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As Bob Iger torna alla Disney, il CFO di lunga data dell'azienda Christine McCarthy, che ha l'orecchio del consiglio di amministrazione, contribuirà a inaugurare una ristrutturazione strategica.
Bob Chapek, succeduto a Bob Iger come CEO nel 2020, è stato estromesso dal consiglio di amministrazione della Disney. Iger riferito ricevuto una chiamata da Susan Arnold, presidente del consiglio di amministrazione, il 18 novembre società annunciata il 20 novembre Iger sarebbe tornato come CEO per altri due anni.
Durante l'estate, i dirigenti senior dell'azienda, incluso McCarthy, hanno avvertito i direttori del consiglio di amministrazione che [hotlink]Disney[/hotlink] stava andando nella direzione sbagliata e hanno fatto una campagna affinché Chapek se ne andasse, secondo i rapporti. La Disney non ha risposto alla mia richiesta di commento.
"Il valore della Disney è inferiore di circa il 40% rispetto a quando Bob Chapek l'ha rilevata per la prima volta", afferma Sandeep Dahiya, professore associato di finanza presso la McDonough School of Business della Georgetown University. Il punto di svolta è stato il più recente della Disney rapporto sugli utili trimestrali l'8 novembre, dice.
Per il trimestre conclusosi il 1° ottobre, la Disney ha perso sia le entrate ($ 20.15 miliardi contro i $ 21.26 previsti) sia gli utili rettificati per azione ($ 0.30 contro $ 0.51 previsti). La società ha riportato una perdita operativa netta di 1.47 miliardi di dollari nella sua attività di streaming, che include Disney+, [hotlink ignore=true]Hulu[/hotlink] ed ESPN+. "Riteniamo che questo trimestre che stiamo segnalando sia il punto più basso e migliorerà da qui", ha detto McCarthy durante la chiamata agli utili.
Questa settimana, la prima mossa di Iger è stata quella di annunciare una completa revisione della Disney Media & Entertainment Distribution di Chapek, un hub che controllava profitti e perdite per tutte le divisioni. "È così chiaro che la strategia di Bob Chapek era quella di togliere parte del potere decisionale dalle mani dei capi degli studi e dei creatori di contenuti, e trasferirlo a 'i contatori di nichel e dimeri', per così dire", dice Dahiya .
Rapporto dei CFO con il consiglio di amministrazione e trasformazione
In una nota ai dipendenti lunedì sui cambiamenti strutturali, Iger ha scritto, in parte:
"Ho chiesto a Dana Walden [presidente di Disney General Entertainment Content], Alan Bergman [presidente di Disney Studios Content], Jimmy Pitaro [presidente di ESPN e Sports Content] e Christine McCarthy di lavorare insieme alla progettazione di una nuova struttura che rimette più decisioni nelle mani dei nostri team creativi e razionalizza i costi”.
McCarthy è entrato a far parte della Disney nel 2000 ed è stato nominato CFO nel 2015. "Di solito, il CFO è uno dei candidati a succedere al CEO, e se non ottengono il lavoro, molte volte se ne vanno", dice Dahiya. "È difficile sapere se fosse nel mix di potenziali amministratori delegati".
Arnold disse in una dichiarazione del 2020 sulla nomina di Chapek secondo cui "il consiglio è stato attivamente impegnato nella pianificazione della successione negli ultimi anni e, dopo aver esaminato i candidati interni ed esterni, abbiamo eletto all'unanimità Bob Chapek".
"McCarthy non è diventata il nuovo CEO quando Iger si è dimesso, ma ha continuato a essere un grande centro di potere", afferma Dahiya. Iger, con la Disney da più di quattro decenni, è stato amministratore delegato dal 2005 al 2020, poi è stato presidente esecutivo fino a dicembre 2021. Quindi, la comunicazione tra McCarthy e Iger è continuata, dice.
"I CFO sono unici rispetto ad alcuni degli altri dirigenti C-suite, nel senso che è molto più probabile che trascorrano del tempo con i membri del consiglio di amministrazione a causa dei risultati finanziari e trimestrali", afferma Dahiya.
Jaimee Eddington, partner di Heidrick & Struggles e leader regionale delle Americhe, ha condiviso una visione generale del ruolo del CFO. "Penso che questo metta semplicemente in evidenza la natura strategica e sfaccettata dei CFO di oggi", afferma Eddington. "In genere, tutti i direttori finanziari delle società pubbliche incontrano il presidente del comitato di controllo nel loro processo di colloquio, ma sempre più incontrano anche altri membri del consiglio di amministrazione per stabilire un legame ancora più profondo con i loro consigli di amministrazione".
Ora, il ruolo di McCarthy includerà la costruzione del prossimo capitolo della Disney. "Penso che i CFO siano coinvolti in molte più iniziative di trasformazione intraprese", afferma Dahiya. “Molto di questo ha a che fare con il fatto che l'America aziendale deve gestire le aspettative degli investitori in modo più rigoroso e frequente, quindi diciamo 20-25 anni fa. Abbiamo hedge fund, azionisti attivisti e una base di investitori molto diversificata”. Così spesso, i CFO assumono un ruolo guida in termini di "elaborazione della strategia e comunicazione", afferma.
Per quanto riguarda la ristrutturazione che avrà luogo, "Potrebbe esserci un dibattito molto interessante sul fatto che questa strategia funzionerà nei prossimi 10 anni come ha funzionato durante l'ultimo regno di Iger", afferma Dahiya. "La giuria è ancora fuori su questo." Penso che sia giusto dire che la posta in gioco è alta per i partner strategici McCarthy e Iger, e il consiglio starà a guardare.
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Sheryl Estrada
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Questa storia era originariamente presente su Fortune.com
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Fonte: https://finance.yahoo.com/news/disney-cfo-christine-mccarthy-center-114636061.html