Quattro modi per creare inclusione come mentalità per te e la tua organizzazione

Pensa "DEI" e spesso vengono in mente immagini di persone di tutti i colori della pelle, culture ed etnie. Ma la DEI comprende più della semplice diversità (e la diversità non riguarda solo il colore della pelle). L'I in DEI è inclusione che si basa sulla diversità, garantendo che una volta che riusciamo a lavorare con un gruppo eterogeneo di persone, diamo uguale importanza e considerazione a ogni individuo.

Secondo l'HUD, l'inclusione è “uno stato di stima, rispetto e sostegno. Si tratta di concentrarsi sui bisogni di ogni individuo e garantire che ci siano le giuste condizioni affinché ogni persona possa raggiungere il suo pieno potenziale".

Quindi, come si costruisce l'inclusione? Prima di abbracciare qualsiasi impegno deciso verso l'inclusione nella tua azienda, devi prima capire che l'inclusione è una mentalità. Finché non pensi in modo inclusivo, non riuscirai ad aiutare la tua organizzazione a realizzare l'inclusività.

Ciò significa che, come esseri umani, i nostri cervelli sono precablati per gravitare impulsivamente verso ciò che ci è familiare, concentrandoci su elementi non familiari o diversi. Per praticare l'inclusività, dobbiamo letteralmente riqualificare il nostro cervello per resistere a quell'impulso in modo da poter esplorare il non familiare e abbracciarlo insieme al familiare.

Ecco quattro modi per rendere l'inclusività una mentalità sia personale che all'interno della tua organizzazione.

1. Concentrati prima sull'interno

Il cambiamento inizia dall'interno, quindi è logico che tu debba concentrarti prima sul cambiamento della tua mentalità prima di influenzare chiunque all'interno della tua organizzazione a cambiare la propria. Per abbracciare una mentalità inclusiva, pratica semplici esercizi, come esprimere interesse e curiosità per le persone intorno a te, mantenere una mente aperta alle differenze e porre domande per conoscere coloro che provengono da background, esperienze e culture diverse dalla tua.

Inoltre, sii consapevole delle barriere che metti tra te stesso e coloro che percepisci essere diversi da te. Solo una volta che riconosci queste barriere puoi fare un vero lavoro per abbatterle.

Una volta che hai una mentalità inclusiva precablata per attirare le persone piuttosto che evitarle per le loro differenze, puoi fare passi avanti verso gli sforzi di inclusione a livello aziendale.

2. Implementare strumenti che interrompano i pregiudizi

Sul posto di lavoro, le opportunità per rafforzare l'inclusività non sono solo importanti, sono cruciali. Secondo a Rapporto della Royal Academy of Engineering del 2017, i dipendenti che si sentivano inclusi avevano maggiori probabilità di comprendere le priorità aziendali, essere più innovativi, parlare di errori e preoccupazioni, essere più fedeli a un'azienda e investire nel suo successo. Gli strumenti noti come interruttori di polarizzazione fanno in modo che tu non elimini inavvertitamente determinati tipi e dati demografici di persone alienandoli dalla massa. Un esempio di strumento di interruzione del pregiudizio è il software che tiene traccia della retribuzione per persone di vari generi, disabilità, gruppi di età e così via in modo da poter mantenere l'inclusione in una retribuzione equa per tutti.

3. Sii consapevole della percezione

Ciò che mostri in associazione con la tua azienda determina il modo in cui verrà percepito dai dipendenti. È importante, quindi, assicurarsi di essere inclusivi in ​​tutte le garanzie aziendali. Potrebbe essere facile come usare un linguaggio neutrale rispetto al genere negli annunci di lavoro o nei contenuti a marchio aziendale. Potrebbe anche significare essere consapevoli di mostrare immagini in tutta la tua azienda che includono un sano mix di persone: anziani, persone di colore, donne, disabili, veterani, ecc. Inoltre, assumere partner della catena di approvvigionamento che praticano deliberatamente e promuovono l'inclusività all'interno dei loro proprie organizzazioni. Collaborare con un'azienda che si dice sia razzista o esclusiva di genere può inviare il messaggio sbagliato ai tuoi dipendenti e annullare il tuo discorso sull'inclusione.

4. Guarda all'interno della tua organizzazione

Misurare le prestazioni della tua azienda sul barometro dell'inclusività può essere semplice come esaminare il tuo team di leadership. I manager sono prevalentemente maschi? Bianco? Una combinazione di entrambi? Sono richiesti input e feedback da parte di dipendenti specifici, o sono inclusi nel dialogo anche quelli più silenziosi, quelli con titoli più bassi e quelli con handicap?

L'inclusività permea tutti i titoli, le culture, le abilità e i mezzi, includendo ogni singola persona, dalla più trascurata alla più esplicita e tutti quelli nel mezzo. Significa aiutare a mantenere la dignità di ogni singola persona all'interno della vostra organizzazione e riconoscerla prima di tutto come essere umano.

Mentre lavori per rendere l'inclusività una parte della tua mentalità sia personale che all'interno del posto di lavoro, ricorda che la divisione è creata dall'uomo. Le persone sono responsabili della creazione di culture, religioni e stereotipi. Spetta quindi a noi abbattere queste barriere quando minacciano di infrangerci.

Tuttavia, ricorda che la mentalità non è un cambiamento che avverrà dall'oggi al domani, non all'interno di te o della tua organizzazione. Costruire l'inclusività nella tua mentalità e riqualificare la tua mente richiederà tempo, pazienza e perseveranza. L'importante è riconoscere il lavoro che ci attende, andare avanti e non arrendersi.