Macy's si prepara per un futuro imprevedibile

Macy's considera il 2022 un anno imprevedibile. Di conseguenza, il CFO Adrian V. Mitchell afferma che "la sfida più grande che abbiamo dovuto affrontare è da dove verrà la domanda".

Ha continuato dicendo che "Riteniamo che la domanda sia là fuori e che il consumatore spenderà". La domanda che si pone l'azienda è se i consumatori spenderanno i loro dollari discrezionali in biglietti aerei per la Florida o se andranno al ristorante invece di fare acquisti nei negozi. In tal senso, il consumatore è imprevedibile in questo momento. Di conseguenza, la direzione è prudente nella sua pianificazione.

La società sta pianificando guadagni bassi delle vendite a una cifra in un ambiente incerto caratterizzato da pressioni inflazionistiche più elevate, tassi di interesse in aumento e pressioni sui costi causate da nuove interruzioni della catena di approvvigionamento dovute alla guerra in Ucraina.

Mitchell ha delineato diverse iniziative durante il JP Morgan Retail Roundup che si è tenuto giovedì scorso che Macy's perseguirà per contrastare queste sfide del mercato. Ci sono diverse opportunità di crescita che vede. Loro includono:

· Sviluppare nuove categorie di attività attraverso il loro mercato online.

· Coinvolgere e fidelizzare i clienti che hanno acquistato per la prima volta Macy's l'anno scorso attraverso sforzi di personalizzazione che li invoglino a continuare a fare acquisti.

· Mercati di "riempimento" con formati fuori dai centri commerciali come 'Bloomies', Market by Macy's e Backstage.

· Utilizzare più prezzi a livello di località. Ciò consentirà ai negozi di mantenere il proprio livello e profondità di attività promozionali per competere in modo più efficace nei mercati locali. "Anche se abbiamo cinque regioni, ogni negozio ora può avere una diversa profondità di promozioni".

· Sfrutta la rete multimediale di Macy in cui i fornitori possono destinare fondi di marketing per aumentare le vendite su Macy's.com o Bloomingdales.com.

· Aumentare gli sforzi per monetizzare il patrimonio immobiliare di Macy. Macy's ora ha 10 sviluppatori che cercano attivamente opportunità. Questo è un aumento rispetto ai cinque sviluppatori che hanno precedentemente esplorato queste possibilità.

Mitchell ha anche indicato che il 2022 sarà un anno più promozionale rispetto allo scorso anno. Ha ammesso che l'inflazione avrà un effetto sul consumatore e sarà necessario un ambiente più promozionale per attirare i clienti. Allo stesso tempo, tale attività promozionale dovrebbe indurre i clienti a spendere il proprio reddito discrezionale nei negozi piuttosto che in altre attività. Ha continuato dicendo che, entro la fine dell'anno, ci sarà anche una struttura dei prezzi diversa (menzionata in precedenza poiché Macy's inizia a utilizzare prezzi più a livello locale).

Macy's punta a un margine lordo del 38% nel 2022 rispetto a un tasso a metà degli anni '30 negli anni precedenti. Mitchell afferma che l'azienda sta prendendo più decisioni di acquisto in base alla domanda predittiva. Ha anche affermato che le SG&A aumenteranno poiché l'azienda sta investendo in venditori più ben addestrati e sta automatizzando la catena di approvvigionamento. La rete di fornitura ha decenni e l'automazione arriverà nel 2023 e nel 2024. Con tutto questo in corso, gli azionisti possono aspettarsi un dividendo moderato ma in crescita nel tempo.

POST SCRITTO: La preoccupazione del signor Mitchell per l'inflazione è solo la punta di un iceberg. La Federal Reserve ha promesso un ripetuto rialzo dei tassi di interesse, probabilmente a un rialzo dello 50%. È probabile che aumenti il ​​costo della merce e ciò potrebbe costringere i clienti che hanno un budget limitato a guardare da vicino gli eventi promozionali di Macy's. Anche tutte le iniziative che ha delineato dovranno funzionare. Sembra che sarà un anno difficile.