In che modo le tendenze della popolazione stanno influenzando il futuro del lavoro

Secondo le statistiche del Nazioni unite, i centenari sono il gruppo demografico in più rapida crescita della popolazione mondiale.

Nel 2015, il numero di persone di età pari o superiore a 100 anni era stimato a 451,000 in tutto il mondo. Oggi, Stati Uniti e Giappone hanno ciascuno quasi 100,000 centenari. Entro il 2050, la stima globale per le persone di età pari o superiore a 100 anni è di 3.7 milioni.

Cosa significa vivere fino a 100 anni per il posto di lavoro?

Le persone che vivono vite più lunghe e più sane potrebbero aver bisogno o voler lavorare più a lungo per sostenere la loro longevità continua. Di conseguenza, il posto di lavoro sta subendo una crescente pressione al cambiamento. Invece di un'ideologia del pensionamento a 60 anni, c'è il naturale desiderio e la necessità di una carriera di 60-80 anni.

Tuttavia, dato il dilagante pregiudizio legato all'età sul posto di lavoro e in tutti gli aspetti della vita, inclusi l'assistenza sanitaria e l'intrattenimento, l'accettazione di una nuova realtà lavorativa è lenta. Un sondaggio nazionale dell'AARP ha riportato che i lavoratori più anziani percepiscono tassi di discriminazione basati sull'età molto più alti rispetto al passato.

I dati attuali lo dimostrano 78% dei lavoratori anziani affermano di aver visto o sperimentato la discriminazione basata sull'età sul posto di lavoro, il livello più alto da quando l'AARP ha iniziato a monitorare questa domanda nel 2003.

Questo non solo danneggia le persone anziane, ma ha anche un impatto sulle aziende che perdono talenti disponibili. Per non parlare del fatto che dipinge un quadro cupo per chiunque sia più giovane.

Tassi di fertilità in calo

Quando si combina questo cambiamento demografico con il fatto che i tassi di natalità continuano a diminuire per quasi tutti i paesi del mondo, è facile capire come stia aumentando l'età media dei talenti.

I Rapporti di Pew Charitable Trusts cali significativi dei tassi di fertilità negli Stati Uniti

• Quarantatré stati hanno registrato il loro tasso di fertilità generale più basso, rappresentando le nascite annuali per 1,000 donne di età compresa tra 15 e 44 anni, in almeno tre decenni nel 2020.
• Ogni stato, ad eccezione del North Dakota, ha subito perdite quando le tariffe del 2020 pubblicate più di recente sono state confrontate con le medie nel decennio terminato nel 2010.
• La gravità del calo nell'ultimo decennio varia notevolmente, con gli stati occidentali che generalmente subiscono i cali più gravi del tasso di fertilità. I cali dell'Arizona e dello Utah sono stati più del doppio della media dei 50 stati.

Un'economia fiorente ha bisogno di lavoratori. Meno nascite significano meno lavoratori. Insieme alla discriminazione in base all'età sul posto di lavoro e alla minore immigrazione di lavoratori, le aziende statunitensi non riescono a trovare abbastanza lavoratori per coprire i posti vacanti.

La sfida non è solo quella di dare a tutte le età l'accesso alle opportunità di lavoro in modo che le persone rimangano autosufficienti. Riguarda anche la sostenibilità economica delle imprese. Come possono le aziende rimanere competitive se non hanno il talento di cui hanno bisogno?

Mentre i datori di lavoro lamentano una carenza di talenti, si stanno dando da fare per aumentare l'attrazione e la fidelizzazione dei talenti. Offrono nuovi incentivi e promesse di maggiore flessibilità e una cultura aziendale inclusiva. Tuttavia, la maggior parte di questi sforzi ignora un fattore chiave che potrebbe fare una differenza significativa, incluso il talento in tutte le fasce d'età.

Al contrario, i processi di gestione dei talenti come il reclutamento, l'assunzione, la promozione e la fidelizzazione tendono a escludere individui di età inferiore a 24 anni o superiore a 40 anni. Il risultato è un criterio di 16 anni per il talento.

Prepararsi per il futuro del lavoro

È fondamentale per i leader aziendali comprendere i dati demografici sull'età, così come lo è comprendere altri dati demografici vitali. Ciò significa sezionare i dati demografici dell'età in base al pool di talenti, alle assunzioni, allo sviluppo, alla promozione e alla fidelizzazione.

Significa che i leader devono sapere se l'età media sul posto di lavoro è aumentata, è rimasta invariata o è diminuita.

Con la continua proiezione della longevità, le persone non avranno altra scelta che lavorare più a lungo perché i governi non possono sostenere pensionamenti di 40 anni su larga scala. Il Senato francese ha appena adottato l'impopolare del presidente Emmanuel Macron piano di riforma delle pensioni, aumentando l'età pensionabile da 62 a 64 anni nei prossimi sette anni. Da quando Macron ha annunciato il suo piano all'inizio di gennaio, il Paese è stato inghiottito da manifestazioni e proteste, chiudendo i trasporti di massa e altri servizi chiave come la raccolta dei rifiuti.

L'innalzamento dell'età pensionabile funziona solo quando i datori di lavoro sono disposti ad assumere e mantenere i lavoratori più anziani. Negli Stati Uniti, gli ultimi dati del Census Bureau mostrano che l'unico gruppo a sperimentare un aumento della povertà sono stati gli americani di età pari o superiore a 65 anni.

In tutto il mondo, i paesi devono aumentare le protezioni contro la discriminazione basata sull'età. Negli Stati Uniti, il Congresso ha due atti legislativi per porre rimedio al problema. The Protecting Older Workers Against Discrimination Act o POWADA e Protect Older Job Candidatings o POJA.

POWADA rende più facile per i denuncianti dimostrare la discriminazione basata sull'età e POJA vieta ai datori di lavoro di limitare, segregare o classificare i candidati in base all'età del richiedente. Quest'ultimo richiederebbe inoltre all'EEOC di studiare e riferire sulle richieste ricevute dai candidati al lavoro che comportano discriminazione in base all'età, una categoria attualmente ignorata.

Entrambe le fatture sono attese da tempo ma necessarie per rendere significativa la protezione dell'età, in particolare per quanto riguarda la discriminazione basata sull'età nelle assunzioni. Di conseguenza, entrambi gli atti legislativi sono stati passati al Senato, dove sono scaduti in commissione.

All'inizio di quest'anno, Heather Tinsley-Fix, consulente senior, impegno del datore di lavoro presso AARP, ha testimoniato davanti ai commissari dell'EEOC. Ha concluso la sua testimonianza sostenendo il passaggio di POJA e POWADA.

Nel frattempo, le aziende non possono più negare che l'età, come altre dimensioni protette della diversità, meriti l'attenzione e l'azione della leadership. Se fare la cosa giusta non è una ragione sufficiente, i cambiamenti demografici non lasciano altra scelta.