Quasi immediatamente dopo che [hotlink]la Disney[/hotlink] ha rinnovato il contratto del controverso CEO Bob Chapek a giugno, è iniziato un ammutinamento.
Secondo i corrispondenti rapporti di entrambi i Wall Street Journal ed Financial Times che ha citato persone che hanno familiarità con la questione, figure di spicco all'interno dei vertici della società, tra cui il capo delle finanze Christine McCarthy, hanno iniziato ad avvertire i direttori del consiglio di amministrazione durante l'estate che il gigante dell'intrattenimento si stava dirigendo nella direzione sbagliata e hanno fatto una campagna perché se ne andasse.
Prendendo il sopravvento Febbraio 2020 dopo quindici anni di leadership di Bob Iger, Chapek ha presieduto alle crescenti perdite nella sua divisione streaming, chiamata Direct-To-Consumer (DTC), la più grande del settore con 235 milioni di abbonati su Disney+, [hotlink]Hulu[/hotlink] e ESPN+.
A peggiorare le cose, Chapek morale del personale arrabbiato licenziando un famoso capo della TV a giugno senza rispondere adeguatamente al disegno di legge "Don't Say Gay" del governatore della Florida Ron DeSantis, che ha portato a scioperi a marzo. I rapporti con Iger nel frattempo avevano da tempo inacidito sui continui interventi di quest'ultimo dalla sala consiliare.
La campagna per minare l'autorità di Chapek alla fine ha dato i suoi frutti dopo che il CEO ha annunciato all'inizio di questo mese "decisioni difficili e scomode” che includerebbe tagli al personale dopo che la sua divisione DTC ha riportato perdite più che raddoppiato a $ 4 miliardi per l'anno fiscale che termina il 1° ottobre tra l'aumento dei costi dei contenuti.
Venerdì, Iger ha ricevuto una telefonata dal presidente del consiglio di amministrazione Susan Arnold e due giorni dopo il capo veterano della Disney ha accettato di tornare per altri due anni per riportare la nave sulla rotta.
"Molte persone si stavano avvicinando al consiglio, lealisti di Iger che si sentivano emarginati", ha detto una fonte citata dal Financial Times.
La cacciata di Chapek è arrivata pochi giorni dopo che McCarthy della Disney ha promesso che le perdite di DTC sarebbero migliorate di almeno $ 200 milioni nell'attuale primo trimestre rispetto alla perdita di $ 1.5 miliardi registrata per gli ultimi tre mesi dell'anno fiscale 2022.
Ha previsto una riduzione ancora maggiore dell'inchiostro rosso nel secondo trimestre una volta che gli aumenti dei prezzi per Disney + si sono riversati nei risultati di un intero periodo di riferimento.
"Riteniamo che questo [quarto fiscale] trimestre che stiamo segnalando sia il punto più basso e migliorerà da qui", ha dichiarato il capo finanziario del gruppo durante una chiamata con gli investitori il novembre 8th.
Braccio di distribuzione per andare
La primissima mossa presa da Iger dopo essere stato reintegrato come CEO questa settimana è stata quella di tornare indietro alla strategia distintiva di Chapek che separava il processo decisionale sulla creazione di contenuti dalla sua commercializzazione attraverso le varie piattaforme del gruppo come lo streaming e il cavo.
Conosciuto come Disney Media & Entertainment Distribution, il nuovo braccio ha ricevuto la responsabilità di profitti e perdite. Questo lo ha tolto dalle mani delle menti creative del gruppo e lo ha affidato alle cure dei dirigenti delle business school più tradizionali.
Iger ha anche epurato il luogotenente di Chapek e capo della DMED Kareem Daniel, un ex banchiere di [hotlink]Goldman Sachs[/hotlink] che, come Chapek, non proveniva dal lato creativo dell'azienda, ma è salito attraverso i ranghi delle operazioni di vendita al dettaglio e di licenza dei prodotti di consumo della Disney. .
In un lettera allo staff di Daniel visto da CNBC, Iger ha chiesto a McCarthy di lavorare alla progettazione di “una nuova struttura che rimetta più potere decisionale nelle mani dei nostri team creativi e razionalizzi i costi”.
Ad assisterla ci sono i tre responsabili dei contenuti, il dirigente degli Studios Alan Bergman, il capo della TV Dana Walden e il capo dello sport Jimmy Pitaro.
"Credo fondamentalmente che la narrazione sia ciò che alimenta questa azienda", ha scritto Iger, "e appartiene al centro di come organizziamo le nostre attività".
Questa storia era originariamente presente su Fortune.com
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Fonte: https://finance.yahoo.com/news/disney-senior-staff-rebellion-put-134023290.html