Il passaggio di H&M allo smistamento dei tessuti potrebbe essere un enorme impulso per l'economia circolare

L'economia circolare, il riciclo, il riuso, il noleggio sulla proprietà. È il brusio per il 2023 e il movimento ha acquisito ancora più slancio oggi, per gentile concessione del rivenditore globale di fast fashion H&M.

Il suo ingresso nel business della selezione di tessuti attraverso un'impresa per trattare i rifiuti nell'industria della moda, rappresenta un passo potenzialmente molto significativo.

È anche il più grande annuncio dell'azienda dopo una serie di iniziative volte a invertire il danno ambientale di cui il fast fashion è uno dei principali colpevoli.

L'ultimo passo ha visto il colosso svedese creare una joint venture con la società di riciclaggio Remondis, con l'obiettivo di prolungare la vita di circa 40 milioni di capi solo quest'anno.

L'azienda si chiama Looper Textile Co. - un cenno senza dubbio a il sistema Loop che ha creato in un negozio di Stoccolma per rigenerare capi nuovi da vecchi e raccoglierà capi usati e non desiderati per rivenderli ad aziende di moda di seconda mano e all'industria del riciclaggio.

"Quello che stiamo facendo è prendere i rifiuti indifferenziati e trasformarli in qualcosa di utilizzabile", ha dichiarato Emily Bolon, amministratore delegato di Looper Textile. Bloomberg.

Piani tessili Looper

I piani prevedono che Looper Textile raccolga i capi dai container municipali di tutta Europa, insieme al programma di raccolta in negozio di H&M, che ha messo in atto nel 2013.

L'azienda stima che fino al 60% degli articoli sarà adatto per la rivendita, distribuito tramite una rete di società online, attraverso catene di seconda mano a basso prezzo nell'Europa orientale e tramite importatori in Africa.

Circa un terzo dell'abbigliamento andrà agli impianti di riciclaggio per essere "riciclato", principalmente per l'isolamento delle auto o l'imbottitura dei divani, mentre il restante 5% circa degli indumenti non idonei al riutilizzo o al riciclaggio sarà incenerito per l'energia, ha affermato Bolon.

A livello globale, secondo la società di consulenza McKinsey & Co., viene raccolto solo un terzo circa dell'abbigliamento indesiderato, e di questi meno dell'1% viene riciclato in nuove mode, secondo la fondazione britannica Ellen MacArthur Foundation.

H&M ha guidato una serie di campagne sulla sostenibilità. A gennaio Roblox e H&M hanno lanciato una "esperienza di gioco immersiva" chiamata Looptopia, quale consente ai giocatori di sperimentare materiali e modelli e creare indumenti virtuali per il proprio avatar. Include anche interazione sociale, scambio di vestiti e sessioni di styling.

Nel 2019 H&M ha lanciato un servizio di noleggio a Stoccolma per abiti selezionati dalla sua collezione Conscious Exclusive e nel 2020 ha debuttato una macchina Looop per un negozio nella stessa città che consente ai consumatori di riutilizzare vecchi capi.

La scorsa estate H&M ha introdotto la gamma denim realizzata con fibre tessili utilizzando materiali riciclati e ha lanciato a iniziativa congiunta dei produttori con IKEA per mostrare i creativi locali al Centro commerciale Liv nella zona ovest di Londra.

I risultati di H&M hanno colpito

Le mosse arrivano in un momento in cui H&M è stata colpita dagli alti prezzi dell'abbigliamento e dal costo per uscire dalla sua attività in Russia.

A gennaio, il gruppo ha registrato vendite nette per i tre mesi fino al 30 novembre 2022 in aumento del 10% a 5.9 miliardi di dollari su base annua nonostante la chiusura dei negozi in Cina e Russia. Le vendite nette per l'intero anno tra il 1° dicembre 2021 e il 30 novembre 2022 sono aumentate del 12% su base annua a 21.4 miliardi di dollari.

"La nostra decisione di liquidare l'attività in Russia ha avuto un impatto negativo significativo sui nostri risultati", ha dichiarato l'amministratore delegato Helena Helmersson dei risultati.

“Invece di trasferire l'intero costo ai nostri clienti, abbiamo scelto di rafforzare ulteriormente la nostra posizione di mercato. Gli aumenti delle materie prime e dei costi di trasporto, combinati con un dollaro USA storicamente forte, hanno comportato ingenti aumenti dei costi per gli acquisti di merci", ha aggiunto.

In effetti, il suo ritiro dalla Russia e un programma di riduzione dei costi sono costati all'azienda quasi 252 milioni di dollari e il gruppo ha chiuso 336 negozi in tutto il mondo, di cui 175 in Russia e Bielorussia, nel 2022.

Tuttavia, la società è più ottimista riguardo al 2023, con vendite in aumento del 5% nell'ultimo periodo dicembre-gennaio.