiano alcun valore intrinseco.

Christopher J. Waller, uno dei sette membri del consiglio dei governatori della Fed, dice in un nuovo discorso che il valore delle risorse crittografiche è guidato "puramente dalla convinzione".

“Per me, un cripto-asset non è altro che un asset speculativo, come una carta da baseball. Se le persone credono che altri lo acquisteranno da loro in futuro a un prezzo positivo, oggi verrà scambiato a un prezzo positivo. In caso contrario, il suo prezzo andrà a zero. Se le persone vogliono detenere una tale risorsa, allora fallo. Non lo farei, ma non colleziono neanche figurine di baseball. Tuttavia, se acquisti risorse crittografiche e il prezzo a un certo punto si azzera, non essere sorpreso e non aspettarti che i contribuenti socializzino le tue perdite.

Waller sostiene che la tecnologia relativa alle risorse crittografiche, come i contratti intelligenti, potrebbe portare a "sostanziali miglioramenti della produttività" in settori al di fuori dell'ecosistema crittografico. Il governatore della Fed afferma inoltre che la tokenizzazione potrebbe essere utilizzata per scambiare oggetti in un modo che offra ancora protezione dell'identità.

Waller afferma di non essere contrario al fatto che le persone facciano "investimenti rischiosi" in criptovalute, ma pensa che le banche debbano operare con uno standard più elevato.

“Sono favorevole a un'innovazione prudente nel sistema finanziario, ma allo stesso tempo preoccupato per le banche impegnate in attività che presentano un elevato rischio di frodi e truffe, incertezze legali e la prevalenza di informazioni finanziarie imprecise e fuorvianti. Come con qualsiasi cliente in qualsiasi settore, una banca che interagisce con i clienti crittografici dovrebbe essere molto chiara sui modelli di business, sui sistemi di gestione del rischio e sulle strutture di governo societario dei clienti per garantire che la banca non sia lasciata con la borsa in mano se c'è un crollo delle criptovalute.”

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