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Amazon
La società ha recentemente annunciato che taglierà 18,000 posti di lavoro in varie aree del business. Ora è chiaro che la dirigenza ritarderà ulteriori aperture in queste due iniziative. Invece, il team si concentrerà sulla catena Whole Food di 513 negozi (al 31 gennaio 2023). I negozi Whole Food si trovano in 44 stati e 351 città. La sola California ha 96 negozi Whole Food (circa il 19% del totale). Solo una manciata di nuovi negozi Whole Food sono stati aperti negli ultimi due anni.
Amazon ha cercato di crescere con cibo e generi alimentari per molti anni. Inizialmente, avveniva tramite servizi online. Ha quindi aggiunto i negozi senza cassiere Amazon Fresh e Amazon Go. Grandi cartelli gridavano "Basta uscire a fare shopping" mentre i clienti venivano incoraggiati a fidarsi dei sensori che registrano gli acquisti dei membri. In teoria, un'esperienza di acquisto del genere suona alla grande: meno dipendenti, fuga più rapida per gli acquirenti e un'aspettativa di meno errori umani renderebbero questa impresa desiderabile. Tranne che c'era un grosso problema: i clienti non si fidavano dell'impresa. Quindi, ora sembra che il futuro di entrambi questi concetti di negozio sia in dubbio.
La direzione ha confermato che i tagli di posti di lavoro sopra menzionati avranno un impatto sui posti di lavoro in tutto il suo ramo di generi alimentari e includeranno i dipendenti che lavorano sulla tecnologia e sul design di questi negozi. Andy Jassy, il nuovo CEO di Amazon, ha dichiarato: “L'azienda stava sperimentando questi negozi per trovare un formato che si differenziasse dalla concorrenza e fosse in sintonia con gli acquirenti. Non espanderemo le porte fresche fisiche fino a quando non avremo quell'equazione con differenziazione e valore economico che ci piace, ma siamo ottimisti sul fatto che lo troveremo nel 2023. Quando troveremo quell'equazione, la espanderemo in modo più espansivo . Ma penso che abbiamo un'opportunità molto significativa nel segmento alimentare".
Insider Media ha pubblicato un articolo del consulente al dettaglio Richard Hyman su questo e ha osservato che Amazon è entrata in un settore altamente competitivo e si stava scontrando con i rivenditori di generi alimentari che hanno avuto decenni per padroneggiare un commercio complicato. Allo stesso modo, Neil Saunders (amministratore delegato di GlobalData Retail) ha dichiarato a Insider che Amazon non ha davvero considerato il panorama competitivo in questa categoria.
Non c'è dubbio che Amazon abbia aperto la strada alla popolarità dell'e-commerce e a rendere lo shopping su Internet un'esperienza piacevole che fa risparmiare tempo. Tuttavia, il successo in ogni categoria di prodotto non segue sempre lo stesso percorso e Amazon lo sta sperimentando in prima persona qui.
POST SCRITTO: La vendita al dettaglio è un'attività molto competitiva; è un infido affare stagionale e i leader in ogni segmento del settore ne comprendono le insidie. Il cliente - il giudice supremo - acquista in base a ciò che il suo budget gli consente. Lo spazio sugli scaffali viene assegnato ai marchi in base alla produttività e gli innovatori hanno difficoltà a trovare spazio. Guarda ovunque nel settore e vedi la stessa cosa: è un'area difficile in cui entrare, un'area più difficile in cui fare soldi.
Fonte: https://www.forbes.com/sites/walterloeb/2023/02/10/amazon-is-closing-some-amazon-fresh-and-amazon-go-stores–are-groceries-profitable/