In un'intervista esclusiva ai co-fondatori di collectID

collectID è una società blockchain con sede in Svizzera co-fondata nel 2017 da David Geisser e Sergio Muster. L'idea dell'azienda è nata dopo che i co-fondatori sono diventati vittime di contraffazione. Hanno realizzato l'enorme potenziale della tecnologia blockchain millenaria che viene implementata in quasi tutti i settori, inclusi tecnologia, agricoltura, salute, cibo e altro ancora. Nel corso dell'anno, l'azienda ha registrato una crescita incredibile ed è stata in grado di creare un team immenso composto da individui ottimisti, dedicati e appassionati che cercano nuove sfide, opportunità e non vedono l'ora di realizzare nuovi progetti.

Recentemente, The Coin Republic, ha intervistato David Geisser e Sergio Muster, i co-fondatori di collectID. L'interessante sessione ha parlato del loro viaggio significativo e della piattaforma che hanno costruito. Inoltre, hanno anche condiviso alcuni spunti per gli imprenditori di nuova generazione.

Cosa sta cercando di risolvere collectID?

Ciò che collectID sta fornendo è che stiamo portando i prodotti fisici nella dimensione digitale nel Metaverso. Ad esempio, quella può essere una maglia che tengo in mano qui. Ma può anche essere qualsiasi tipo di prodotto di moda, una sneaker, una borsa, qualunque cosa tu lo chiami. Quindi prodotti fisici preziosi o prodotti fisici emotivi. E sviluppiamo la tecnologia per portare questi prodotti fisici direttamente nella dimensione digitale. E come funziona è molto facile. Abbiamo un tag NFC che viene incorporato all'interno del prodotto. Quindi, per esempio, qui è sul fondo della maglia sotto questa etichetta. Il tag NFC è integrato nel prodotto. E contiene un'identità univoca e crittografata dinamicamente. Quindi ogni singolo prodotto, ad esempio, ha un'identità unica che lo differenzia dai ricercatori. 

Quindi utilizziamo questa identità unica e creiamo un gemello digitale del prodotto su una blockchain. Quindi abbiamo il prodotto fisico e il tag NFC che si collega al mondo digitale. E abbiamo un gemello digitale come NFT sulla blockchain. E potrebbe non sembrare molto facile per alcuni ascoltatori. 

I consumatori usano i loro smartphone e in realtà non è necessaria alcuna app. Possono toccare lo smartphone sul prodotto, quindi si apre questa piccola clip dell'app. E se fai clic qui, vieni reindirizzato alla nostra app che collectID app o a uno dei nostri partner e ricevi la versione digitale del prodotto direttamente sul tuo smartphone. E questo è un modo molto semplice per i consumatori di interagire con Blockchain con Web3 o con la tecnologia NFT senza, diciamo, capire esattamente come funziona un portafoglio o come funzionano altre parti della tecnologia. 

Con questo tipo di tecnologia, vogliamo collegare il mondo fisico e quello digitale. E questo porta diversi vantaggi. Ma ancora più importante, vogliamo incoraggiare e coinvolgere un pubblico più ampio e trasmettere utenti in streaming nella blockchain perché riteniamo che sia ancora molto di nicchia. E con tecnologie come collectID, possiamo portare blockchain a più mani di più persone che non sono tecnicamente versatili o hanno questa affinità tecnologica.

Metaverse è necessario perché questa idea di collectID sia valida?

Certo, abbiamo iniziato. Era tutta una questione di autenticità. Quindi utilizziamo l'NFT come un gemello digitale o un certificato digitale di autenticità, legato in modo univoco al prodotto fisico.

Nel 2019 Quando abbiamo iniziato, nessuno pensava nemmeno al gioco del metaverso con questi elementi decentralizzati. Ma soprattutto nel nostro settore numero uno, il calcio, penso che il Metaverse possa avere un ruolo molto importante o lo sport in generale perché immagina, e compri questa maglia fisica, la scannerizzi con un collezionista, lo smartphone o con l'app collectID appunto sul tuo smartphone, sblocchi l'NFT. E poi, sarai in grado di utilizzare questo NFT in uno stadio virtuale o anche in un videogioco. 

Penso che lo sport, per definizione, possa essere una delle industrie che sono pari, è la mia opinione. È perfettamente allineato per avere alcune attività che accadono nel Metaverso. Ma crediamo ancora che ci sarà sempre un mix. Le persone vorranno comunque guardare una partita fisicamente in uno stadio, ma alla fine vorranno anche guardarla digitalmente in uno stadio virtuale. E utilizzando effettivamente il prodotto di merchandising familiare che i fan conoscono, pensiamo che sia un ottimo modo per entrare in quel mondo e tornare alla tua domanda. È solo una parte della soluzione. Non si tratta solo di Metaverse, ma crediamo che Metaverse ed esplicitamente i videogiochi saranno un grande motore per portare le persone nel Metaverse. In altre parole, questo offre molte NFT e un'utilità aggiuntiva oltre la speculazione dove vediamo molto potenziale, specialmente nel settore sportivo.

Motivazione dietro collectID?

Stavo affrontando me stesso la contraffazione. Così ho comprato un paio di scarpe da ginnastica da un negozio online di Hong Kong. E non sono stati autentici. Quindi è stato il momento in cui ho capito che questo era un problema. E che allo stesso tempo, io, ma anche il team fondatore, stavamo investendo in criptovalute. E iniziando a pensare alle criptovalute. Era il 2017 durante la prima gara ICO. E abbiamo iniziato a pensare all'utilizzo della blockchain per superare questa preoccupazione. E quello fu il momento in cui mi allungai per cercare. Inoltre, potresti cercare. Puoi anche dire qualcosa in più su come siamo entrati in contatto e abbiamo avviato questa attività insieme.

C'era un ragazzo. Voleva connettersi con me su LinkedIn e mi ha scritto, Era su sneaker online. Questo tizio ha scritto, sì, vediamoci a Zurigo, e va bene così. Un altro, diciamo, fastidioso incontro che abbiamo avuto perché non ci capivo niente. E sì, incontro questo ragazzo. È andato con le stampelle, e questo è stato una specie di incontro divertente, e parlava chiaro, tipo 4045 minuti. E, alla fine, ho detto a questo ragazzo, sì, ci sto. Ma nella mia testa, non capivo niente. Stavo solo bene. Le sneakers Blockchain stanno rivendendo il mercato. E poi, l'ho detto a David. Voglio essere un abilitatore. Voglio unirmi a questo. 

Posso anche essere un piccolo investitore con pochi soldi, ma con la mia grande rete nel settore delle sneaker, diciamo così. Ma poi ci siamo incontrati una seconda volta, una terza volta, e all'improvviso stavo, diciamo, pensando al mandato, ha la visione di spostare le cose verso, diciamo, ha sempre il quadro generale e mi è piaciuto molto. E alla fine, ho anche detto a David, ehi, voglio esserne parte attiva, e Dave mi ha dato la possibilità di cambiare. Sono co-fondatore, e non è stato facile perché, in questo momento, mi stavo avvicinando. Volevo lasciare la Svizzera. Ma mi hanno dato la libertà di andare in un primo, due anni di lavoro, poi a distanza, ed è stato prima della pandemia. Ma poi, quando abbiamo iniziato a guadagnare terreno per vincere alcune tracce e raccogliere ID, sono tornato indietro senza mia moglie. 

E non è mai stata, diciamo, solo concentrata sugli affari, è stata anche un'amicizia da diventare. E inoltre, diciamo che abbiamo sempre il quadro generale che vogliamo di nuovo. Non posso che elogiare lo sviluppo della prossima grande cosa insieme.

Cosa ti aspetti dal mondo di Metaverse?

E forse per iniziare? Sono onesto e non so esattamente come apparirà il Metaverse, o forse ci sono più provider Metaverse o soluzioni diverse. E penso che nessuno sappia davvero che abbiamo delle idee. Ma abbiamo avuto una seconda vita. In Second Life anni fa, ho immaginato che alcuni ascoltatori avessero giocato a Sims o altri videogiochi. Sono un grande fan di GTA. Quindi, in qualche modo, questo concetto di una seconda realtà è già lì. Penso che la più grande differenziazione, e per me, questo è un enorme punto di svolta in questo concetto di NFT decentralizzata, è perché questa idea di proprietà decentralizzata delle risorse digitali ci consente di possedere qualcosa su Internet. Ci permette di possedere qualcosa in un ambiente digitale. 

Per confrontare, ad esempio, con un semplice pezzo di mp3 che è qualcosa che non puoi, puoi possederlo. Tuttavia, può essere facilmente copiato e distribuito senza costi aggiuntivi. E quello è stato uno dei più grandi driver di Internet. Quindi, ad esempio, la disponibilità di musica, video di tutto, l'intera cultura dello streaming. Ma ora, la NFT ha una svolta completamente nuova perché puoi possedere un singolo pezzo unico di una risorsa nel mondo digitale. E fornendo questa funzionalità, penso che sia l'unica funzionalità e l'unica cosa che gli NFT sono la sua proprietà o i diritti di possedere qualcosa su Internet. 

Credo che gli NFT possano cambiare questi mondi virtuali. E può cambiare il modo in cui interagiamo. E per me non è così importante. Alla fine, se questa viene poi visualizzata come realtà virtuale, se è realtà aumentata, o se è solo su un desktop, si tratta più di possedere o diventare parte di quel mondo e avere la possibilità di possedere per vendere per acquistare asset, completamente decentralizzato virtualmente nella dimensione Web3.

Quanto è sensata questa cultura NFT?

Dobbiamo anche distinguere tra ciò che tu e ciò che penso io, e forse ciò che tuo fratello minore o tuo figlio ne pensano. E credo che se guardi agli adolescenti di 14-15-16 anni, a loro importa davvero anche cosa indossano i loro avatar. Si preoccupano del tipo di pelle che indossano in Fortnite. E questo è solo un esempio. Quindi l'ho rivisto e, se l'avessi chiesto a mio padre, lo avrebbe sostenuto al 100%. 

Ma penso che il futuro e la prossima generazione dimostreranno che possedere risorse digitali può essere ugualmente o addirittura più importante del possedere risorse fisiche. È difficile da immaginare. Sì, penso da una prospettiva diversa e da generazioni verso quella perché, alla fine, non sarò solo io a possedere un fisico o un digitale! Perché non possedere entrambi?

Questo è quello che, secondo me, sarà. Non sarà mai solo, diciamo, digitale. Penso che molte persone ne abbiano paura. Sì, ci mancherà tutto il fisico, e sta solo combinando entrambi i mondi.

E ad un certo punto ora, sembra che funzionerà perché ad un certo punto sembra a posto. Sì, guadagni di essere divertente, ma cresci anche. Ma ora puoi, forse tra due o tre anni. Non lo stiamo facendo qui in questo momento nelle chiamate Zoom. Siamo davvero in un Metaverso in una sala riunioni con i nostri avatar. 

Ognuno ha i suoi vestiti. E non solo diciamo dieci camicie che puoi acquistare su Metaverse, è il tuo armadio che porti con te. Quindi per me è più questa combinazione di fisico e digitale che sarà affascinante. E sì, siamo ancora lì. Perché ancora, solo il 10% in Svizzera, ad esempio, di portafogli come questo. Quindi siamo davvero all'inizio in questo momento. 

Siamo in questa fusione di digitale e fisico e le cose stanno tornando al punto di partenza. Ma la sfida più grande che vedo in questo mondo di Metaverse e NFT è che non abbiamo un'infrastruttura adeguata. Direi che non abbiamo avanzamenti tecnologici adeguati per questo. Forse tra 5-10 anni li raggiungeremo. E sì, come la cosa che è accaduta con Google Lens, non è stata ampiamente accettata perché non era così efficiente sui visori VR del tuo corpo in questo momento non puoi semplicemente temere per l'intera giornata, e un po' come ti senti è molto goffo per il tuo corpo. Quindi sì, la sfida più grande per Metaverse è, per me in questo momento, i progressi tecnologici. Quindi promette molto, ma non abbiamo molta tecnologia in questo momento per discuterne.

Questo è un inferno di sviluppo. Quindi non è facile da sviluppare. Se vuoi, dai un'occhiata a GTA simile a un videogioco, ingegneria informatica di livello successivo e sviluppo software. Quindi la domanda è, ora abbiamo tutte queste promesse e tutti sono eccitati. Ma se ci vorranno dieci anni per arrivarci, assisteremo a un massiccio controllo della realtà durante quel periodo e le persone perderanno interesse perché si aspettavano di più. Quindi la domanda è anche: quali sono le aspettative ora? Mentre, quanto tempo ci vorrà per arrivarci? Ma per me ancora una volta, e sono d'accordo, probabilmente questa è la più grande limitazione, diciamo i progressi tecnologici, specialmente verso VR e AR. Ma anche se un Metaverse esiste su un desktop, o è, per esempio, simile ai videogiochi che stiamo usando in questo momento, FIFA, Fortnite, penso di avere ancora la possibilità di possedere qualcosa in quel mondo, e non solo possederlo implica il videogioco, alla fine possedere attraverso videogiochi, piattaforme, avere effettivamente questa interoperabilità. E so che anche lì, siamo ancora un po'. Siamo lontani alcuni mesi o addirittura anni dalla piena interoperabilità blockchain. Ma penso, avere questa possibilità di possedere una risorsa attraverso diverse organizzazioni o partiti. Questo è, in ogni caso, prezioso indipendentemente da come verrà visualizzato, VR AR o semplicemente su desktop o dispositivo mobile. 

Dove vedi la blockchain in corso per il tuo settore?

Penso che la domanda, forse anche un passo prima, sia per quali casi d'uso per quali applicazioni sono davvero utili l'archiviazione centrale dei dati e ne hanno bisogno? Perché vediamo molti casi d'uso in questi giorni. Se lo scomponi, non hai bisogno del database centralizzato. È semplicemente un punto di PR. Quindi, dove potrebbe essere interessante, secondo me, è consentire a diverse organizzazioni, magari anche utilizzando diversi stack tecnologici all'interno delle loro organizzazioni, ma poi abbinarli per aggiungere e su un altro livello sul livello più alto per, ad esempio, interagire insieme. Potrebbe trattarsi di una blockchain di diverse società di lusso in cui autenticano e conservano i loro prodotti di lusso. E questo non sarebbe nel database di un singolo produttore. Ciò sarebbe indipendente da un produttore o da un marchio. Quindi questa è, in realtà, un'area in cui ho potuto vedere molto sviluppo. 

Poi, per me, la seconda domanda quando si parla di sviluppo tecnologico, e credo che sarà un driver? Penso che l'interoperabilità tra portafoglio e blockchain siano le parole chiave perché abbiamo un sacco di blockchain diverse. Abbiamo un sacco di diversi portafogli e fornitori di portafogli. Ma, per renderlo mainstream, probabilmente ha bisogno di uno o due o, idealmente, di uno standard ampiamente adottato. E penso che la domanda sia: le blockchain saranno in grado di parlare tra loro? Sarà possibile trasferire un NFT da una blockchain all'altra? Voglio dire, so che alcune cose sono già possibili con rami plasma e altri concetti. Ma penso che sia ancora lontano dall'essere adottato dal mainstream. E ci sono molte domande. Penso che questo sia anche uno dei motivi per cui è così eccitante lavorare in quell'area. Perché ci sono così tante domande aperte che non conosciamo, si tratta di provarlo. 

Decentramento nel settore

Direi che vediamo un decentramento, diciamo, naturale, come dici tu, sia con i concetti di Proof-of-Work. Vedo il vantaggio del puro decentramento solo nella possibilità, diciamo, di democratizzare Internet. Quindi da un punto di vista filosofico, lo adoro. Perché abbiamo Amazon, Google, Facebook e alcune altre società che governano Internet. E abbiamo lo stesso in Cina o nel mondo asiatico. Ma sono solo alcuni. E il concetto di CO che possiede e di un'organizzazione autonoma decentralizzata che Dow non possiede. Ma tutti ne fanno parte, penso che sia bellissimo. La domanda è, e questa non è la mia, diciamo, area, o la mia area di competenza, è per i governi per le élite esistenti. E le autorità di regolamentazione lo consentono o elaboreranno regolamenti regolamentati che impediscono a questi sistemi di esistere e avere successo? Ed essere, come dici tu, per molti casi d'uso, viene chiesto qual è il vantaggio per il consumatore finale, ad esempio, da un marketplace decentralizzato, rispetto a un marketplace centralizzato, che è perfettamente gestito, che tutto è curato garanzie di spedizione? Assicurazione? Quindi anche questa è una questione di comodità. E siamo abituati a questo Internet molto conveniente. E non sono sicuro che avremo un adattamento per applicazioni completamente decentralizzate. Ancora una volta, sarà regolamentato e ci saranno, ad esempio, i consumatori aperti, ad esempio, a gestire le proprie password per gestire le proprie chiavi private? O è solo dieci volte più conveniente che qualcuno lo faccia per te? Ma poi è centralizzato? 

Quello che penso è che a un certo punto c'è bisogno di centralizzazione, anche nel decentramento, per piacere, perché è evidente, anche dalla storia, che le persone non sono come tutti non è bravo a decidere cosa è bene per tutti. Quindi c'è bisogno di una certa centralizzazione, anche in questa decentralizzazione.

In che modo collectID garantisce la sicurezza?

Dal punto di vista hardware, direi che il sistema è molto sicuro. Quindi stiamo usando una crittografia molto avanzata. E tutta questa intelligenza è costruita internamente. E per noi, è più una questione di ricompensa rispetto allo sforzo. Perché credo che tutto sia hackerabile. È solo una questione di tempo e risorse che ci metti. Quindi quello che dobbiamo chiederci è, se proteggiamo un prodotto da $ 100, la sicurezza non deve essere così alta come, ad esempio, quando proteggiamo un prodotto da $ 5000 o Borsa da 10,000 dollari. Quindi la domanda è sempre rischio contro ricompensa. 

O in altre parole, più sofisticati, più costosi sono i prodotti che proteggiamo, più sofisticata deve essere la protezione. E quello che facciamo per la sicurezza è che abbiamo tutti questi sistemi sviluppati internamente, quindi non ci affidiamo a fornitori di software di terze parti e quindi, alla fine, siamo sicuri solo quanto le blockchain su cui stiamo girando . Quindi Ethereum o Polygon vengono violati, questo potrebbe anche interessarci, ma poi avremmo ancora il mirroring nel nostro database centrale in modo da poter ancora controllare quale elemento appartiene a quale proprietario, dove ancora, dobbiamo anche proteggerci per non ottenere il nostro database centrale è stato violato. Quindi direi che con la blockchain e con la nostra crittografia abbiamo uno standard di sicurezza molto più alto, creiamo un ostacolo piuttosto alto e in genere non vale la pena di hackerarci economicamente perché la ricompensa di vendere una maglia non vale la pena investire troppo tempo. Quindi si tratta più di creare ostacoli finanziari quando li metteremmo. 

Monna Lisa sulla nostra catena. E sembrerebbe diverso perché poi un singolo elemento sarebbe, non so, 50 milioni, dobbiamo ripensare alla sicurezza da quella prospettiva.

Perché collectID ha scelto blockchain, ignorando le tradizionali firme digitali?

In primis, abbiamo anche iniziato su una blockchain di Tyrian, che è una catena completamente pubblica. Come sapete, noi crediamo in questo tipo, ognuno diventa l'esperto. Non è, diciamo, un'entità centrale che in qualsiasi momento potrebbe modificare questi dati e dire: questa scelta non è originale o che non sei il proprietario del tuo tentacolo. Quindi volevamo avere l'ID del prodotto. Ecco da dove viene il nome per raccogliere l'ID, l'ID del prodotto e l'ID del proprietario. Volevamo che queste due cose fossero archiviate in modo decentralizzato o addirittura per evitare che i marchi che producono potessero cambiarle in seguito. 

Ancora una volta, puoi ancora discutere se è necessario o meno, e alcuni marchi diranno che possiamo anche archiviarlo in un database centrale. È corretto. Ma poi direi, e se non esistessi più tra cinque anni, ma ho ancora i miei prodotti, chi gestisce i tuoi server, ecc. Quindi penso che ci sia un valore aggiunto nel decentralizzare quel negozio. Ma allo stesso tempo, ammettiamo anche che probabilmente la maturità degli utenti non lo sta ancora capendo. Quindi è solo un processo in cui le persone si rendono conto che le persone iniziano ad acquistare portafogli, creare portafogli e iniziare a possedere cose a livello centrale. Ma ovviamente, la maturità non l'ha sperimentato. Penso che siamo ancora in quel tipo di transizione. 

Il coinvolgimento di collectID con la comunità calcistica

Sì, voglio dire, a dire il vero, è successo per caso. Quindi, all'inizio, ci concentravamo completamente sulla sneaker. Quindi abbiamo avuto anche Sergio, il principale responsabile di questo settore della moda sneaker e streetwear. E ora abbiamo appena realizzato il primo progetto con la squadra di calcio locale qui in Svizzera. E ci siamo resi conto che dopo il primo progetto, i fan lo adoravano. Non è tanto il fatto che possedere l'NFT sia probabilmente rilevante per 5-10, forse il 15% massimo del totale dei fan. Per il resto, che utilizza la nostra tecnologia, si tratta molto più di interagire digitalmente con un prodotto fisico, scansionare il tuo ente di beneficenza per sbloccare contenuti aggiuntivi, usare la tua maglia o il tuo NFT della maglia come insieme di diritti. E quando acquisti la maglia, non acquisti solo quella, ma anche questo insieme di diritti. Non so se questo ti permette di incontrare il giocatore per ottenere contenuti specifici per andare allo stadio con l'ente di beneficenza, ecc. 

Abbiamo lavorato per caso, abbiamo lavorato insieme alla prima squadra, ma poi ha avuto tanto successo. E il bello dello sport sono le buone opere per la squadra A, e puoi più o meno scalare 14 B, C, D, E e F., Ed è così che otteniamo successo e più successo nel settore sportivo. E direi che per i fan, il motivo principale per utilizzare la tecnologia è ottenere più esperienze, contenuti o qualcosa di speciale con il tuo prodotto fisico. Il motivo principale per cui i team o le organizzazioni sono per te è ottenere l'accesso al consumatore finale per ottenere l'accesso a quei dati. Quindi probabilmente non si tratta tanto di proteggere la tua autenticità. So che molte di queste maglie vengono falsificate. Ma ad essere onesti, il motivo principale per cui i team lavorano con noi è che sanno esattamente, questo fan possiede questo prodotto, quel fan possiede quel prodotto. E avere queste informazioni è molto, molto utile, soprattutto quando si tratta di marketing mirato o altre campagne di marketing.

Consigli agli imprenditori di nuova generazione!

Sono anche curioso di sentire il tuo consiglio, ricercatore. Penso che per me si tratti davvero di iniziare. Penso che abbiamo avuto molti momenti difficili e abbiamo avviato l'azienda nel 2019. E poi siamo stati come se fossimo attivi negli affari per poco più di sei mesi, e poi Corona. Quindi abbiamo avuto tipo due anni di Covid-19. 

Certo, questo è stato un periodo molto stressante. E il 2021 è stato l'anno migliore finora. Abbiamo già battuto tutti i record nel 2020 e abbiamo avuto più entrate rispetto allo scorso anno. Quindi, ancora una volta, questo sarà un anno record, ma abbiamo passato un periodo molto difficile. E penso che anche ora, quando guarderò indietro e avrò tutti questi momenti difficili, lo farò sempre di nuovo. E questo sarà il mio consiglio numero uno. 

Non pensare troppo al tuo lavoro sicuro. Non pensare troppo a non so i tuoi studi se hai una grande idea e trovi qualcuno o un team con cui lavorare insieme su questo. Sì, lancialo! Proviamolo! E poi, se gli investitori ti dicono che è stupido, forse li ascolti e modifichi il tuo tono. 

Ma alla fine, se le persone vogliono fare qualcosa, dovrebbero farlo, quindi dovrebbero incoraggiare di più in questo modo. Dovremmo coinvolgere e incoraggiare le persone che cercano di iniziare qualcosa anche se falliscono, perché è l'unico modo in cui noi come società evolviamo e come l'innovazione può avvenire.

Importante è essere appassionati del proprio prodotto, anche se è un prodotto tecnico. Ad essere onesti, devi avere questa passione se lo fai o se hai la visione di essere un milionario e guidare una Porsche. Ma penso che dovrebbe essere la passione che dovrebbe essere il tuo motore principale. Senza quello, non iniziare, sii nel tuo lavoro, sii felice, torna dalla tua famiglia e vivi una vita sana. Ma quando hai qualcosa che ti appassiona, e ancora meglio quando parte da un problema che hai, e vuoi creare una soluzione più grande per, diciamo, per tutti là fuori, quella è per me una specie di base che anche David mi ha mostrato. E l'avevo per l'altra mia azienda, che l'ho trovato. 

Ma non mi sarei mai aspettato che un prodotto tecnico qualcuno potesse avere questa passione per l'essere, ed è assolutamente possibile. Quindi la prima cosa è la passione. E la seconda cosa, quella menzionata anche da David, è la squadra. Naturalmente, i co-fondatori sono importanti. Ma è anche il primo dipendente, è sempre anche la squadra perché per quanto passato, e lo sono, anche tutto migliora. Perché alla fine tutti si sacrificano molto in questo tipo di startup perché si ha molta pressione. È impersonale, ed è nel business. È tutto e credere. E poi, ovviamente, devi avere qualcuno che sia un mostro nel lanciare un appuntamento reale è un grande mostro nel lanciare, quindi lo uccide sempre sul palco. 

Quindi, diciamo che la ricetta segreta, che non è più un segreto, quindi gli ascoltatori la registrano e la visualizzano di nuovo. Ma penso, sì, ancora una volta, la passione è uno dei driver principali.

Anche se l'idea non è buona, il tuo prodotto dovrebbe essere buono. Al 100% penso che sia un punto cruciale. E gli investitori lo dicono molto. Non investiamo in tecnologia, non investiamo in prodotti, investiamo in persone, e ho sempre pensato che questo fosse bla bla bla. Ma ora mi vedo che sto anche aiutando alcuni imprenditori più giovani che hanno appena iniziato con qualche consiglio, oppure li ho aiutati a dare forma al pitch deck. E quello che vedo è se hai tipo due-tre persone motivate che vengono dall'università o da qualche parte, se riesci a sentire quella fame e quella volontà e distacco, di fare qualcosa alla fine, sai, solo vedendole che avrà successo, alla fine, non con quell'impresa o con quell'idea. Eppure, a un certo punto, lo saranno. 

Dall'altro lato, rispondi anche a te, che ti piace quello che stai facendo, giusto. Quindi, ovviamente, questo è lavoro, ma rende anche divertente. E penso che se ti diverti mentre lavori e sei appassionato mentre lavori, questa è la cosa migliore che ti possa capitare. Perché altrimenti, hai un lavoro dalle nove alle cinque e stai solo guardando l'orologio per finire e tornare a casa. Ma se ti diverti con quello che fai, questa è la cosa migliore.

Puoi confrontarlo con quando esci a giocare da bambino e il tempo passa come un secondo. E quando studi a scuola, la forma tradizionale di apprendimento, stanno solo imparando. Dovrei dire apprendimento meccanico. Il tempo scorre molto lentamente. Anche un minuto è come cinque minuti. E al contrario, quando giochi fuori, il tempo passa in un secondo. Quindi dovremmo fare ciò che viene da dentro. 

Sai, qual è il migliore? Qual è l'ostacolo più grande che penso arrivi quando provi a costruire una startup, un'impresa o qualcosa del genere? Penso che sia trovare individui motivati ​​in modo simile perché non tutti sono fatti per questo, ad essere onesti. E questo tipo di persone, immagino, sia anche raro, poiché anche le probabilità di trovare queste persone sono inferiori. Quindi immagino che sia l'ostacolo più grande, come trovare persone motivate che siano motivate verso l'idea che ha una buona cultura del lavoro, come se stessero dando, dando loro il loro 100% non solo parlando del prodotto, ma anche lavorando. Quindi immagino che sia la sfida più grande.

E a tutti i livelli, i fondatori, i dipendenti, gli investitori, i consulenti. La sfida più grande è trovare persone che la pensano allo stesso modo con la stessa passione per ottenere le stesse cose. E questo è l'unico modo in cui funziona, come impostano i ricercatori. La squadra è così fondamentale. E, naturalmente, il team fondatore è fondamentale. Ma poi anche i primi dipendenti e gli impiegati che seguono. Decidono quale cultura hai e decidono se il prodotto, alla fine, ha successo. E tu sei. Non sei niente senza la squadra.

collectID ha recentemente raccolto 3.5 milioni di dollari

In primo luogo, questo è stato cruciale e salvavita per la startup perché stiamo ancora, diciamo, facendo affidamento su questi fondi degli investitori. Ne abbiamo bisogno per mantenere viva l'azienda e per sviluppare l'azienda. Quindi questo è il primo punto. E poi sì, il secondo punto è stato che c'è stata un'enorme risonanza o eco nei media. Quindi molti giornali, molte pagine dei media lo raccolgono. E stiamo parlando o scrivendo di questa storia, quindi ovviamente ci aiuta anche. 

L'ulteriore sviluppo e la crescita dell'azienda devono fare questo passo. E, naturalmente, è anche un'enorme ricompensa e un chiaro segnale da parte del mercato che stiamo tramando qualcosa e, allo stesso tempo, ci dà molta portata e risonanza nei media, nei social media e su tutti questi canali.

E forse non dimenticare perché sembra fantastico avere $ 3.5 milioni. Certo, è un anno, ma adesso arriverà anche una grande pressione perché molte persone credono in noi. Molte persone vogliono lavorare con noi e molte persone forse vogliono tradirci, ad essere onesti. Quindi dobbiamo anche fare con molta attenzione i passi successivi. E ancora, chiuderà il cerchio. Abbiamo anche bisogno delle persone giuste per portare questo tipo di razione con la squadra più piccola prima del giro di testa. Ora stiamo aumentando, più etica sta entrando nella squadra, più opinioni, più combattimenti e non è così facile, ad essere onesti.

Quindi ora stiamo affrontando molte sfide. Ma penso che tutti siano motivati. Ed è positivo che vogliamo affrontare queste sfide e risolverle.

Se sei appassionato, hai un'idea o hai un problema, vuoi risolverlo. Basta che accada. Credi in te stesso, credi negli altri e rinuncia a un po' di responsabilità verso gli altri. Se fallisci, fallisci, alzati e fallo di nuovo, perché non aver paura di questo. Non è detto che tutto funzioni, a dire il vero. Quindi fai ciò in cui credi e fallo nel modo giusto. Supponiamo che tu non sia disposto a farlo nel modo giusto. Per favore, sii di nuovo felice, e non è male avere otto o cinque lavori perché molte persone lo fanno. Ma allora sii felice con quello che hai.

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