3 Primi ministri del Regno Unito finora quest'anno

Il partito conservatore al governo del Regno Unito ha avuto un periodo difficile finora quest'anno. Ma si spera che possa venirne fuori qualcosa di buono, sia per la Gran Bretagna che per aspiranti uomini d'affari.

Il recente tumulto a Westminster, la sede del governo della Gran Bretagna, è stato straordinario. In primo luogo, il primo ministro Boris Johnson è stato estromesso, seguito rapidamente dall'espulsione della donna che ha preso il potere, Liz Truss. Ora tocca a Rishi Sunak prendere il timone. Si spera che porti un po' di stabilità al ruolo. Vedremo.

Tuttavia, nel frattempo, imprenditori in erba e dirigenti aziendali farebbero bene a imparare qualcosa da quello che è appena successo.

Il problema si riduce alla leadership e alle qualità di cui i leader hanno bisogno. La verità è che ce n'è solo uno e la maggior parte dei droni aziendali non lo sa.

Chiacchiere sulla leadership aziendale

Le aziende e gli investitori spesso indicano una serie di caratteristiche che definiscono i leader. Questi includono parole e frasi come le seguenti:

• Innovativo, premuroso, imprenditoriale, innovativo, laborioso, perspicace, intelligente, diligente ecc.

Gli attributi cambiano spesso con il vento. E il personale delle risorse umane spreca enormi risorse inventando nuovi criteri che sono sempre visti come caratteristiche positive a seconda del tempo e del luogo.

Leadership non sinonimo di angelico

Ed è davvero una perdita di tempo per tutti. Questo perché una moltitudine di leader della storia erano abominevoli, ma allo stesso tempo avevano seguaci. Alcune di quelle persone erano malvagie, ma probabilmente non avrebbero potuto compiere i loro crimini morali nella misura in cui l'hanno fatto senza avere seguaci complici. Mi viene in mente il leader comunista Joe Stalin.

Allo stesso tempo, Winston Churchill, che resistette al male con grande vigore, fu un grande leader. E non avrebbe potuto fare le grandi cose che ha fatto senza seguaci. Aveva anche molti tratti che ora non considereremmo accettabili.

Ma la verità è che, nel bene e nel male, solo una caratteristica di leadership è essenziale. I leader devono avere seguaci. Quando non hanno seguaci, cessano di essere leader.

Boris Johnson era un leader, poi non lo era

Prendi ad esempio Johnson (alias Boris.) Aveva molti seguaci. Ha guidato il suo partito alla vittoria alle elezioni generali e poi alla pandemia di COVID-19.

E poi è successo uno scandalo e Boris non aveva i seguaci di cui aveva bisogno. Fu mandato per la sua buona strada. Potrebbe essere tornato. Vedremo.

Liz Truss era una leader fino a quando non lo era

Successivamente è seguito un concorso di leadership in cui Liz Truss aveva il maggior numero di seguaci.

Ma ancora una volta è cambiato. L'ormai famigerato mini-budget ha mandato in tilt gli altri membri del parlamento del Conservatice e improvvisamente Truss non ha avuto i seguaci di cui aveva bisogno. Potrebbe essere tornata di nuovo. Vedremo,

Stai ricevendo la foto?

Il messaggio è semplice. Le persone senza seguaci non possono, per definizione, essere leader. Questo è importante per chiunque avvii un'impresa o cerchi di scalare la scala aziendale. Se le persone ti seguiranno nell'equivalente di una battaglia, allora stai andando bene e probabilmente avrai successo. Se non ti seguono dall'altra parte della strada, allora hai un problema.

La cosa triste è che entro pochi secondi dall'incontro con qualcuno, di solito sai se vorresti seguirlo.