Il CEO di LinkedIn rivela i dati generazionali dietro il Great Reshuffle e la tendenza della Gen Z dovrebbe spaventare i datori di lavoro

Il CEO di LinkedIn Ryan Roslansky ha lanciato una parola di avvertimento ai datori di lavoro alle prese con una battaglia sempre più intensa per il talento: "Motivare e ispirare la Generazione Z, o rischiare di rimanere indietro".

Il capo professionista dei social network si è rivolto a una folla di professionisti della pubblicità e del marketing in una sala conferenze gremita a Cannes, in Francia, dove ha discusso di ciò che i dati di LinkedIn hanno rivelato su un cambio generazionale atteggiamento verso il posto di lavoro.

Con il mondo che sta lentamente combattendo contro la pandemia di COVID-19, Roslansky ha rivelato come la fine del 2021 abbia portato a un'ondata di professionisti che saltano la nave ai nuovi datori di lavoro dopo un periodo di grande incertezza.

"Questo è ciò che chiamiamo il Grande Rimescolamento", ha detto Roslansky.

“Le persone cambiano lavoro a un ritmo più elevato che mai perché capiscono non solo come e dove lavorano, ma anche perché lavorano.

"Ciò che è affascinante da guardare è il fatto che il Grande Rimescolamento si è svolto in modo diverso tra le generazioni", ha osservato.

L'impennata salto di lavoro è stato guidato principalmente dalla Gen Z e dai millennial, che si sono mossi a un ritmo record in quello che ha rappresentato un cambiamento senza precedenti nel settore pubblicitario.

Dati LinkedIn

Dati LinkedIn

"I baby boomer, quelli nati tra il 1946 e il 1964, erano i più fedeli ai loro ruoli, ben prima del COVID e durante la pandemia e la ripresa", ha continuato Roslansky.

“La Gen Xers [1965–1980] ha seguito praticamente un percorso identico fino al post-COVID, dove la loro tendenza a muoversi è aumentata un po'.

“I millennial [1981–1996] seguono uno schema simile, ma quando le cose hanno iniziato a migliorare nella primavera del 2021, si sono mossi a un ritmo record: le transizioni hanno superato il limite del 100% anno su anno.

“Tuttavia, tutto questo è in contrasto con ciò che vediamo con la Gen Z [1997–2012], che non solo è stata la più grande mossa durante e dopo la pandemia, ma era anche la più attiva anche prima che la pandemia colpisse.

“Questa generazione crede che non solo vada bene spostarsi frequentemente, ma è previsto e potenzialmente avere uno o due concerti secondari lungo la strada.

"Motivare e ispirare questa generazione sarà fondamentale per il futuro del settore pubblicitario", ha affermato.

Sebbene i risultati di Roslansky si riferiscano specificamente all'industria pubblicitaria, servono come monito a ogni settore che mantenere il talento della Gen Z non è così semplice come lo era una volta con le generazioni precedenti.

Le aziende del settore manifatturiero, dell'edilizia, del turismo e di innumerevoli altri settori si lamentano del "crisi del talento,” “Grandi dimissioni” e un “carenza di manodopera nazionale. "

Da maggio 2021, i datori di lavoro statunitensi hanno costantemente segnalato più offerte di lavoro rispetto al numero totale di disoccupati americani e il divario si è ampliato quasi ogni mese.

Gli ultimi dati mostrano uno squilibrio senza precedenti: anche se ogni disoccupato nel paese trovasse un lavoro oggi, i datori di lavoro avrebbero ancora 5.4 milioni di ruoli non occupati.

Questa storia era originariamente presente su Fortune.com

Fonte: https://finance.yahoo.com/news/linkedin-ceo-reveals-generational-data-123717122.html