Quando il fine settimana del Labor Day si è concluso e i banchieri sono arrivati Goldman Sachs trascinati in ufficio martedì mattina per il ritorno obbligatorio a una settimana lavorativa di cinque giorni in ufficio, hanno trovato il carrello del caffè gratuito, che di solito si trovava nell'atrio dell'ufficio 200 di West Street, mancante.
I giorni della caffetteria gratuita "prendi e vai", introdotta l'anno scorso come incentivo per riportare le persone in ufficio, sono ora finiti, il New York Post rapporti, mentre il gigante bancario elimina i vantaggi dell'era della pandemia.
Fonti di Goldman Sachs hanno detto al Post che la direzione ha uno strumento molto più forte del caffè per riportare comunque le persone in ufficio: la minaccia di essere licenziato.
"RIP a un altro vantaggio pandemico per i banchieri junior", ha detto un banchiere junior di Goldman a Post. "Sono sicuro che i partner non devono ancora pagare per il loro caffè o qualsiasi altra cosa nella loro elegante sala da pranzo."
Un altro colpo ai giovani lavoratori
Goldman Sachs è nota per la sua spinta aggressiva per riportare i lavoratori in ufficio.
Il 6 settembre, Goldman Sachs lo ha annunciato eliminerebbe tutto il COVID-19 restrizioni e ha affermato che chiunque poteva entrare in ufficio senza mascherina, indipendentemente dallo stato di vaccinazione o test.
Il CEO di Goldman, David Solomon, in precedenza aveva definito il lavoro da casa una "aberrazione" e l'aveva detto Fortuna, "Semplicemente non penso che il modo in cui lavoriamo nella nostra attività sia diverso da cinque anni fa, e non credo che sarà diverso tra cinque anni".
"La salsa segreta della nostra organizzazione è che attiriamo migliaia di giovani davvero straordinari che vengono a Goldman Sachs per imparare a lavorare, creare una rete di altre persone straordinarie e lavorare molto duramente per servire i nostri clienti", ha affermato Solomon.
Goldman spera di tornare come erano prima della pandemia. Negli ultimi due anni, Goldman aveva anche sospeso le sue revisioni annuali delle prestazioni di fine anno, in cui la società avrebbe notoriamente tagliato il 5% dei suoi dipendenti con i risultati più bassi, ma i dirigenti di Goldman avvertito che questa pratica sarebbe tornata entro la fine dell'anno.
Tuttavia, l'aggressiva spinta a tornare come erano le cose è stata accolta con malcontento, soprattutto tra i banchieri junior. Secondo il New York Post, sei banchieri del primo anno oberati di lavoro si sono licenziati insieme e se ne sono andati in massa alla fine di agosto, con fonti che hanno detto al giornale che l'atmosfera nel gigante finanziario è "al massimo in questo momento".
Eliminare i vantaggi
Oltre alle misure COVID e al caffè gratuito, Goldman interrompe anche i viaggi in auto giornalieri gratuiti da e per l'ufficio, introdotti all'inizio dell'epidemia di COVID per aiutare coloro che desideravano ancora entrare in ufficio.
E inoltre non è l'unica azienda a eliminare i vantaggi. Morgan Stanley ha portato via i biglietti gratuiti per il campionato di tennis degli US Open, che una volta erano disponibili per i migliori artisti in banca.
La società madre di Facebook, Meta, ha detto ai dipendenti a marzo che si stava sbarazzando di servizi gratuiti come lavanderia e pulitura a secco in ufficio e prevedeva di respingere l'offerta di cena gratuita dalle 6:6 alle 30:XNUMX
Ma poiché le aziende spingono in modo aggressivo per riportare i dipendenti in ufficio, il miglior vantaggio che un'azienda potrebbe offrire potrebbe essere solo un opzione per il lavoro ibrido.
Questa storia era originariamente presente su Fortune.com
Fonte: https://finance.yahoo.com/news/goldman-sachs-cutting-free-coffee-121307121.html