L'ex capo della musica di Roblox si unisce a Napster come CEO per guidarne l'evoluzione in Web3

Napster, la società la cui offerta iniziale di condivisione gratuita di file peer-to-peer ha quasi rovesciato l'industria musicale all'inizio del millennio, ha nominato Jon Vlassopulos, ex vicepresidente e responsabile globale della musica presso RobloxRBLX
, come CEO per guidare la sua prossima evoluzione in web3.

Vlassopulos si separò Roblox ad aprile dopo quasi tre anni durante i quali ha guidato le iniziative della compagnia per portare gli artisti nel metaverso attraverso esperienze immersive che hanno raggiunto più di 100 milioni di fan.

Racconta Forbes crede che l'universo ipersociale e connesso di web3 sia il modo per aumentare ulteriormente la relazione artista-fan e Napster, che opera come servizio di streaming in abbonamento, è l'azienda che offre l'esperienza con un modello di business sostenibile.

"Ho riflettuto su quanto fossero antisociali e poco eccitanti i servizi di streaming, quindi quando me ne è stato offerto uno per innovare era troppo per lasciar perdere", dice della sua nuova posizione, che annuncerà il 26 settembre durante il All That Matters conferenza a Singapore.

Dopo essere passato di mano attraverso una serie di proprietari, Napster questa primavera è stata acquistata e privata di due società nell'orbita del web3: Hivemind, che ha recentemente aiutato Limewire a rilanciarsi come mercato NFT, e Algorand, che costruisce criptovalute e protocollo blockchain.

Napster è inoltre attualmente nel bel mezzo di un nuovo round di finanziamento con la partecipazione di nuovi sostenitori tra cui SkyBridge Capital, Alumni Ventures, Borderless Capital e G20 Ventures. Brevan Howard Digital, Arrington Capital e RSE Ventures sono tra gli investitori esistenti del marchio musicale.

Al di là dell'infusione di capitale, Vlassopulos indica quello che considera un punto di svolta nell'industria musicale, nella comunità degli investitori e nel mercato generale che punta favorevolmente verso un'offerta web3 su larga scala.

Agli inizi del web3, circa sette anni fa, "i consumatori spingevano per questo e la tecnologia spingeva per questo, ma i titolari dei diritti, gli artisti e alcune altre persone non stavano necessariamente a bordo", dice. “Ora abbiamo tutti i venti che soffiano. I consumatori lo vogliono. Gli artisti lo vogliono davvero perché sono stufi dell'economia delle altre piattaforme. I fan lo vogliono perché ora ne hanno un assaggio su piattaforme come Roblox, dove possono avvicinarsi alle arti che amano e, ironia della sorte, ora ci sono le etichette dietro".

Quindi cosa possono aspettarsi gli utenti dalla nuova esperienza Napster? Vlassopulos afferma che si baserà sul servizio di streaming esistente e si baserà sulla tokenomica basata sull'utilità, fornita sulla spina dorsale di Algorand, sia per i fan che per gli artisti che "sono più che oggetti da collezione".

"Cose semplici come i profili che iniziano a diventare portafogli sia per gli artisti che per gli utenti quasi da un giorno all'altro, senza alcun gergo stravagante", afferma. "Accedi e vedi, 'Oh, ho un sacco di borse regalo nel mio profilo.' E sulla base di 20 anni di dati, pensiamo di avere una buona padronanza di ciò che potrebbe piacere e non piacere alle persone".

Resta da vedere se l'azienda può ottenere un successo blockchain in buona fede nel mercato volubile di oggi. Napster attualmente conta "a milioni" di abbonati al suo servizio di streaming musicale, secondo Vlassopulos. Questo è paragonabile a Spotify, con 188 milioni di abbonati, e AppleAAPL
Musica, si prevede che avrà quasi 80 milioni.

Ma crede che Napster abbia alcune armi nel suo arsenale che mancano alle altre.

“Molti altri servizi sono più simili agli abbonamenti audio e, soprattutto con l'introduzione degli audiolibri, è davvero una sorta di abbonamento audio basato sui prodotti. Siamo tutti incentrati sulla musica e gli artisti sono al centro dell'esperienza".

Napster è anche l'unico servizio che ha diritti diretti con ogni etichetta indipendente invece di passare attraverso gli aggregatori, dice Vlassopulos, l'eredità dei suoi 20 anni di relazioni con la comunità indie.

"Vogliamo riunire la comunità e consentire agli artisti, con i dati che abbiamo, di attivare le loro comunità attorno a cose come l'accesso a eventi fisici ed esperienze digitali", afferma. “Inizierai a vedere ritmi di batteria con annunci di partnership con artisti e partner diversi nei prossimi mesi. E vedrai un certo allineamento con l'industria del live, che nessuno ha visto dai servizi di streaming fino a questo punto".

Per approfondire il metaverso, Napster lancia Napster Ventures, che si concentrerà sulla promozione, l'investimento e l'acquisizione di startup musicali web3. Algorand, in collaborazione con Napster, sta inoltre lanciando un fondo per lo sviluppo degli artisti per aiutare a supportare il marketing e il lancio dei progetti di artisti web3 a livello globale.

"Siamo entusiasti che Napster sia un attore centrale nell'ecosistema musicale web3", afferma Matt Zhang, fondatore e socio amministratore di Hivemind. "Non vediamo l'ora di raccogliere tutte le straordinarie innovazioni che sono successe fino ad oggi in modo da poter guidare tutti collettivamente l'adozione tradizionale della tecnologia web3 per l'industria musicale".