Il 7-Eleven Tycoon giapponese supera la tendenza raddoppiando i minimarket

Questa storia fa parte della copertura di Forbes del Giappone più ricco del 2022. Vedi l'elenco completo qui.

Il minimarket 7-Eleven ha fatto il Giappone Sette & i Holding il gigante della vendita al dettaglio che è oggi. Tutto, dalla maggior parte dei suoi profitti al suo nome, deriva da oltre 35,000 punti vendita in Giappone, Nord America, Cina e Sud-est asiatico. Ma se un investitore statunitense fa a modo suo, Seven abbandonerà i suoi grandi magazzini e altre attività non principali per essere esclusivamente un fornitore di articoli come polpette di riso, caffè e burritos.

Il presidente onorario di Seven & i Masatoshi Ito ha portato il concetto 7-Eleven in Giappone nel 1973 attraverso un accordo con il suo operatore Southland con sede a Dallas. Nel 1991, la sua Ito-Yokado, alla fine Seven & i, ha preso una quota di maggioranza in Southland, acquisendola completamente nel 2005.

Nell'anno fiscale terminato a marzo, ha registrato un fatturato di 8.75 trilioni di yen (68.9 miliardi di dollari), con un balzo del 52%, e un utile netto di 211 miliardi di yen, in crescita del 18%, entrambi favoriti dall'acquisizione dello scorso anno da 21 miliardi di dollari dell'operatore di minimarket statunitense Speedway . Le azioni di Seven & i sono aumentate di quasi il 25% rispetto all'ultima misurazione della sua fortuna, sovraperformando il mercato generale. Ito, che ha 98 anni, ha visto il suo patrimonio netto aumentare del 6% a 4.35 miliardi di dollari.

La sua azienda dice già che i minimarket sono il suo core, ma è sotto pressione dal fondo ValueAct Capital con sede a San Francisco per concentrarsi su quell'attività ad alto margine. Il fondo, che afferma di possedere il 4.4% di Seven & i, ha rilasciato a gennaio una lettera alla direzione chiedendo alla società di considerare la possibilità di scorporare attività al di fuori dei minimarket.

Un obiettivo sono i grandi magazzini Sogo e Seibu. Per tutti i grandi magazzini in Giappone, le entrate sono crollate di circa il 60% negli ultimi tre decenni a circa $ 39 miliardi nel 2021. Sette hanno notato a febbraio, dopo che i media hanno riferito che stava finalizzando la vendita di Sogo e Seibu, che sta esaminando “tutte le possibilità. " Ad aprile è andata oltre, annunciando il mantenimento di un advisor finanziario per la revisione strategica dei department store.