Il Giappone vuole che la generazione Z beva di più per coprire la mia scheda da $ 75,000

Vivendo a Tokyo da più di un decennio, ti abitui alle storie dello "strano Giappone" che di tanto in tanto stuzzicano i media globali. Affitta una famiglia! Il foresta suicida! La generazione Z ha nessun interesse per il sesso! Siamo abituati a questi tropi.

Di tanto in tanto, però, arriva un rapporto che ha persino messo alla prova noi abitanti di Tokyo pronunciando ad alta voce: "Assolutamente no!" Tale è stata la reazione collettiva ai rapporti che Tokyo vuole convincere i giovani giapponesi a bere più alcolici.

Questo è vero, per quanto strano possa sembrare. Penseresti che qualsiasi governo conterebbe le sue stelle fortunate se i ventenni non venissero distrutti troppo spesso. Meno risse da bar. Meno ubriaco o in bicicletta. Quartieri più tranquilli. Calo della violenza domestica. Meno alcolismo e migliori condizioni di salute. Scegli la tua metrica di miglioramento della qualità della vita.

Eppure i giovani giapponesi non vanno nei pub e nei negozi di bottiglie come faceva la generazione dei loro padri. Il Covid-19 non ha aiutato, determinando un divario demografico ancora più netto. Avendo goduto non bevendo con il capo dopo il lavoro in questi ultimi due e più anni, pochi giovani lavoratori vogliono un ritorno alle norme obbligatorie della cultura dell'ufficio pre-Covid.

Il nuovo Giappone”Sakè Viva!La campagna mostra che il governo vuole convincere i giovani giapponesi a tornare nello spirito, beh. L'autorità fiscale nazionale vuole "fare appello alle nuove generazioni... e rivitalizzare il settore".

Ha in programma di invitare giapponesi tra i 20 ei 30 anni a partecipare a un concorso di brainstorming. L'obiettivo: elaborare strategie per “stimolare la domanda tra i giovani” di alcol. Possono assumere la forma di notizie e campagne promozionali, prodotti innovativi e persino idee che utilizzano l'intelligenza artificiale e il metaverso.

Quindi, il Giappone è serio. Ma siamo onesti sul vero motore qui: le finanze pubbliche deboli. Il motivo per cui il Giappone è ancora il paradiso dei pesci palla, anni dopo che il mondo sviluppato ha acceso le sigarette, è una dipendenza pubblica dalle entrate fiscali. La Japan Tobacco Inc. fa guadagnare troppi soldi a Tokyo.

Idem per Big Booze, che spiega perché questa bizzarra storia è figlia dell'Agenzia delle Entrate Nazionale. Nel 2021, i dazi sui liquori hanno aggiunto oltre 8 miliardi di dollari. Certo, questo importo non è certo positivo o negativo per un'economia di $ 5 trilioni. Ma sicuramente aiuta a sostenere i miei 75,000 dollari scheda un po'.

Il riferimento qui è a una triste pietra miliare fiscale. I dati pubblicati questa settimana hanno mostrato che il debito pubblico pro capite del Giappone ha superato per la prima volta i 10 milioni di yen, ovvero circa 75,000 dollari. Aggiungendo al dramma finanziario, il Giappone ha appena registrato un calo record della popolazione mentre il suo debito ha gli storici che stanno rivedendo i dettagli sull'economia n. 2 dell'Asia.

Nel 2021, questa nazione di 125.5 milioni di residenti ne ha sanguinati alcuni A 644,000 persone—il calo più grande da quando tali statistiche hanno cominciato a essere tabulate nel 1950. È un promemoria che fa riflettere su quanti piccoli, se non nulli, progressi compiuti dal Giappone nell'ultimo decennio riducendo la divergenza tra debito e lavoratori.

Nei 12 mesi fino al 1 luglio, il totale delle obbligazioni e dei prestiti in essere ha raggiunto il record di 1,255.19 trilioni di yen, ovvero circa $ 9.3 trilioni. Ciò significa un calo di circa 14 trilioni di yen rispetto al solo trimestre precedente. In soli tre mesi, Tokyo ha aggiunto l'equivalente approssimativo di Ecuadordi prodotto interno lordo annuo o due uzbeki.

Ora, il modo gentile per caratterizzare questa abbuffata di prestiti è che il Covid-19 è stato duro per l'economia giapponese. È anche un promemoria che il partito del Primo Ministro Fumio Kishida sta finalmente ottenendo il 2% di inflazione è desiderato per un decennio ormai, non ne è felice.

Eppure il debito del Giappone stava crescendo nei sette-otto anni prima che la maggior parte della gente in Asia avesse sentito parlare di Wuhan. Dal 2012 al 2019, il leader del Partito Liberal Democratico, il compianto Shinzo Abe, si è impegnato ad accelerare il PIL come mezzo per ripagare il peggior carico di debito del mondo sviluppato.

Era più facile emettere più debito pubblico e spingere la Banca del Giappone ad aumentare gli acquisti di asset. Un rapporto debito/PIL in costante peggioramento ha lasciato il Giappone con una condizione piuttosto preesistente una volta che la pandemia ha colpito. Certamente, Covid-19 non ha aiutato, ma per molti anni Tokyo era stata indebitata a tempo indeterminato.

Quindi, eccoci qui con Tokyo che cerca di aumentare le entrate fiscali in ogni modo possibile. Se ciò significa incoraggiare i giovani a ordinare giri extra al pub, allora così sia. Questa, almeno, sembra essere la mentalità delle autorità che cercano disperatamente di impedire a Moody's Investors Service, S&P Global e Fitch Ratings di notare tutto quell'inchiostro rosso. E come coprire i 75,000 dollari di debito che ognuno di noi qui rappresenta: quasi il doppio dell'importo pro capite nel 2003.

L'ironia, ovviamente, è che il gettito fiscale giapponese ha raggiunto un record lo scorso anno fiscale in mezzo a guadagni corporativi vigorosi. Grazie ai tassi di interesse ultrabassi e agli acquisti aggressivi della BOJ, l'onere di finanziamento del debito di Tokyo è apparso meno grave.

Ora che il Federal Reserve si sta restringendo, l'inflazione è in aumento e i profitti aziendali si stanno esaurendo, il governo giapponese sta ricorrendo ad alcune tattiche davvero strane per pagare i suoi conti. Cos'altro si può dire di un governo che spinge i giovani a colpire la bottiglia? Un altro giro, chiunque?