I colletti bianchi veterani della Ford si trovano di fronte a una scelta difficile se i loro manager li considerano un rendimento inferiore.
Ai dipendenti con sede negli Stati Uniti all'ottavo anno o più che sono visti come se non stessero tirando su il peso verrà offerto un accordo: possono fare un buyout ora e lasciare la casa automobilistica statunitense, oppure rischiare di fallire un programma di miglioramento delle prestazioni e perdere ogni pretesa su un pacchetto di fine rapporto competitivo.
Al momento, tali persone che rinunciano e che non riescono a raggiungere il loro pieno potenziale devono prima essere iscritti al programma da quattro a sei settimane, in cui i loro manager richiedono aggiornamenti regolari sul raggiungimento degli obiettivi settimanali. Se le loro prestazioni non migliorano in modo soddisfacente per il loro superiore, il loro rapporto di lavoro può essere interrotto.
Ford ora vuole semplificare questo processo, dando ai dipendenti la possibilità di andarsene semplicemente se non vogliono sopportare lo stress di questa esperienza in pentola a pressione.
Lo svantaggio è che coloro che scelgono di affrontarlo devono essere sufficientemente motivati, poiché perderebbero un pagamento e altri vantaggi se non cambiassero le cose.
"Vogliamo aiutare coloro che affrontano questo, ma i dipendenti devono essere seri e pienamente impegnati", ha detto una portavoce di Ford Fortuna.
La politica di Ford è una risposta al fenomeno dell'abbandono silenzioso, in cui i lavoratori stanno semplicemente "agitando il loro salario" e rinunciando alla cultura del trambusto. I datori di lavoro hanno si sono dati da fare per rispondere alla tendenza, alcuni dei quali stanno iniziando a includere metriche per misurare l'efficacia della formazione manageriale. A luglio, Mark Zuckerberg ha detto che lo sarebbe stato “alzare il fuoco” e reprimere gli underperformer.
Molte aziende sono restie a offrire programmi di fine rapporto generale poiché i risultati possono essere l'esatto opposto dei loro obiettivi. Gli high performer che la direzione cerca di trattenere possono essere quelli più tentati di prendere i soldi e andarsene, dal momento che hanno le migliori speranze di trovare un nuovo lavoro.
Nel frattempo, i lavoratori meno desiderabili con scarsa motivazione potrebbero preferire continuare a riscuotere lo stipendio mensile piuttosto che rischiare il tempo e gli sforzi per trovare un lavoro più appagante altrove. La gestione delle persone fuori dall'azienda attraverso programmi di miglioramento delle prestazioni può essere un'opzione per eliminare selettivamente gli underachievers.
La portavoce ha chiarito, tuttavia, che si trattava solo di un cambiamento nella politica generale e non esisteva attualmente un piano di riduzione dell'organico a livello statunitense. In genere ben meno di 100 dipendenti all'anno sono stati interessati da un tale piano, ha affermato.
La notizia è stata la prima segnalati dal Wall Street Journal, citando un'e-mail interna che ha ottenuto.
Questa storia era originariamente presente su Fortune.com
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Fonte: https://finance.yahoo.com/news/ford-targets-quiet-quitters-policy-180529164.html