リップルCTOの「web3」への目線(David Schwartz / デイビット・シュワーツ) |あたらしい経済

リップル・ラボCTOは「web3」をどう捉えているか?

クロス ボーダー 決済 ・ 送金 ネットワーク プロトコル 「リップル (Ripple)」 を 開発 する 、 リップル ・ ラボ (Ripple Labs) CTO デイビット ・ シュワーツ David Schwartz) 氏 へ 取材 し た た。。。 た た た た た た た た た た た た た た た た た た た

デイビット 氏 に 「なぜ 黎明 期 である 2010 年代 の 初期 に チェーン を 活用 する 必要 必要 が ある と 考え た の か」 、 「リップル を ・ 運営 し て て いこう と 考え た きっかけ」 、 「「 企業 の 財務 諸表 諸表 諸表報告 プロセス の 変化 」、「 中央 集権 型 と 分散 型 プロジェクト の や や デメリット 」、「 アメリカ 経済 」、「 グローバル グローバル で の の 方針 」など 技術 的 な 話 話 から 、 マクロ 経済 に 至る まで 、 たくさん たくさん 語っ 語っ 語っ 語っ 語っ 語っ たくさん たくさん たくさん たくさん たくさん たくさん たくさん たくさん たくさん たくさん たくさん たくさん たくさん たくさん たくさん たくさん たくさん たくさん たくさん たくさん たくさん たくさん tivamenteた。

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Fonte: https://www.neweconomy.jp/features/totsu/227600