Bob Chapek è uscito come amministratore delegato della Disney (DIS), ha detto la società domenica scorsa, una scossa di leadership che quasi due settimane fa abbiamo iniziato a difendere come necessario per riportare il gigante dell'intrattenimento in carreggiata. Siamo lieti di vedere che Bob Iger sta tornando al ruolo di CEO quasi tre anni dopo averlo lasciato, e il mercato è d'accordo poiché le azioni Disney sono aumentate fino al 9% nel trading pre-mercato lunedì mattina a oltre $ 100 ciascuna. Alla chiusura di venerdì, il titolo è sceso del 35% da inizio anno. Anche la riconferma di Iger, che ha effetto immediato, arriva circa 11 mesi dopo le sue dimissioni da presidente della Disney. Chapek era il successore scelto da Iger, ma la fiducia degli investitori in Chapek aveva iniziato a diminuire negli ultimi mesi, poiché le azioni Disney hanno faticato a trovare slancio e le perdite nella sua divisione streaming Direct to Consumer (DTC) sono aumentate. Dopo i terribili risultati fiscali del quarto trimestre della Disney, il 8 , il Club non ha avuto altra scelta che chiedere la cacciata di Chapek. Jim Cramer ha raddoppiato la necessità di un cambio di amministratore delegato giovedì durante la "riunione mensile" del club di novembre, prevedendo correttamente che le azioni Disney sarebbero aumentate alla notizia che Chapek è stato sostituito. La Disney ha detto che Chapek si è dimesso. Il mandato di Chapek doveva durare fino a luglio 2025, dopo che il consiglio di amministrazione della Disney aveva approvato all'unanimità un'estensione del contratto di tre anni a fine giugno. Iger si è impegnato a servire due anni come CEO e ha accettato di aiutare il consiglio a sviluppare il suo eventuale sostituto, secondo Disney. Iger ha precedentemente guidato la Disney dal 2005 al 2020. Gli analisti di Wall Street vedono generalmente positivamente il ritorno di Iger, anche se piuttosto inaspettatamente. Bank of America ha ribadito il suo rating di acquisto e l'obiettivo di prezzo di $ 115, scrivendo in una nota ai clienti che Iger al timone "potrebbe aumentare in modo significativo il sentimento degli investitori e introdurre un potenziale catalizzatore imminente sotto forma di una nuova direzione strategica". Nel frattempo, la società di ricerca focalizzata sui media MoffettNathanson ha aggiornato Disney all'equivalente di un buy from hold e ha aumentato il suo obiettivo di prezzo a $ 120 da $ 100. “Quello che trovo in Bob Iger è che è onesto e diretto. Sarà un regime diverso rispetto a quando ha iniziato. dovrà tagliare le cose. dovrà esaminare il portafoglio e prendere decisioni davvero difficili. Ma questo è ciò che deve essere fatto ora. L'attività è in un posto diverso", ha detto lunedì alla CNBC l'analista Michael Nathanson. JPMorgan è uscito con una nota di cautela a metà mattinata, affermando di essere "riluttante a raccomandare di inseguire" il titolo a causa della preoccupazione che non ci siano soluzioni rapide per i problemi che l'azienda deve affrontare, specialmente in DTC. Gli analisti, tuttavia, mantengono il loro equivalente a un rating di acquisto su Disney. La presa del Club Iger sarà la mano ferma di cui la Disney ha bisogno in questo momento critico. È un comunicatore rispettato ed efficace. Ci aspettiamo che sia molto più premuroso in termini di navigazione nel taglio dei cavi presso la divisione media dell'azienda e nel posizionamento del business dello streaming verso una crescita redditizia. Iger dovrà anche risolvere la questione del bilancio della Disney. Quando la Disney ha riportato quel terribile trimestre all'inizio di questo mese che mostrava che le sue spese e le perdite operative erano troppo elevate, abbiamo espresso la nostra frustrazione per la leadership della Disney. Il trimestre ha chiarito che la strategia di Chapek non stava funzionando ed era necessario un cambio ai vertici per riportare questa grande franchigia ai suoi modi vincenti. Se avessi ascoltato la nostra "riunione mensile" di novembre la scorsa settimana, avresti sentito quanto fossimo entusiasti del fatto che la rimozione di Chapek fosse nel migliore interesse degli azionisti. Abbiamo detto che le azioni della Disney sarebbero immediatamente esplose al suo licenziamento perché aveva dimostrato di essere troppo incapace di gestire un'azienda delle dimensioni della Disney. Siamo lieti di vedere il consiglio di amministrazione ascoltare i suoi azionisti e fare un passaggio al vertice. Per quanto Chapek gestisse i parchi a tema durante la pandemia di Covid e nella riapertura con margini da record, la Disney nel suo cuore è un'azienda creativa e non aveva le doti creative per guidare. In passato, eravamo disposti a concedere a Chapek il beneficio del dubbio a causa della sua esperienza nella gestione della redditizia divisione dei parchi a tema dell'azienda. Abbiamo anche riconosciuto che complicazioni esterne come la pandemia di Covid erano fuori dal suo controllo e persino alcune sfide interne, come il bilancio carico di debiti della Disney, sono state ereditate. Tuttavia, con il passare del tempo, è diventato chiaro che mancava l'attenzione operativa della Disney, soprattutto sul lato dello streaming, e che era necessaria una correzione della rotta. Per quanto riguarda le critiche passate all'accordo Fox sotto Iger, forse il suo ritorno a sorpresa può aiutare a risolvere quella travagliata integrazione. Nel "Morning Meeting" di lunedì, Jim ha detto che Iger riassumendo il lavoro di CEO richiama alla mente Howard Schultz che è tornato ad interim alla Club Holdings Starbucks (SBUX) all'inizio di quest'anno, sostituendo l'amministratore delegato che gli era succeduto nel 2017. (Vale la pena notare che Kevin Johnson di Starbucks si è ritirato da CEO). Schultz è arrivato con il chiaro obiettivo di raddrizzare la nave e assicurarsi che il gigante del caffè fosse in sintonia con le ultime tendenze dei clienti e il morale dei dipendenti. Il piano di trasformazione di Schultz è stato uno dei motivi principali per cui abbiamo investito in Starbucks ad agosto, e finora sembra che stia dando i suoi frutti. Pensiamo che Iger potrebbe avere un impatto simile alla Disney. Ricorda, c'è molto in gioco qui con due investitori attivisti coinvolti nella Disney e che spingono per i cambiamenti. Dan Loeb di Third Point vuole che la Disney compri il resto di Hulu. Nelson Peltz di Trian vuole un posto nel consiglio ed era contrario a riassumere Iger, secondo il Wall Street Journal. (Il Charitable Trust di Jim Cramer è lungo DIS. Vedi qui per un elenco completo delle azioni.) In qualità di abbonato al CNBC Investing Club con Jim Cramer, riceverai un avviso commerciale prima che Jim effettui uno scambio. Jim attende 45 minuti dopo aver inviato un avviso commerciale prima di acquistare o vendere un'azione nel portafoglio del suo fondo di beneficenza. Se Jim ha parlato di un titolo su CNBC TV, aspetta 72 ore dopo aver emesso l'avviso commerciale prima di eseguire lo scambio. LE INFORMAZIONI SUL CLUB DI INVESTIMENTO DI CUI SOPRA SONO SOGGETTE AI NOSTRI TERMINI E CONDIZIONI E ALLA POLITICA SULLA PRIVACY, INSIEME ALLA NOSTRA DISCLAIMER. NESSUN OBBLIGO O OBBLIGHI FIDUCIARI ESISTE, O VIENE CREATO, IN FORZA DELLA RICEVUTA DELL'UTENTE DI QUALSIASI INFORMAZIONE FORNITA IN RELAZIONE AL CLUB DI INVESTIMENTO. 
Bob Iger, CEO, The Walt Disney Company
Scott Mlyn | CNBC
Fonte: https://www.cnbc.com/2022/11/21/bob-iger-is-back-hes-the-steady-hand-that-disney-needs-as-ceo-to-get-it- back-on-track.html