I leader del settore della produzione elettronica entrano nel 2022 con maggiore ottimismo

Ogni anno, il ciclo di interviste What's the SCOOP condotto da Philip Stoten offre una delle più interessanti raccolte di opinioni da parte dei leader del settore che guardano al nuovo anno e oltre. In un momento di profondo cambiamento e di grande incertezza, questo è più prezioso che mai. Le interviste sono incentrate sull'industria elettronica e sul più ampio settore manifatturiero. Quattro temi chiave sono emersi dal numero di quest'anno:

Nome: i leader del settore si aspettano che le interruzioni della catena di approvvigionamento persistano anche quest'anno, ma la preoccupazione e la paura vengono gradualmente sostituite dall'ottimismo che l'industria ha già iniziato ad adattarsi, attraverso una maggiore localizzazione e un'innovazione più intelligente e tecnologica delle catene di approvvigionamento. La pandemia ha agito da acceleratore e la spinta più rapida verso la digitalizzazione e le tecnologie delle fabbriche intelligenti promette significativi guadagni rapidi in termini di efficienza e adattabilità. "Sebbene molti di noi avessero compreso il valore e l'importanza della digitalizzazione delle fabbriche prima del 2020, la pandemia di COVID-19 ha notevolmente aumentato la pressione per accelerare la digitalizzazione nell'industria manifatturiera elettronica", sottolinea Michael Ho, Direttore del Business Development di Cogiscan. Rajeev Bhalla, co-fondatore e CEO di CLIP Automation, pensa che siamo sul punto di sbloccare finalmente il vero valore potenziale dell'automazione poiché "nei prossimi anni altre soluzioni come CLIP inizieranno a fornire un sistema operativo che fornisce connettività a livello di fabbrica, iperconsapevolezza , la capacità di aggregare i dati da utilizzare per pianificare, prevedere e reagire".

Secondo: continua la tendenza verso filiere più corte e localizzate. Le catene di approvvigionamento globali erano sotto stress da diversi anni prima della pandemia: una ripresa delle pressioni protezionistiche aveva riportato di moda tariffe e barriere non tariffarie; disastri naturali occasionali avevano mostrato il loro potenziale dirompente. Con le tensioni geopolitiche ancora in aumento, i leader aziendali capiscono che anche una volta che la pandemia sarà svanita, non torneremo all'età d'oro della globalizzazione. Anastasios Arima, CEO di IperionX (ex Hyperion Metals Ltd), lo afferma molto chiaramente: “Se gli eventi recenti ci hanno insegnato qualcosa, è che le catene di approvvigionamento globali sono meno resistenti di quanto pensassimo. Credo che la risposta sia la regionalizzazione delle catene di approvvigionamento, per creare più resilienza, più adattabilità e rappresentare una minaccia minore per l'ambiente".

Terza: la crescente consapevolezza dell'importanza della sostenibilità tra consumatori, dipendenti, investitori e leader del settore contribuisce sempre più a guidare le strategie aziendali. Gli obiettivi di sostenibilità combaciano perfettamente con almeno un paio delle principali tendenze attuali: la localizzazione delle catene di approvvigionamento riduce le emissioni dei trasporti; e gli sforzi per ottenere una maggiore efficienza energetica nel settore manifatturiero riducono il consumo energetico complessivo, alleviando le pressioni sui costi (il recente aumento dei prezzi dell'energia costituisce un potente incentivo). Bruno Racault, CEO e Presidente di ALL Circuits, vede un approccio più responsabile all'ambiente come una delle tendenze chiave per il 2022 e oltre, e afferma: "Ciò significa realizzare prodotti più sostenibili, utilizzando tecniche di produzione più sostenibili e sviluppando ancora una volta catene di approvvigionamento più brevi e sostenibili. Gunter Lauber, CEO, SMT Solutions Segment & EVP, ASMPT, concorda: "... l'etica e la sostenibilità influenzano sempre più le strategie e i processi aziendali anche nell'industria manifatturiera elettronica". Questa sinergia tra innovazione industriale e sostenibilità può portare a un circolo virtuoso che si autorafforza: “Mi aspetto anche un notevole impulso per l'elettronica nelle tecnologie verdi. Solo con l'applicazione di nuove tecnologie, e qui l'elettronica gioca sempre un ruolo chiave, è possibile ridurre i gas serra", afferma Rainer Koppitz, CEO del gruppo KATEK, che vede nei veicoli elettrici un settore con un potenziale particolarmente forte. 

Quarto: il talento è emerso come un fattore scarso cruciale nelle strategie aziendali; la carenza di talenti fa aumentare il costo del lavoro e sottolinea la capacità di scalabilità delle aziende. Le aziende stanno rispondendo in due modi: (i) intensificando gli sforzi per reclutare e riqualificare i dipendenti giusti; e (ii) intensificare la ricerca delle migliori strategie di automazione. Il CEO di Microart, Mark Wood, scherza: "Stiamo lavorando duramente per cambiare il termine [grande dimissioni] in "grande fidelizzazione". 

Dal punto di vista privilegiato di questi leader del settore, siamo entrati in un periodo di trasformazione accelerata, con l'innovazione digitale che offre gli strumenti e le soluzioni per affrontare con successo una serie di sfide formidabili persistenti. Il CEO di Cybord Zeev Efrat lo esprime al meglio: "Tutto sommato, il 2022 sembra un altro anno di interruzione con domanda crescente, fornitura incerta, merci e logistica imprevedibili e una crescente comprensione del fatto che le catene di approvvigionamento abilitate digitalmente intelligenti sono il futuro".