Il nuovo mercato digitale di Macy's aggiunge nuovi marchi e prodotti

Macy's ha appena lanciato un mercato digitale "curato" con nuovi marchi, nuove categorie e prodotti selezionati tra i principali partner di marchi di terze parti. È una notizia entusiasmante avere accesso a più di 20 categorie di prodotti e 400 nuovi marchi. Saranno integrati nelle categorie di prodotti del sito di e-commerce questo autunno.

Le nuove categorie di mercato e i nuovi marchi includono:

1. Abbigliamento per neonati e bambini (Bonsie Baby, Debbie & Dollop, Wabi Baby)

2. Bellezza e benessere (L'Occitane, Mary Ruth's)

3. Elettronica (LG, Samsung, Sony, TCL)

4. Regali (The Million Roses, Teaspressa, Wrappr)

5. Casa (Ettitude, Smeg, Sunday Citizen, W&P)

6. Maternità (Everly Grey, Ingrid e Isabel)

7. Animali domestici (piccola bestia)

8. Giocattoli e videogiochi (Magna-Tiles)

Per integrare i prodotti nell'architettura di e-commerce di Macy con gli strumenti per i venditori di prim'ordine, Macy's ha utilizzato Miraki, che ha sviluppato la tecnologia di mercato leader del settore e il sito è stato personalizzato dal team digitale, commerciale e tecnologico di Macy.

Il nuovo mercato amplia le opportunità per i clienti che potranno godere, allo stesso tempo, dei vantaggi del programma Star Rewards. Inoltre, il sito offrirà resi facili. La società prevede di aggiungere più fornitori e categorie. Macy's continuerà a collaborare con un gruppo selezionato di venditori e marchi per offrire il miglior assortimento possibile ai propri clienti. Venditori e marchi saranno scelti con cura per garantire l'allineamento con le esigenze del cliente e gli standard di evasione. Macy's prevede di rendere il suo mercato un luogo di vendita di prim'ordine per i principali venditori.

Max Baer, ​​chief digital e customer officer di Macy, ha affermato che "una piattaforma di mercato ti consente di portare il prodotto al cliente più rapidamente di quanto potresti altrimenti in un canale commerciale più tradizionale, così possiamo stare al passo con lo stile e le tendenze". Quello che non ha aggiunto, che è la chiave per l'operazione redditizia, è il fatto che Macy's. o qualsiasi grande magazzino, non deve trasportare scorte per vendere il prodotto, ma piuttosto fare affidamento sul fornitore o sul produttore per consegnare il prodotto direttamente e rapidamente ai clienti.

Macy's creerà l'esperienza più fluida per i clienti. È probabile che ci saranno opportunità per l'aggiunta di classificazioni stagionali chiave come Toys "R" Us e alcune altre classificazioni chiave come scarpe e borse.

Jeff Gennette, CEO di Macy's, afferma che "Macy's sta investendo pesantemente nel business delle dot-com e che il budget triennale di spese in conto capitale dell'azienda di 3 miliardi di dollari è stato in gran parte destinato alla crescita del business digitale lanciando un mercato".

POST SCRITTO: Piuttosto che espandersi con negozi fisici, il mercato digitale di Macy's offre un'opportunità per vendite più redditizie. Inoltre, Macy's ha un assortimento digitale più ampio e classificazioni rinnovate come nell'elettronica.