L'orario flessibile consente ai lavoratori di questa azienda di adattarsi al lavoro nelle loro vite

Allison Greenwald, senior product manager di The Alley Group, ha trascorso cinque settimane in Alaska lavorando con un programma flessibile.

Cortesia: Allison Greenwald

Milioni di americani stanno lasciando il lavoro e stanno ripensando a ciò che vogliono quando si tratta di lavoro e di equilibrio tra lavoro e vita privata. Le aziende stanno rispondendo, soddisfacendo le esigenze dei loro dipendenti in aree come il lavoro a distanza, orari flessibili, settimane lavorative di quattro giorni, compensi e altro ancora. Questa storia fa parte di una serie che esamina il "Grande rimpasto" e il cambiamento nella cultura del posto di lavoro che sta avvenendo in questo momento.

Allison Greenwald ha un vantaggio lavorativo che molti americani bramano: la flessibilità.

In qualità di senior product manager presso l'azienda di servizi e tecnologia dell'informazione The Alley Group, può svolgere il suo lavoro a distanza su altre cose che potrebbero emergere nella sua vita, dalle commissioni e dagli appuntamenti dal medico all'esercizio fisico e ai viaggi.

Sebbene non ci siano orari stabiliti dall'azienda, ogni team decide quando tenere le riunioni. Per Greenwald, ciò significa accedere per un check-in giornaliero di 15 minuti alle 11:XNUMX ora orientale e alcuni incontri nel pomeriggio. Fa il resto del lavoro quando le fa comodo.

"Ho avuto modo di fare cose davvero incredibili", ha detto Greenwald, che ha 29 anni e vive a Brooklyn, New York.

"Non devi essere nello stesso posto ogni settimana."

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Finora, il momento clou del suo tempo al The Alley Group, a cui si è unita lo scorso maggio, è stato un viaggio di cinque settimane a Homer, in Alaska, ad agosto. Trascorreva molto del suo tempo libero nei pomeriggi dei giorni feriali passeggiando ed esplorando la zona. Nei fine settimana, si recava in diverse parti dello stato per fare escursioni di gruppo.

Da allora, ha anche trascorso del tempo ad Austin, Las Vegas e Utah. Inoltre visita periodicamente il Vermont.

"Ho fatto delle escursioni invernali, dalle 8 alle 11, prima dell'inizio della giornata", ha detto. "Ho fatto lunghe passeggiate di mezzogiorno."

Tuttavia, la flessibilità non significa che i dipendenti stiano rallentando. Il lavoro è in corso.

"Abbiamo piccoli team affiatati e quindi quando qualcosa non viene fatto, ti stai deludendo, stai deludendo la tua squadra e stai deludendo l'azienda", ha spiegato Greenwald.

"È un sistema davvero efficace."

Il Gruppo Alley, che conta circa 74 dipendenti, ha avuto una politica di remote first sin dalla sua fondazione, due decenni fa. La sua filosofia generale è che i lavoratori sono adulti e possono autogovernarsi, ha affermato Bridget McNulty, partner e direttore operativo dell'azienda.

"Si tratta di fiducia", ha detto. “Ci fidiamo delle persone che assumiamo per far parte del nostro team.

"C'è un accordo reciproco per lavorare insieme e lo prendiamo molto sul serio".

La flessibilità è un vantaggio ricercato per i lavoratori in questa era delle "Grandi Dimissioni", note anche come "Grande rimpasto. "

Il 55% degli adulti statunitensi afferma che la possibilità di lavorare da casa o avere un orario più flessibile è più importante per loro ora che lo era prima della pandemia, secondo Bankrate's Sondaggio 2022 sui cercatori di lavoro. In confronto, il 52% ha indicato una retribuzione più elevata come più importante. Il sondaggio ha intervistato quasi 2,500 adulti, 1,416 dei quali erano occupati o in cerca di lavoro.

La flessibilità può avvantaggiare anche i datori di lavoro

La tendenza è evidente anche in altri sondaggi. In LinkedIn Tendenze globali dei talenti 2022, il 64% delle persone in cerca di lavoro ha definito l'equilibrio tra lavoro e vita privata una priorità assoluta quando si sceglie un nuovo lavoro. Nel frattempo, il 60% ha citato compensi e benefici.

Ciò sta causando un cambiamento nella cultura aziendale, con un numero maggiore di aziende che offrono modalità di lavoro flessibili e investono nel benessere dei propri lavoratori.

"Se è vero che i dipendenti traggono grande vantaggio da orari flessibili, i datori di lavoro intelligenti sanno che offrire orari flessibili avvantaggia anche loro", ha affermato Brie Reynolds, responsabile dei servizi di carriera e coach di carriera presso FlexJobs.

"Programmi flessibili possono migliorare la fidelizzazione, attrarre i migliori talenti, aumentare la produttività, favorire il coinvolgimento dei dipendenti e altro ancora".

Greenwald non escluderebbe di tornare un giorno in un ambiente d'ufficio, ma non vuole rinunciare alla flessibilità, che secondo lei aiuta il suo benessere.

"Non mi stresso per fare commissioni o correre al supermercato tra una riunione e l'altra", ha detto.

"In un ufficio, o davvero in un ambiente in cui c'era meno fiducia, penso che mi sentirei davvero ansioso di fare tutte quelle cose".

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Fonte: https://www.cnbc.com/2022/03/18/flexible-hours-let-this-companys-workers-fit-work-around-their-lives.html