In che modo la squadra di fuoco giapponese della Coppa del mondo incarna la cultura aziendale della nazione

È facile essere saggi dopo il fatto. Eppure, ancor prima che la nazionale di calcio giapponese reagisse all'umile quattro volte vincitrice della Germania nell'emozionante gara d'esordio della Coppa del Mondo, c'erano gli ingredienti per uno dei risultati principali del torneo.

Almeno, questo è da un punto di vista filo-giapponese. Samurai Blue, come è anche noto, offre una visione attraente. La squadra, guidata dall'ex giocatore Hajime Moriyasu, è tecnicamente solida e calcolata nel possesso palla. E, come evidenziato dal risultato della Germania, in cui ha ribaltato uno svantaggio di gol per uscire vincitore di misura, c'è molta fiducia in se stessi, un buon mix se si aspira a raggiungere il successo ai massimi livelli.

"Un momento storico" è stato il modo in cui l'allenatore Moriyasu ha riflettuto sull'inizio da sogno della sua squadra, ed è facile capire perché. Le imprese del Giappone in Qatar sono il prodotto di una dinamica scalata calcistica, 30 anni dopo la nascita della J-League professionistica del paese. Negli ultimi due decenni, i suoi giocatori si sono sempre più affermati nei migliori club europei, in particolare nella Bundesliga in Germania, dove è presente gran parte della rosa. Tutto ciò ha aiutato il Giappone a passare dai margini del calcio al centro della scena, con lo sport più popolare tra questa generazione.

Oltre a ciò, c'è altro da sezionare. La faccia nazionale rappresenta anche l'approccio unico del Giappone alle imprese e alle organizzazioni. In generale, molti riconoscono la sua distinta formalità aziendale, dai saluti ai codici di abbigliamento e alla puntualità. E altri elementi si stanno apparentemente traducendo direttamente nei suoi metodi calcistici: dall'obbedienza agli ordini all'altruismo sul campo.

Una conversazione con Ulrike Schaede aiuta a far luce su questo. Schaede è un esperto di cultura aziendale giapponese e autore di La reinvenzione commerciale del Giappone. Sottolinea che il Giappone è in genere più "stretto" piuttosto che "sciolto" come cultura, il che significa che dipendenti o giocatori di calcio seguono attentamente le istruzioni, non importa se si trova in un ufficio, in una fabbrica o in uno stadio pieno di tifosi appassionati.

“Nei luoghi di lavoro giapponesi, tradizionalmente, ci sono state rigide prescrizioni sul comportamento corretto: quante ore lavori e come lo fai. E poi, dal punto di vista della produzione, c'è questa enorme attenzione ai dettagli”, afferma Schaede.

“Se dovessi svolgere uno stage in un posto come Toyota, lo faresti come tale: nessuna variazione, individualismo o altro. Perché non ci possono essere varianti”.

Schaede collega questo al metodo Suzuki per l'apprendimento degli strumenti musicali, che enfatizza l'accuratezza rispetto all'espressione di sé. E sembra incarnare gran parte della cultura artistica giapponese.

"I pianisti che producono sono una spanna sopra gli altri", continua. “È come un televisore Sony, che è ancora una spanna sopra gli altri. Quindi, l'espressione artistica giapponese consiste anche nel fare come ti è stato detto. Completamente sceneggiato. E solo dopo essere diventato il campione del mondo puoi apportare le modifiche individuali.

“Anche se guardi la moda giapponese, non è rumorosa. I jeans sono un po' più corti, oi capelli sono tagliati un po' in diagonale. Sta giocando con le norme esistenti. La cucina giapponese è la stessa. Non è rumoroso o in faccia. È sottile.

Quindi, come si abbina a un gruppo di sportivi in ​​​​Qatar? In primo luogo, afferma che le configurazioni del calcio giapponese, come le aziende e la forza lavoro aziendale, in genere riguardano individui che svolgono il proprio lavoro in modo diligente e sottile. Se ci sono ego simili a Ronaldo, non li vedi, nonostante la squadra contenga alcuni talenti noti, come il difensore dell'Arsenal Takehiro Tomiyasi, il centrocampista del Monaco Takumi Minamino e il fantasista della Real Sociedad Takefusa Kubo.

La squadra è ordinata a tutto tondo, sa dove muoversi e crea angoli di passaggio mentre difende con disciplina. In effetti, dà la priorità alle basi prima di consentire al talento individuale di fare la differenza in attacco, come ha fatto contro i tedeschi. Ma c'è molto di più richiesto al Giappone per raggiungere risultati elevati. L'allenatore Moriyasu, un ex nazionale, ha già riconosciuto la necessità di unire l'abilità calcistica con la forza mentale. Nell'ultima Coppa del Mondo, il Giappone ha buttato via un vantaggio di due gol per uscire contro il Belgio.

C'è la sensazione, tuttavia, che il Giappone abbia imparato la lezione. Ci vuole una generazione per costruire una cultura del calcio, e sembra che finalmente stia per realizzarsi. Con un gruppo di giocatori altruisti e un management con linee guida chiare, sarà interessante seguirli. La progressione da un girone che include Spagna e Germania rappresenta un progresso per una squadra come il Giappone.