Il nuovo libro dell'ex CEO di IBM Ginni Rometty racconta la partenza di suo padre, la sua decisione di non avere figli e la pressione per perdere peso

Buongiorno, lettori di Broadsheet! La California chiama Walgreens per la sua posizione sulla pillola abortiva, Yum China Holdings coglie il boom post-COVID in Cina e l'ex CEO di IBM Ginni Rometty condivide il suo lato personale nel suo nuovo libro Buon potere: guidare un cambiamento positivo nelle nostre vite, nel lavoro e nel mondo, che è oggi fuori. Buon martedì!

– Il lato personale. Nel suo nuovo libro Buon potere: guidare un cambiamento positivo nelle nostre vite, nel lavoro e nel mondo, Ginni Rometty descrive l'arrivo in IBM come ingegnere di sistemi entry-level nel 1981. L'azienda aveva una "cultura abbottonata", abbastanza nota che Rometty acquistò un abito gessato blu scuro prima del suo primo giorno.

Quarantadue anni e un lavoro da amministratore delegato dopo, Rometty è dall'altra parte di quella cultura formale. Nel suo nuovo libro, pubblicato oggi, condivide storie personali che hanno plasmato la sua vita professionale.

"Sapevo che se non l'avessi fatto, non avrebbe aiutato le persone", mi ha detto Rometty della sua decisione di condividere la sua vita personale.

Rometty racconta ai lettori come suo padre ha lasciato la famiglia quando lei aveva 16 anni. Sua madre è stata costretta a mantenere quattro bambini fuori Chicago senza una laurea o alcuna esperienza lavorativa. Rometty si è assunta la responsabilità di prendersi cura dei suoi fratelli più piccoli, il che, secondo lei, è uno dei motivi per cui non ha mai avuto figli suoi. Guardare sua madre tornare a scuola da adulta ha ispirato il sostegno di Rometty ai programmi di formazione continua e all'assunzione di dipendenti provenienti da percorsi di carriera non tradizionali.

Condivide la sua esperienza con il suo peso; i colleghi negli anni '1980 le dissero di perdere peso, dicendo che il suo aspetto fisico stava frenando la sua carriera. Sebbene Rometty riconosca che un simile commento sarebbe inappropriato nell'ambiente aziendale di oggi, afferma che il consiglio era "ben intenzionato".

Riflette sui suoi sentimenti contrastanti sull'essere la "prima donna" CEO di IBM, un lavoro che ha ricoperto tra il 2012 e il 2020. Ha cercato di evitare l'etichetta per molto tempo, ma alla fine è arrivata alla stessa conclusione che ha fatto sulle lotte di IBM per evolversi da un'azienda tradizionale a una moderna azienda tecnologica. “Se non definissi io chi fosse l'azienda, gli altri lo definirebbero per me”, ricorda; lo stesso valeva per la sua esperienza.

La storia continua

Rometty apre il libro con la storia di suo padre che lascia la sua famiglia. L'esperienza formativa ha influenzato quasi tutto ciò che è seguito, inclusa la determinazione del CEO di avere successo e salire ai vertici dell'America aziendale. Mentre affrontava le sfide come CEO di IBM, viaggiando costantemente, supervisionando transazioni complesse e tentando di ribaltare un'azienda in difficoltà, l'esperienza della sua famiglia l'ha radicata. “Questo, per me, ha stabilito il livello di ciò che era brutto. Non importa quanto siano andate male le altre cose, direi che non è poi così male, posso continuare a lavorare su questo.

Spera che le persone escano dal suo libro con una nuova comprensione di come fare cose difficili, con un impatto positivo. "Devi rivelare le cose", dice, "affinché le persone imparino".

Emma Hinchliffe
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@_emmahinchliffe

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Questa storia era originariamente presente su Fortune.com

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