Capelli grigi in aumento. Licenzia il vecchio a tuo rischio e pericolo.

Lisa La Fiamma ha il nome perfetto per la bomba incendiaria che ha appena lanciato nel dibattito sull'ageism aziendale. Un conduttore veterano pluripremiato da 35 anni al Canada CTV News, LaFlamme è stata sommariamente licenziata dal suo illustre lavoro. Il telegiornale di CTV era uno di quelli del paese più popolari spettacoli serali e valutazioni erano al loro apice. Con prestazioni professionali misurabilmente non in gioco, le spiegazioni per l'improvviso licenziamento virò rapidamente verso il più visibile dei peccati: i capelli grigi. Su una donna.

potere grigio

LaFlamme, come molte donne in tutto il mondo, ha smesso di tingersi i capelli durante il Covid e ha lasciato che il suo grigio naturale brillasse (in modo attraente). Questo sembrava essere discutibile per Michael Melling, vicepresidente delle notizie per BELL Media. Lui è stato riportato chiedendosi chi avesse permesso a LaFlamme di "lasciare che i suoi capelli diventassero grigi" e poi si è lamentato del fatto che sembravano viola sotto le luci. Di certo non aveva previsto che questo avrebbe portato a una tempesta su Twitter che chiedeva la propria testa (forse non ancora ingrigita) (vedi #FuocoMichaelMelling). Ha appena annunciato un congedo dal suo lavoro.

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Ageismo di genere, a ben studiato doppio smacco per le donne, sembra sospettosamente in atto. Il predecessore di LaFlamme, il tanto ammirato, dai capelli d'argento Lloyd Robertson si ritirò all'età di 77 anni, con un congedo accuratamente prodotto. LaFlamme ha 58 anni e si è messa su Twitter per dire che è elegante, anche se con il cuore spezzato, Arrivederci. La sua missiva ha più di 4.5 milioni di visualizzazioni. La realtà di ciò che è successo dietro le quinte potrebbe riguardare di più riduzione dei costi e priorità aziendali che sui capelli grigi, ma se qualcuno dovesse sapere di ottica, pensi che sarebbe una società di media. “Potrebbe il suo licenziamento essere considerato la più grande decisione aziendale di tutti i tempi: sorda, ottusa, dalla carnagione spessa, miope, dal cuore freddo, dalla testa di maiale, dal fegato di giglio, con il piede sbagliato e senza cervello volta?" chiede il Toronto Sun.

Le aziende intelligenti scelgono l'età inclusiva

È una lezione preziosa per le aziende nel 2022. In reazioni che ricordano il movimento #MeToo, il Paese si è unito nella fragorosa disapprovazione online del trattamento di una figura nazionale rispettata. Poiché le società e la forza lavoro invecchiano rapidamente e il pool di talenti dei giovani continua a ridursi, l'età sarà di 21 anni^st secolo che genere era al 20^th secolo: un talento globale chiave e un cambiamento di mercato. Metà della forza lavoro ora è femmina. Quasi 40% della forza lavoro statunitense ha più di 50 anni (e in aumento). Le aziende vorranno imparare a trattenere e sviluppare i dipendenti più anziani. Fornire loro modelli di ruolo visibili e stimolanti, come LaFlamme, è un buon punto di partenza.

Le aziende intelligenti si stanno già adattando. Unilever, un'azienda che si sta preparando strategie di longevità per qualche tempo, è saltato sul carro della crisi di Bell Media con gioia. Quale modo migliore per differenziare le politiche che ottengono il cambiamento demografico globale? Il loro marchio di bellezza, Dove, ha lanciato a #mantieniilgrigio campagna, celebrando il valore delle donne anziane. Sarà interessante vedere cosa faranno le altre aziende di bellezza in merito al problema. Il colore dei capelli è un $21.4 miliardi mercato, che dovrebbe salire a oltre 36 miliardi di dollari entro il 2027. Le celebrazioni mediatiche del nuovo grigio, come la copertina del New Yorker Rivestimenti d'argento, applaudire la liberazione delle donne dall'era Covid dalle tinture per capelli, schiantare la colorazione? Wendy's Canada, una catena di fast food, si è accaparrata la mossa grigia di Dove ingrigindo rapidamente (se non maturando) la sua giovane donna caratteristica portafortuna.

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Ma la questione più ampia delle molte sfumature dell'età nel mondo aziendale continua a ignorare le enormi tendenze in atto. Per anni, le aziende hanno progettato sistemi organizzativi attorno alle forme piramidali dei dati demografici di ieri. Molti giovani meno costosi in fondo alla gerarchia e alcuni anziani più costosi in cima. Attualmente, le aziende sono in una folle corsa per reclutare lavoratori più giovani, mentre cercano ancora di sbarazzarsi delle loro controparti più vecchie e più costose. Questo è probabilmente il modo in cui è stata abilitata la cacciata di LaFlamme. Non solo queste decisioni sono obsolete e mancano la barca sulla necessità di migliorare le competenze, sfruttare e sviluppare i lavoratori più anziani. Portano un livello crescente di rischi reputazionali e di contenzioso.

Marchi e profitti affrontano crescenti rischi di invecchiamento

La tempesta di Twitter intorno a LaFlamme illustra il potere crescente dei movimenti anti-ageism, in tutte le fasce d'età. Il colpo di reputazione per i marchi che rimangono visibilmente invecchiati nella gestione del personale o nei loro approcci di marketing aumenterà rapidamente. Gli over 50 sono vivi e vegeti sui social media e scopriranno il loro potere collettivo attraverso storie come questa.

In aumento anche i rischi di spese processuali, che si riflettono nell'aumento dei casi di discriminazione in base all'età. PWC e qualsiasi società di consulenza si basano su una premessa dell'età piramidale che incorpora profondamente l'ageismo nei suoi principi operativi. Ma questo ha portato l'azienda in tribunale per aver discriminato il reclutamento dipendenti con più di 40 anni. IBM ha un'azione collettiva in corso su nove dipendenti di età superiore ai 50 anni che affermano l'età. Eli Lilly si è messo nei guai per aver annunciato le quote per le assunzioni dei millennial. Citigroup è attualmente in contenzioso per il licenziamento di un amministratore delegato over 50 mentre Mattel è nel mezzo di una brutta storia di attacchi di età a un dipendente più anziano.

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Come avviare la tua azienda a sviluppare un robusto strategia di longevità?

1. Ottieni i dati: misura quanti dei tuoi dipendenti hanno più di 50 anni. Fai lo stesso per pool ad alto potenziale, elenchi di pianificazione della successione e programmi di sviluppo della gestione. Peter Drucker ha previsto che la forza lavoro si sarebbe divisa in questi due gruppi di età più di 20 anni fa. Hanno esigenze, motivazioni e punti di forza diversi. Abbraccia le differenze piuttosto che ignorarle. L'equilibrio generazionale offre lo stesso tipo di valore dell'equilibrio di genere. Usalo.

2. Diventa flessibile: Preparare strategie di gestione delle persone integrando flessibilità e opportunità di sviluppo. Proprio come i millennial e i giovani genitori, gli anziani saranno interessati a opzioni di lavoro più flessibili. Aggiornare le politiche retributive, i piani pensionistici e la programmazione del lavoro a persone con molte competenze ma con motivazioni ed esigenze economiche diverse.

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3. Miglioramento delle competenze, riqualificazione e valore: Non smettere di investire e sviluppare le persone con più di 50 anni. Potrebbero diventare una parte fondamentale della forza lavoro aziendale. Sfrutta le loro competenze, conoscenze e reti pur riconoscendo che desiderano ancora uno sviluppo e un apprendimento regolari. Riconosci che i segmenti di clientela invecchiati stanno diventando enormi opportunità di mercato. Assicurati di avere il talento dentro per riflettere il mercato che cerchi di servire.

Sul suo sito web, Bell Media, la società dietro la debacle delle notizie CTV, annuncia con orgoglio il suo obiettivo di portare le donne in parità di produzione entro il 2025. Avevano un "Piano d'azione per la parità di genere.' Ovviamente non capivano che alcune delle donne migliori decenni di carriera sono quelli in cui i loro capelli possono diventare grigi – gli over 50 anni. O le numerose intersezioni tra età e questioni di genere. In LaFlamme, avevano un bambino poster apparentemente perfetto per i loro piani. Hanno sottovalutato il valore che poteva portare e il costo che la sua ormai famosa partenza avrebbe comportato.

Possa la loro perdita essere lezione di altre società. Preparati per l'era della longevità. Oppure potrebbe far diventare i tuoi capelli grigi.