Prima che Bob Iger tornasse al timone di Disney, il gigante dell'intrattenimento gli ha firmato un accordo da 10 milioni di dollari per consigliare il suo successore Bob Chapek, anche se i due dirigenti si parlavano a malapena.
Iger, che è rientrato in azienda come CEO la scorsa settimana dopo l'espulsione di Chapek, aveva un contratto da 2 milioni di dollari all'anno fino al 2026 per consigliare "su questioni che il suo successore come amministratore delegato potrebbe richiedere di volta in volta", secondo i termini divulgati in Disney archivi societari riportato da , il Financial Times. L'accordo è entrato in vigore quando Iger ha lasciato il suo ruolo di presidente esecutivo alla fine del 2021.
L'amatissimo Iger aveva scelto Chapek per rilevare la House of Mouse dopo aver guidato l'azienda per 15 anni. Ma una volta che Chapek ha assunto la carica di CEO della Disney nel febbraio 2020, il suo rapporto con Iger si è inasprito rapidamente e le perdite vertiginose della divisione streaming Direct-To-Consumer (DTC) della Disney, che includeva Disney+, Hulu e ESPN +, alla fine ha portato alla richiesta della testa di Chapek.
Secondo Disney Deposito SEC, l'accordo quinquennale di consulenza ha permesso all'azienda e a Chapek di "avere accesso alle capacità, conoscenze ed esperienze uniche di Mr. Iger per quanto riguarda il business dei media e dell'intrattenimento" e includeva "impegni a tempo massimo" mensili e annuali di durata non specificata. La Disney stava anche pagando i costi di sicurezza di Iger come ex dipendente che ammontavano a circa $ 750,000 all'anno, il FT segnalati.
Il ritorno di Iger ha scosso Hollywood e ha fatto salire le azioni della Disney di oltre il 6% dopo l'annuncio. La Disney non ha risposto Fortunerichiesta di commento.
Come è andata in pezzi la relazione tra i Bob
La relazione tra Iger e Chapek cominciò a deteriorarsi subito dopo Chapek ha preso la prima posizione alla Disney. Secondo a Rapporto CNBC, il rapporto tra i leader Disney uscenti e quelli entranti si è inasprito dopo che Iger ha annunciato che non avrebbe lasciato completamente la compagnia nel marzo 2020, al fine di aiutarla a superare la pandemia.
Si diceva che Chapek fosse "furioso" con Iger che restava nei paraggi. Avendo espresso poco desiderio di aiuto, Chapek sentiva che Iger stava rinviando ancora una volta il suo ritiro e lo stava riducendo al comando in seconda.
Le tensioni all'interno della Disney sono state ulteriormente esacerbate nel marzo 2022 quando Chapek rimase in silenzio Il disegno di legge "Don't Say Gay" della Florida - la legislazione che vieterebbe la discussione in classe sull'orientamento sessuale o sull'identità di genere nelle scuole primarie dello stato in cui Chapek aveva appena ordinato a 2,000 dei suoi dipendenti Disney di trasferirsi per approfittare di lucrosi crediti d'imposta.
Chapek in seguito si è scusato per la sua risposta in sordina sul disegno di legge, ma ha segnato una forte deviazione dallo stile di Iger, dove la maggior parte delle posizioni della Disney su questioni politiche e sociali sarebbero venute direttamente da lui.
Chapek ha quindi deciso di riorganizzare strategicamente le attività di media e intrattenimento dell'azienda togliendo il potere di budget ai creatori di contenuti e centralizzandolo invece sotto il suo braccio destro, l'ex Goldman Sachs banchiere Kareem Daniel. Questa mossa ha tolto il potere di profitti e perdite a molti dei leader della divisione veterani della Disney e ha consolidato quel controllo sotto Daniel, un cambiamento che è stato accolto con un forte contraccolpo da parte dei dipendenti Disney di lunga data.
Un altro chiodo nella bara di Chapek è arrivato quando lui ha licenziato bruscamente Peter Rice - il capo della divisione TV dell'azienda - per non adattarsi alla cultura aziendale della Disney. Mentre il consiglio di amministrazione della Disney ha dato il suo sostegno a Chapek e alla sua estromissione di Rice, hanno detto i membri dello staff all'interno della Disney la mossa ha fatto crollare il morale e ha ulteriormente diviso il CEO dai veterani della Disney e da Iger.
Con l'aumentare delle tensioni intorno a Chapek, il rapporto tra i Bob è peggiorato, il FT riferito, con Iger che si lamentava con gli amici che il suo consiglio non era stato chiesto dal suo successore nei momenti chiave.
"Iger non ha mai perdonato Chapek per il modo in cui Chapek ha preso le distanze e preso il controllo dell'azienda", ha detto un dirigente Disney al FT. “In un certo senso, Iger pensava che sarebbe stato ancora l'allenatore. Chapek non era disposto.
Il ritorno di Iger dopo un po' di pausa
La fiducia nella leadership di Chapek è crollata quando il CEO ha annunciato all'inizio di questo mese che "decisioni difficili e scomode”, compresi i tagli al personale, stavano arrivando all'azienda dopo che la sua divisione Direct-To-Consumer ha riportato tali perdite più che raddoppiato a $ 4 miliardi per l'anno fiscale che termina il 1 ottobre.
Iger ha quindi ricevuto una chiamata il 18 novembre dal presidente del consiglio di amministrazione Susan Arnold e due giorni dopo ha accettato di tornare alla Disney per altri due anni per riportare la nave sulla rotta.
Iger sta tornando alla Disney con un pacchetto retributivo ridotto, che include uno stipendio base di $ 1 milione, un bonus target di $ 1 milione e premi in azioni del valore di $ 25 milioni. Ciò si confronta con un pacchetto retributivo medio di circa $ 47 milioni durante i suoi ultimi cinque anni come amministratore delegato, the FT segnalati.
“In sostanza si è preso una riduzione dello stipendio del 40%. . . per tornare", ha detto Tom Gosling, un executive fellow della London Business School che ha stabilito la pratica di retribuzione dei dirigenti di PwC, al FT. “Deve amare il lavoro, amare l'azienda o vedere un grande rialzo nel prezzo delle azioni. Forse tutti e tre.
Le prime mosse prese da Iger dopo essere stato reintegrato come CEO questa settimana sono state di tornare indietro sulla strategia di Chapek, restituire il potere di profitto e perdita ai creatori di contenuti e licenziare Kareem Daniel.
Questa storia era originariamente presente su Fortune.com
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Fonte: https://finance.yahoo.com/news/bob-iger-10-million-consultancy-133423734.html