"Non posso più essere un dirigente di alto livello": i lavoratori con disabilità, incluso il COVID lungo, stanno trovando il loro posto man mano che le aziende diventano più flessibili
"Non posso più essere un dirigente di alto livello": i lavoratori con disabilità, incluso il COVID lungo, stanno trovando il loro posto man mano che le aziende diventano più flessibili
Dana Pollard ha iniziato un nuovo lavoro alla fine del 2022, dopo aver trascorso tre anni a riprendersi da un ictus del 2019.
Pollard, 56 anni, vive a Fort Worth, in Texas, con sua moglie. Dopo l'ictus, non riusciva a riconoscerla. Non riusciva a ricordare le cose e un lato del suo corpo era parzialmente paralizzato.
Dopo mesi di terapia fisica e logopedica e con l'aiuto di farmaci, le condizioni di Pollard si sono stabilizzate. I suoi medici gli hanno detto che un forte stress potrebbe ancora causare convulsioni, ma Pollard se la cava bene.
Prima dell'ictus, Pollard gestiva circa 6,000 dipendenti come direttore della propaganda. Nella sua nuova posizione di responsabile della promozione presso Tarrant Windows and Siding, supervisiona da 10 a 15 persone che vanno di porta in porta per pubblicizzare e vendere i prodotti ei servizi dell'azienda. Le sue responsabilità quotidiane includono l'assunzione e la formazione di venditori, oltre a camminare un po' di tanto in tanto.
""Molti posti non hanno la struttura per aiutare le persone con disabilità a tornare al lavoro e non hanno gli strumenti educativi"."
La responsabilità e il lavoro fisico richiesti sono di gran lunga inferiori a quelli richiesti dal suo vecchio lavoro, ma Pollard ha affermato che la sua nuova posizione è adatta date le sue condizioni e sarà positiva per la sua guarigione.
“Non posso più essere un dirigente di alto livello. Non riesco più a pensare così velocemente", ha detto Pollard. "Non sono più quella persona, non ancora."
La sua esperienza e reputazione nel settore lo hanno aiutato a ottenere il lavoro, ma Pollard ha affermato che essere assunto era ancora un processo lungo.
“Molti posti non hanno la struttura per aiutare le persone con disabilità a tornare al lavoro e non hanno gli strumenti educativi. Non hanno le capacità per consentire alle persone disabili di lavorare effettivamente nelle loro strutture”, ha detto Pollard a MarketWatch.
"Mi è capitato di essere qualificato per questo lavoro a causa del mio background, ma non potevo essere assunto per il lavoro che avevo", ha aggiunto.
Dana Pollard, 56 anni, è tornata al lavoro dopo essersi ripresa da un ictus.
Per gentile concessione di Dana Pollard
La disoccupazione è alta per i lavoratori con disabilità
Molte persone con disabilità hanno serie difficoltà a trovare lavoro. Il tasso di disoccupazione per le persone con disabilità era del 6% a novembre, in calo rispetto al 10.8% nel 2021, ma comunque superiore al tasso del 3.3% per coloro che non hanno una disabilità, secondo dati governativi.
Il COVID-19 La pandemia era essa stessa un evento invalidante. Si stima che una persona su cinque infettata da COVID-19 subisca effetti a lungo termine, noti come COVID lungo, hanno affermato gli esperti della Federal Reserve Bank di New York, citando l'analisi dei dati dei Centers for Disease Control and Prevention. Le stime della prevalenza di COVID a lungo variano, osserva il CDC; i sintomi variano anche in gravità e può includere difficoltà respiratorie, affaticamento che interferisce con la vita quotidiana e annebbiamento del cervello.
Ma la pandemia ha anche reso i datori di lavoro più flessibili e più inclusivi, spingendoli ad adattarsi meglio alle esigenze dei lavoratori che soffrono da tempo di COVID o altre disabilità, affermano gli esperti.
Quindi il 2023 potrebbe essere l'anno in cui più persone con disabilità trovano lavoro?
È un mito che i lavoratori con disabilità, in particolare quelli iscritti al programma Social Security Disability Insurance (SSDI), non vogliano far parte della forza lavoro, ha affermato Diane Winiarski, direttrice di Allsup Employment Services.
“Vogliono assolutamente tornare al lavoro. Vogliono avere l'opportunità ", ha detto a MarketWatch.
L'inflazione comprime le persone con condizioni croniche
SSDI e Supplemental Security Income (SSI) sono due programmi di previdenza sociale che forniscono sostegno finanziario a persone con condizioni di salute che impediscono loro di poter lavorare. SSDI è per coloro che hanno lavorato in precedenza, con benefici mensili basati sul reddito precedente di una persona, mentre SSI non richiede precedenti esperienze lavorative.
Tali condizioni di salute includono malattie croniche, incluso il COVID lungo. Gli adeguamenti annuali del costo della vita dell'amministrazione della previdenza sociale tengono traccia delle variazioni dei prezzi al consumo di anno in anno.
Per coloro che ricevono sussidi SSDI o SSI, è stato applicato un aumento dell'8.7% ai sussidi mensili a partire dal 1° gennaio. Questo aumento significa che il sussidio SSDI mensile medio per un lavoratore con disabilità aumenterà di $ 119 a $ 1,483, secondo la Social Security Administration.
Ma per molte persone, quel sostegno copre a malapena le spese di soggiorno. Ciò è particolarmente vero per coloro che hanno bisogno di pagare farmaci, operatori sanitari e trasporto per le visite mediche, ha affermato Terry Wilcox, CEO di Patients Rising, un gruppo che difende le persone con malattie croniche.
Molte persone con condizioni croniche non possono affrontare impegni secondari o ore extra a causa dei limiti di forza fisica, ha aggiunto Wilcox. Di conseguenza, hanno un reddito disponibile limitato per coprire gli aumenti dei prezzi di beni di prima necessità come generi alimentari e gas.
"Chiunque sappia qualcosa su SSDI sa che non è quello che la maggior parte di noi considererebbe un salario vivibile", ha detto Wilcox.
L'inflazione negli Stati Uniti ha raggiunto il massimo da 40 anni lo scorso giugno e ha ridotto i budget degli americani. L'aumento anno su anno del costo della vita ha mostrato qualche segno di raffreddamento, ma a novembre era ancora del 7.1% rispetto all'anno precedente. Nel mese di ottobre, diverse famiglie a basso reddito detto a MarketWatch che non potevano permettersi di comprare carne, mentre altri dicevano che dovevano destreggiarsi tra pagamenti di utenze e bollette della spesa.
Il lavoro a distanza ha contribuito a rendere i luoghi di lavoro più inclusivi
Come risultato della pandemia, i luoghi di lavoro sono diventati più flessibili e, per certi versi, più inclusivi dei lavoratori che non erano in grado di lavorare in ufficio prima della pandemia, secondo recente ricerca della Fondazione Kessler, un'organizzazione di ricerca e beneficenza per le persone con disabilità.
"La pandemia di COVID-19 ha avuto un impatto positivo sull'uso delle pratiche occupazionali legate alla disabilità, concentrando maggiore attenzione sui processi di sistemazione e aumentando l'uso del lavoro a distanza, orari di lavoro flessibili e condivisione del lavoro", ha affermato il coautore del sondaggio Andrew Houtenville, professore di economia e direttore della ricerca presso l'Istituto sulla disabilità dell'Università del New Hampshire.
Sebbene tutti i lavoratori abbiano beneficiato dell'espansione delle modalità di lavoro flessibili, molti di questi cambiamenti sono stati particolarmente importanti per i dipendenti con disabilità, ha affermato.
Nel 2023, il mercato del lavoro rimarrà teso, secondo il recente rapporto Hiring and Workplace Trends di Indeed e Glassdoor. I datori di lavoro si sono rivolti a gruppi di lavoratori a volte trascurati, comprese persone con disabilità o persone con precedenti penali, e dovranno fare di più per accogliere questi lavoratori adottando politiche di lavoro flessibili, afferma il rapporto.
Winiarski raccomanda ai datori di lavoro di tastare il terreno, magari riassegnando i lavoratori a mansioni diverse o dividendosi ruoli non essenziali. "Incoraggiamo il lavoro part-time e poi aumentiamo gradualmente le ore", ha affermato.
Il supporto per la ricerca di un lavoro fa la differenza
Quando si tratta di trovare lavoro, i lavoratori con disabilità affrontano una serie di sfide, ha affermato Winiarski. Ma per quelli su SSDI, la prima sfida è spesso superare la paura e l'impotenza, ha aggiunto.
Due anni dopo l'ictus, Pollard voleva tornare al lavoro, ma non sapeva come. A quel tempo usava ancora un bastone e le sue capacità cognitive, sebbene migliorassero lentamente, non erano tornate alla normalità, quindi voleva fare "piccoli passi".
Pollard ha firmato per lavorare con un'azienda che aiuta le persone come lui a trovare lavoro. Eppure per un anno e mezzo non ha avuto il sostegno che cercava.
"Non avevano idea di come aiutarmi", ha detto Pollard a proposito dell'azienda. Proponevano “i lavori più ridicoli che non avrei mai potuto fare: lavori generali in cui avrei dovuto indossare un elmetto e [portare un] saldatore e sono, tipo, davvero? Non c'è modo che io possa fare nessuno di questi lavori”, ha detto.
Alla fine ha ottenuto il suo attuale lavoro dopo aver lavorato con Allsup Employment Services, specializzato nell'aiutare le persone con disabilità a tornare al lavoro. Allsup funziona attraverso Ticket to Work di Social Security, un programma gratuito per le persone che ricevono sussidi di invalidità.
Ad Allsup, Pollard è stato assegnato a un case manager che gli ha fornito indicazioni e lo ha aiutato a prepararsi per i colloqui. Il manager ha anche lavorato con lui per identificare i ruoli adatti a lui. Lui e il suo case manager, ha detto Pollard, erano una "coppia dinamica".
Pollard ha detto che quando si trattava di trovare un lavoro, faceva la differenza avere persone che sembravano capire cosa stava passando. "In realtà ascoltano", ha detto. "Ascoltano la tua storia."
"Non posso più essere un dirigente di alto livello": i lavoratori con disabilità, incluso il COVID lungo, stanno trovando il loro posto man mano che le aziende diventano più flessibili
Dana Pollard ha iniziato un nuovo lavoro alla fine del 2022, dopo aver trascorso tre anni a riprendersi da un ictus del 2019.
Pollard, 56 anni, vive a Fort Worth, in Texas, con sua moglie. Dopo l'ictus, non riusciva a riconoscerla. Non riusciva a ricordare le cose e un lato del suo corpo era parzialmente paralizzato.
Dopo mesi di terapia fisica e logopedica e con l'aiuto di farmaci, le condizioni di Pollard si sono stabilizzate. I suoi medici gli hanno detto che un forte stress potrebbe ancora causare convulsioni, ma Pollard se la cava bene.
Prima dell'ictus, Pollard gestiva circa 6,000 dipendenti come direttore della propaganda. Nella sua nuova posizione di responsabile della promozione presso Tarrant Windows and Siding, supervisiona da 10 a 15 persone che vanno di porta in porta per pubblicizzare e vendere i prodotti ei servizi dell'azienda. Le sue responsabilità quotidiane includono l'assunzione e la formazione di venditori, oltre a camminare un po' di tanto in tanto.
""Molti posti non hanno la struttura per aiutare le persone con disabilità a tornare al lavoro e non hanno gli strumenti educativi"."
La responsabilità e il lavoro fisico richiesti sono di gran lunga inferiori a quelli richiesti dal suo vecchio lavoro, ma Pollard ha affermato che la sua nuova posizione è adatta date le sue condizioni e sarà positiva per la sua guarigione.
“Non posso più essere un dirigente di alto livello. Non riesco più a pensare così velocemente", ha detto Pollard. "Non sono più quella persona, non ancora."
La sua esperienza e reputazione nel settore lo hanno aiutato a ottenere il lavoro, ma Pollard ha affermato che essere assunto era ancora un processo lungo.
“Molti posti non hanno la struttura per aiutare le persone con disabilità a tornare al lavoro e non hanno gli strumenti educativi. Non hanno le capacità per consentire alle persone disabili di lavorare effettivamente nelle loro strutture”, ha detto Pollard a MarketWatch.
"Mi è capitato di essere qualificato per questo lavoro a causa del mio background, ma non potevo essere assunto per il lavoro che avevo", ha aggiunto.
Dana Pollard, 56 anni, è tornata al lavoro dopo essersi ripresa da un ictus.
Per gentile concessione di Dana Pollard
La disoccupazione è alta per i lavoratori con disabilità
Molte persone con disabilità hanno serie difficoltà a trovare lavoro. Il tasso di disoccupazione per le persone con disabilità era del 6% a novembre, in calo rispetto al 10.8% nel 2021, ma comunque superiore al tasso del 3.3% per coloro che non hanno una disabilità, secondo dati governativi.
Il COVID-19 La pandemia era essa stessa un evento invalidante. Si stima che una persona su cinque infettata da COVID-19 subisca effetti a lungo termine, noti come COVID lungo, hanno affermato gli esperti della Federal Reserve Bank di New York, citando l'analisi dei dati dei Centers for Disease Control and Prevention. Le stime della prevalenza di COVID a lungo variano, osserva il CDC; i sintomi variano anche in gravità e può includere difficoltà respiratorie, affaticamento che interferisce con la vita quotidiana e annebbiamento del cervello.
Circa 15 milioni di americani in età lavorativa dovranno affrontare gli effetti del lungo COVID ad un certo punto, e 1.8 milioni di questi non saranno in grado di lavorare, secondo le stime di Kenan Institute of Private Enterprise dell'Università della Carolina del Nord. Tra i trasportatori a lungo raggio COVID, il 26% ha affermato che la propria condizione ha influito negativamente sul proprio impiego o sul numero di ore in cui è stato in grado di lavorare, secondo un rapporto separato della Federal Reserve Bank di Minneapolis a luglio.
Ma la pandemia ha anche reso i datori di lavoro più flessibili e più inclusivi, spingendoli ad adattarsi meglio alle esigenze dei lavoratori che soffrono da tempo di COVID o altre disabilità, affermano gli esperti.
Quindi il 2023 potrebbe essere l'anno in cui più persone con disabilità trovano lavoro?
È un mito che i lavoratori con disabilità, in particolare quelli iscritti al programma Social Security Disability Insurance (SSDI), non vogliano far parte della forza lavoro, ha affermato Diane Winiarski, direttrice di Allsup Employment Services.
“Vogliono assolutamente tornare al lavoro. Vogliono avere l'opportunità ", ha detto a MarketWatch.
L'inflazione comprime le persone con condizioni croniche
SSDI e Supplemental Security Income (SSI) sono due programmi di previdenza sociale che forniscono sostegno finanziario a persone con condizioni di salute che impediscono loro di poter lavorare. SSDI è per coloro che hanno lavorato in precedenza, con benefici mensili basati sul reddito precedente di una persona, mentre SSI non richiede precedenti esperienze lavorative.
Tali condizioni di salute includono malattie croniche, incluso il COVID lungo. Gli adeguamenti annuali del costo della vita dell'amministrazione della previdenza sociale tengono traccia delle variazioni dei prezzi al consumo di anno in anno.
Per coloro che ricevono sussidi SSDI o SSI, è stato applicato un aumento dell'8.7% ai sussidi mensili a partire dal 1° gennaio. Questo aumento significa che il sussidio SSDI mensile medio per un lavoratore con disabilità aumenterà di $ 119 a $ 1,483, secondo la Social Security Administration.
Ma per molte persone, quel sostegno copre a malapena le spese di soggiorno. Ciò è particolarmente vero per coloro che hanno bisogno di pagare farmaci, operatori sanitari e trasporto per le visite mediche, ha affermato Terry Wilcox, CEO di Patients Rising, un gruppo che difende le persone con malattie croniche.
Molte persone con condizioni croniche non possono affrontare impegni secondari o ore extra a causa dei limiti di forza fisica, ha aggiunto Wilcox. Di conseguenza, hanno un reddito disponibile limitato per coprire gli aumenti dei prezzi di beni di prima necessità come generi alimentari e gas.
"Chiunque sappia qualcosa su SSDI sa che non è quello che la maggior parte di noi considererebbe un salario vivibile", ha detto Wilcox.
L'inflazione negli Stati Uniti ha raggiunto il massimo da 40 anni lo scorso giugno e ha ridotto i budget degli americani. L'aumento anno su anno del costo della vita ha mostrato qualche segno di raffreddamento, ma a novembre era ancora del 7.1% rispetto all'anno precedente. Nel mese di ottobre, diverse famiglie a basso reddito detto a MarketWatch che non potevano permettersi di comprare carne, mentre altri dicevano che dovevano destreggiarsi tra pagamenti di utenze e bollette della spesa.
Il lavoro a distanza ha contribuito a rendere i luoghi di lavoro più inclusivi
Come risultato della pandemia, i luoghi di lavoro sono diventati più flessibili e, per certi versi, più inclusivi dei lavoratori che non erano in grado di lavorare in ufficio prima della pandemia, secondo recente ricerca della Fondazione Kessler, un'organizzazione di ricerca e beneficenza per le persone con disabilità.
"La pandemia di COVID-19 ha avuto un impatto positivo sull'uso delle pratiche occupazionali legate alla disabilità, concentrando maggiore attenzione sui processi di sistemazione e aumentando l'uso del lavoro a distanza, orari di lavoro flessibili e condivisione del lavoro", ha affermato il coautore del sondaggio Andrew Houtenville, professore di economia e direttore della ricerca presso l'Istituto sulla disabilità dell'Università del New Hampshire.
Sebbene tutti i lavoratori abbiano beneficiato dell'espansione delle modalità di lavoro flessibili, molti di questi cambiamenti sono stati particolarmente importanti per i dipendenti con disabilità, ha affermato.
Nel 2023, il mercato del lavoro rimarrà teso, secondo il recente rapporto Hiring and Workplace Trends di Indeed e Glassdoor. I datori di lavoro si sono rivolti a gruppi di lavoratori a volte trascurati, comprese persone con disabilità o persone con precedenti penali, e dovranno fare di più per accogliere questi lavoratori adottando politiche di lavoro flessibili, afferma il rapporto.
Winiarski raccomanda ai datori di lavoro di tastare il terreno, magari riassegnando i lavoratori a mansioni diverse o dividendosi ruoli non essenziali. "Incoraggiamo il lavoro part-time e poi aumentiamo gradualmente le ore", ha affermato.
Il supporto per la ricerca di un lavoro fa la differenza
Quando si tratta di trovare lavoro, i lavoratori con disabilità affrontano una serie di sfide, ha affermato Winiarski. Ma per quelli su SSDI, la prima sfida è spesso superare la paura e l'impotenza, ha aggiunto.
Due anni dopo l'ictus, Pollard voleva tornare al lavoro, ma non sapeva come. A quel tempo usava ancora un bastone e le sue capacità cognitive, sebbene migliorassero lentamente, non erano tornate alla normalità, quindi voleva fare "piccoli passi".
Pollard ha firmato per lavorare con un'azienda che aiuta le persone come lui a trovare lavoro. Eppure per un anno e mezzo non ha avuto il sostegno che cercava.
"Non avevano idea di come aiutarmi", ha detto Pollard a proposito dell'azienda. Proponevano “i lavori più ridicoli che non avrei mai potuto fare: lavori generali in cui avrei dovuto indossare un elmetto e [portare un] saldatore e sono, tipo, davvero? Non c'è modo che io possa fare nessuno di questi lavori”, ha detto.
Alla fine ha ottenuto il suo attuale lavoro dopo aver lavorato con Allsup Employment Services, specializzato nell'aiutare le persone con disabilità a tornare al lavoro. Allsup funziona attraverso Ticket to Work di Social Security, un programma gratuito per le persone che ricevono sussidi di invalidità.
Ad Allsup, Pollard è stato assegnato a un case manager che gli ha fornito indicazioni e lo ha aiutato a prepararsi per i colloqui. Il manager ha anche lavorato con lui per identificare i ruoli adatti a lui. Lui e il suo case manager, ha detto Pollard, erano una "coppia dinamica".
Pollard ha detto che quando si trattava di trovare un lavoro, faceva la differenza avere persone che sembravano capire cosa stava passando. "In realtà ascoltano", ha detto. "Ascoltano la tua storia."
Fonte: https://www.marketwatch.com/story/i-can-no-longer-be-an-executive-at-a-high-level-workers-with-disabilities-incluso-long-covid-are- trovare-il-loro-posto-mentre-le-aziende-diventano-più-flessibili-11672949572?siteid=yhoof2&yptr=yahoo