Chris Thorson, 55 anni, è molto impegnato. Ha un lato frenetico nella produzione di coltelli scandinavi; è un allenatore di mountain bike volontario del liceo a Minneapolis; ed è presidente del consiglio di amministrazione del National Center for Youth Development senza scopo di lucro.
È anche un impiegato boomerang.
Cos'è un impiegato boomerang? Il tipico boomerang ha lasciato volontariamente il proprio datore di lavoro e alla fine decide di tornare. I boomerang tornano dopo aver impiegato tempo in altre organizzazioni, oppure possono tornare alla loro azienda dopo il pensionamento. (Pensare il leggendario quarterback Tom Brady e i Tampa Bay Buccaneers, sebbene il suo "pensionamento" sia durato solo sei settimane.)
I boomerang includono tutti i lavoratori adulti in diverse fasi della loro carriera, ma l'opzione di tornare a un precedente datore di lavoro è spesso particolarmente interessante per i lavoratori esperti di età pari o superiore a 50 anni, nonché per i pensionati recenti.
Prendi l'esperienza di Thorson. Ha lavorato per Pictura Graphics a Golden Valley, Minnesota, all'inizio della sua carriera come account executive. Pictura è specializzata nella realizzazione di grafiche personalizzate per convegni e fiere. Thorson ha lasciato 18 anni fa, più o meno nel periodo in cui è nato suo figlio maggiore, per lavorare sul lato creativo con varie agenzie pubblicitarie e di branding. Il proprietario di lunga data di Pictura ha reclutato Thorson durante la pandemia per unirsi al suo nuovo team di leadership. Thorson ha accettato (e suo figlio maggiore andrà al college in autunno).
Ha una ricchezza di esperienza accumulata da portare al lavoro. Thorson si concentra principalmente sul miglioramento della pianificazione e del flusso di lavoro per svolgere i lavori in modo ordinato. L'azienda ha notevolmente ampliato i suoi prodotti, servizi e base di clienti di progettazione grafica dall'ultima volta che ha lavorato lì. "Sono tornato in un ruolo completamente diverso e con la tecnologia l'azienda è cambiata", dice. "Ho sempre detto, 'se non sto imparando non sto crescendo.'"
I dati sui boomerang sono sparsi e non particolarmente profondi, ma è sicuro dire che la pratica è in aumento con il mercato del lavoro rigido. Ad esempio, LinkedIn ha esaminato l'attività sulla sua piattaforma professionale e ha calcolato che i boomerang rappresentavano il 4.5% di tutte le nuove assunzioni tra le aziende nel 2021, rispetto al 3.9% nel 2019. I sondaggi degli ultimi anni suggeriscono che le riassunti rappresentano dal 10% al 20% di tutto assunzioni. In poche parole, le aziende hanno bisogno di dipendenti qualificati.
"Penso che sia una buona strategia, mantenere buone relazioni con i dipendenti e far loro sapere che sono benvenuti", afferma David Delong, presidente della società di consulenza Smart Workforce Strategies e autore di diversi libri, tra cui "Lost Knowledge: Confronting the Threat di una forza lavoro che invecchia”.
Ci sono diversi vantaggi per i datori di lavoro nell'assumere ex dipendenti, in particolare lavoratori esperti. Per prima cosa, capiscono la cultura dell'organizzazione. Dall'altro, i boomerang hanno acquisito conoscenze lavorando altrove e possono portare nuove idee nell'azienda.
Questa è l'esperienza di Ashish Shah, presidente di Forgeahead Solutions, società di servizi informatici e consulenza con sede a Mountain View, California, con la maggior parte dei suoi dipendenti in India. Shah si esercita da tempo a rimanere in contatto con gli ex dipendenti e, se alla fine tornano, trova il loro ulteriore know-how un vero vantaggio.
"Ho sempre creduto che i dipendenti del boomerang fossero i nostri migliori dipendenti", dice.
La sua esperienza non è insolita. Almeno questa è la conclusione di uno studio pubblicato da cinque studiosi l'anno scorso sull'Academy of Management Journal. “In With the Old? Esaminare quando i dipendenti di Boomerang superano le nuove assunzioniGli studiosi hanno esaminato i dati relativi a oltre 2,000 assunzioni boomerang e 10,000 nuove assunzioni in un periodo di otto anni in una grande organizzazione sanitaria (non identificata). Hanno scoperto che i boomerang spesso superavano i nuovi assunti a causa della loro familiarità con come portare a termine le cose in un'organizzazione.
"In particolare, sosteniamo che i boomerang differiscono da tutte le altre fonti di assunzione perché, quando entrano nell'organizzazione, hanno già familiarità con il sistema sociale, le norme e le routine che regolano il coordinamento del lavoro e il flusso di risorse nell'azienda", scrivono.
Per i dipendenti che pensano di lasciare un'azienda, ha senso rimanere attivamente in contatto con ex capi e colleghi. Entra in contatto con persone che conosci nella tua ex azienda.
“Vuoi che ti vedano. Trova un modo per tenerti nella loro mente", afferma Ramien R. Pierre, direttore dell'Institute for Leadership Development and Research per l'Executive Leadership Council, un'organizzazione senza scopo di lucro dedicata a collocare i neri in posti di lavoro C-Suite presso aziende Fortune 500. "Vuoi sapere quali potrebbero essere le opportunità." Pierre ha scritto la sua tesi di dottorato sui dipendenti del boomerang presso il Goddard Space Flight Center della NASA.
Anche i pensionati recenti possono pensare di diventare boomerang. Il percorso per i dipendenti altamente qualificati per uscire dalla pensione è comune nei settori basati sulla conoscenza, come la consulenza. Un numero crescente di aziende in altri settori ha stabilito programmi formali che riassumono i pensionati per progetti, da riempire per ferie e altre attività. Altre società fanno affidamento su accordi informali.
"Penso che se significhi che le persone che stanno pensando di tornare al lavoro pensino di andare dal loro precedente datore di lavoro", afferma JR Keller, assistente professore presso la School of Industrial and Labor Relations della Cornell University e coautore del documento boomerang pubblicato Academy of Management Rivista.
L'attuale mercato del lavoro rigido sta spingendo i dirigenti ad abbracciare la riassunzione di ex dipendenti. “Sono alla disperata ricerca di talenti”, dice DeLong, e se la competizione per i dipendenti rimane accanita, il fenomeno del boomerang è positivo per i dirigenti in cerca di lavoratori, per i lavoratori che desiderano un lavoro migliore e per i pensionati che cercano di tornare nel mercato del lavoro.
Sembra una situazione vantaggiosa per tutti, vero?
Fonte: https://www.marketwatch.com/story/employers-are-welcoming-back-these-boomerang-workers-11648826323?siteid=yhoof2&yptr=yahoo