Bed Bath & Beyond Stock non tornerà

Miglior acquisto (BBY) ha una storia abbastanza unica nel mondo della vendita al dettaglio. La catena di elettronica sembrava essere sulla via del fallimento quando ha fatto la scelta non convenzionale di assumere Hubert Joly, un dirigente con un background nel settore dell'ospitalità, per rilevare la catena.

A quel tempo, quella mossa sembrava un passo falso, ma si è rivelata una delle migliori assunzioni nella storia della vendita al dettaglio. Joly è intervenuta e sostanzialmente ha cambiato tutto per il rivenditore. Ha fatto scelte dolorose per abbassare i prezzi, investire nella consegna e fare in modo che le persone non visitassero Best Buy, quindi ordinassero da Amazon (AMZN) .

Il problema, almeno se sei un rivenditore in difficoltà, è che la storia di Best Buy è sostanzialmente indipendente. Nella maggior parte dei casi - Sears, JC Penney, Toys R Us, Circuit City, Neiman Marcus e Borders Books solo per citarne alcuni - si è rivelato quasi impossibile far girare una nave al dettaglio che affonda.

Ecco cosa sta succedendo a Bed Bath & Beyond (BBBY) proprio adesso. La catena ha lottato per anni e la storia suggerisce che l'inserimento di un nuovo CEO (cosa che il rivenditore ha fatto a giugno) generalmente non cambia il finale.

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Bed Bath & Beyond ha bisogno di una ragione per esistere

Quando Jill Soltau ha seguito Marvin Ellison come CEO di JC Penney, aveva alcune idee molto intelligenti ma non aveva le risorse per implementarle. Lo stesso si potrebbe dire di Ellison che voleva vendere elettrodomestici e aggiungere nuovi servizi nei mercati in cui Sears aveva abbandonato i clienti.

Il problema è che quando una base di clienti va avanti, storicamente è stato molto difficile riaverla. Ciò, ovviamente, non impedirà ai dirigenti di provare poiché vieni comunque pagato molto bene per essere l'amministratore delegato di un rivenditore in via di estinzione. E, dal momento che non sei tu il motivo per cui sta morendo in primo luogo, non essere in grado di cambiare le cose non è nemmeno un grosso segno nero sulla tua carriera.

Ellison non è riuscito a diventare CEO di Lowe's (BASSO) mentre Soltau siede nel consiglio di amministrazione di Auto Zone (AZO) . Semplicemente non ci sono molti lavori di CEO, quindi quelli aperti presso i rivenditori in fallimento attireranno comunque dirigenti di talento che faranno commenti come questo.

"Stiamo abbracciando una filosofia semplice e di ritorno alle basi che si concentra su un servizio migliore ai nostri clienti, guidando la crescita e offrendo ritorni aziendali", ha affermato il CEO ad interim Sue Grove. “In un breve periodo di tempo, abbiamo apportato cambiamenti significativi e istituito fattori abilitanti in tutta la nostra azienda per riconquistare il nostro dominio come destinazione di acquisto preferita per i marchi preferiti dei nostri clienti e per i prodotti interessanti. Abbiamo una presenza speciale nei mercati Home e Baby e intendiamo sfruttare la nostra opportunità di essere il rivenditore di categoria preferito".

Sono molte parole che suonano molto come dichiarazioni simili fatte da altri CEO (sia permanenti che ad interim) che entrano in una situazione perdente.

I ritorni al dettaglio non accadono quasi mai

Quando un rivenditore perde la sua base di clienti, deve trovarne una nuova o riconquistare i suoi clienti esistenti. Best Buy è stato un caso unico perché stava perdendo vendite, ma i clienti stavano ancora visitando i suoi negozi per guardare l'elettronica, anche se li hanno acquistati online.

Bed Bath & Beyond ha registrato un calo delle vendite totali del 25% e un calo delle vendite di negozi comparabili del 23% nell'ultimo trimestre. Forse più preoccupante è che la società aveva solo $ 107 milioni in contanti alla fine di maggio, in calo rispetto a circa $ 1.1 miliardi di un anno fa.

Il rivenditore ha aggiunto $ 500 milioni di finanziamento a settembre, ma quei soldi lo comprano per qualche mese in più alle attuali tariffe operative. Abbiamo anche visto, più recentemente con Sears e JC Penney, che i venditori non spediscono la merce a rivenditori che potrebbero non essere in grado di pagarla.

Ciò costringe un'azienda come Bed Bath & Beyond a dover sborsare denaro per l'inventario che potrebbe non essere venduto rapidamente e in un anno supply chain vincoli, potrebbe significare che i fornitori scelgono di vendere la loro merce altrove.

Grove potrebbe essere la prossima Joly, ma Bed Bath & Beyond sembra un rivenditore in una spirale di morte. Ciò rende le sue scorte, che sono diminuite del 72% negli ultimi due mesi, un articolo di svendita da cui dovresti quasi sicuramente stare alla larga. I miracoli della vendita al dettaglio accadono, ma sono in linea di massima l'eccezione, non la regola.

Fonte: https://www.thestreet.com/investing/bed-bath-beyond-stock-wont-be-making-a-comeback?puc=yahoo&cm_ven=YAHOO&yptr=yahoo