L'Everton FC deve applicare la strategia dello stadio alle questioni sul campo

Lungo le sponde del fiume Mersey comincia a prendere forma il più ambizioso edificio civico dall'età vittoriana.

La nuova sede dell'Everton Football Club sul Bramley Moore Dock viene assemblata una gigantesca lastra di cemento e acciaio alla volta.

Una struttura scheletrica di uno stadio di calcio è ora visibile sullo skyline di Liverpool e il sogno di una sede nuova di zecca, che il club ha tenuto per così tanto tempo, sembra più tangibile che mai.

Al momento, tuttavia, i progressi nella costruzione dello stadio sono una delle poche cose che i tifosi dell'Everton devono assaporare.

Solo una settimana dopo che il club ha aggiornato i fan sull'installazione di una seconda capriata sulla tribuna nord, ha rivelato che la prospettiva futura più entusiasmante sul campo stava per andarsene.

Essendo stato con il club da quando aveva 11 anni, è stato annunciato che Anthony Gordon non abbellirà il nuovo stadio come giocatore dell'Everton e si è unito al Newcastle United.

È un duro colpo per i sostenitori dei Toffees che sicuramente pensavano che il 21enne sarebbe stato una delle prime star di Bramley Moore Dock.

Ma la sua partenza è tutt'altro che l'unico problema con cui il club sta lottando.

Due giorni prima dell'aggiornamento dello stadio, l'Everton stava rimuovendo un altro membro fondamentale dello staff; direttore Frank Lampard.

Con la squadra penultima dal fondo, sembra che l'ex allenatore del Burnley Sean Dyche diventerà capo allenatore. Ciò avviene dopo che l'ex allenatore del Leeds United Marcelo Biers, prima scelta del proprietario, ha apparentemente rifiutato il ruolo.

Un paio di mani ferme per seguire un appuntamento più ambizioso, Dyche si adatta allo schema di assunzione che l'Everton ha avuto da quando David Moyes è partito per il Manchester United un decennio fa.

Moyes ha trascorso 10 anni in carica nel Merseyside prima di allora e ha gestito un paio di stagioni forti in cui la squadra ha lottato per la Champions League.

Si è spesso lamentato del fatto che il club non avesse le capacità finanziarie per essere una presenza più consistente in cima alla classifica, una lamentela che la maggior parte dei suoi sette successori permanenti non può avere.

Da quando Farhad Moshiri ha acquistato il club nel 2016, le spese di trasferimento sono state all'altezza di qualsiasi altro club del campionato, il problema è che spesso è sembrata esserci una mancanza di strategia dietro la spesa.

La qualità dei giocatori acquisiti e il livello dell'allenatore scelto è stato spesso audace, semplicemente non si incontrano in campo.

Trovare talento

La prova di questa mancanza di pensiero unito può essere trovata nelle decisioni manageriali.

Ogni singolo allenatore che l'Everton ha assunto da quando David Moyes ha avuto esperienza nella gestione di un altro club della Premier League.

In molti casi, come con Roberto Martinez, Ronald Koeman e Marco Silva, stavano raccogliendo i migliori talenti da una squadra al di sotto del prestigio dell'Everton nella piramide del calcio inglese.

Puntare su un allenatore che ha dato prova di sé nella stessa competizione ha una logica, ma quando è l'unico tipo di assunzione devi chiederti se gli orizzonti tra gli amministratori sono abbastanza ampi.

Perché un club nella posizione dell'Everton non è in grado di procurarsi questi allenatori da solo?

È una metodologia quasi interamente in opposizione ai rivali in cui i dati e l'analisi sono al centro di un approccio strategico a lungo termine.

Nonostante siano storicamente ben al di sotto dell'Everton, Brentford e Brighton hanno il doppio dei punti dei Toffees.

Ciò è stato ottenuto attraverso un processo decisionale intelligente piuttosto che spendere più dei Toffees.

Quando il Brentford ha perso l'allenatore Dean Smith contro l'Aston Villa, ha nominato Thomas Frank che li ha portati in Premier League ed è ora uno degli allenatori più ammirati della divisione.

È stato scelto perché conosceva a fondo la filosofia del club avendoci lavorato come assistente.

Il capo del Brighton e Hove Albion, Graham Potter, è stato scelto dal Chelsea in questa stagione, ma piuttosto che puntare sul collaudato, è stato ingaggiato l'italiano Roberto De Zerbi, la cui esperienza risiedeva con i pesciolini italiani Sassuolo e Benevento.

Ancora una volta è stato coinvolto perché ha compreso la strategia a lungo termine. La prova della sua idoneità è evidente, i miglioramenti apportati sotto Potter sono stati mantenuti e persino migliorati.

Grandi delusioni di nome

Quando non raccoglie i manager sviluppati da altre squadre, l'Everton ha avuto la tendenza ad assumere allenatori di grandi nomi durante la discesa.

I vincitori della Champions League Carlo Ancelotti e Rafa Benitez hanno entrambi abbellito la panchina del Goodison Park ma non sono riusciti a fornire prestazioni che siano migliorate rispetto alle loro controparti meno famose.

Tutto questo è incredibilmente frustrante per i tifosi dell'Everton, che sanno quanto sia grande il potenziale del club.

Guardano squadre come Brentford e Brighton & Hove Albion che hanno una frazione dell'esperienza nella massima serie e si chiedono come potrebbero strategizzare questo molto meglio del loro club.

Il sentimento è stato catturato dall'ex giocatore del Liverpool e dall'infanzia dell'Everton Jamie Carragher.

“Perché ogni allenatore dell'Everton fallisce? lui disse.

“Lampard, allenatori vincitori di Champions League come Benitez e Ancelotti, Silva, Koeman ha fatto il giro del mondo. Quindi, quando un club fallisce, devi guardare in alto. È un disastro."

“Non c'erano striscioni contro Frank Lampard, erano contro Farhad Moshiri e il consiglio. Ho detto che l'Everton è il club gestito peggio del paese. Non è stata un'osservazione impertinente da ex giocatore del Liverpool, lo dico da ex tifoso dell'Everton. Quando ho fatto quel commento, l'Everton si è messo in contatto con me e l'ho ammirato".

"Nessuno conosce una squadra di calcio meglio dei propri tifosi".

L'impressionante progresso dello stadio sul Bramley Moore Dock mostra che la gerarchia dell'Everton può prendere decisioni strategiche a lungo termine che metteranno il club in una buona posizione per il futuro.

Devono solo applicare lo stesso approccio alle questioni sul campo.

Fonte: https://www.forbes.com/sites/zakgarnerpurkis/2023/01/30/everton-fc-must-apply-stadium-strategy-to-matters-on-the-field/