Macy's riporta il secondo trimestre 2022 e rivela sette punti di azione

Le vendite trimestrali su base di proprietà sono diminuite dell'1.5% e su base di proprietà più leasing dell'1.6%. L'azienda ha registrato un fatturato di 5.6 miliardi di dollari, superiore alle aspettative dell'azienda. L'utile diluito per azione è stato di $ 0.99 rispetto a $ 1.08 dell'anno scorso. Mostrando un forte controllo, l'inventario è aumentato solo del 7%.

"Durante il secondo trimestre, abbiamo ottenuto risultati solidi, nonostante l'ambiente difficile", ha affermato Jeff Gennette, presidente e CEO di Macy's. “I nostri team hanno costantemente risposto al panorama dinamico con azioni disciplinate e basate sui dati per garantire la salute e la stabilità della nostra attività. Riteniamo di essere in una buona posizione per rispondere al cambiamento del comportamento dei consumatori. Nonostante le pressioni inflazionistiche, i consumatori hanno continuato ad acquistare Macy's come fonte di stile e destinazione principale per i regali. Inoltre, Bloomingdale's e Bluemercury hanno catturato la domanda di marchi di lusso, con il risultato che entrambe le targhette hanno sovraperformato nel trimestre".

Il management ha parlato del futuro durante la teleconferenza. Jeff Gennette ha indicato che Bloomingdale's celebrerà i 150^th celebrazione dell'anniversario a settembre. Ci saranno eventi speciali e presenteranno designer di lusso. L'entusiasmo di Bloomingdale's guiderà la crescita omnicanale.

Importanti sono state le iniziative che Gennette ha delineato. Li ho elencati di seguito:

1. Aumenta le capacità digitali. Inclusa personalizzazione. La piattaforma digitale sarà ottimizzata per migliorare l'esperienza del cliente.

2. Macy's Marketplace verrà lanciato nelle prossime settimane e includerà animali domestici, casa, bambini, neonati, maternità, bellezza, salute ed elettronica.

3. La rete multimediale di Macy sta crescendo. Recentemente l'azienda ha iniziato a testare un'esperienza pubblicitaria più coinvolgente. Importante fonte di reddito.

4. I marchi privati ​​verranno reinventati. A partire dal 2023 l'azienda avrà un portafoglio di marchi differenziati.

5. Toys "R" Us si espanderà in tutte le sedi di Macy's entro il 15 ottobre 2022 e giusto in tempo per le festività e la stagione dei regali. È un'enorme opportunità e può anche migliorare negli affari dei bambini. L'azienda prevede vendite a lungo termine per 1 miliardo di dollari.

6. Riposizionare i negozi fisici per offrire un servizio migliore ai clienti e supportare la crescita delle vendite nel mercato omnicanale. Negozi più piccoli per Macy's e Bloomingdale's, incluso il primo sostituto a St. Louis per Macy's.

7. La piattaforma per scopi sociali creerà un futuro più equo e sostenibile attraverso una maggiore collaborazione con diversi designer rinfrescando icone e stile. L'azienda è entrata a far parte di Better Cotton. Un'organizzazione che promuove standard e pratiche migliori nella coltivazione del cotone.

L'azienda è preoccupata per l'ambiente dei consumatori, che Jeff Gennette ha definito "impegnativo". Il consumatore è passato tra categorie e canali. Sente anche intensificate le pressioni macro. Gennette punta a un'azione disciplinata nonostante le pressioni economiche.

POST SCRITTO: La transizione di Macy verso negozi più piccoli ha senso. Richiede la modifica dell'assortimento della merce, forse eliminando le classificazioni principali. L'omnichannel continuerà a fornire un forte contributo alle vendite nei prossimi anni. L'ambiente è attualmente difficile, ma si spera che non duri a lungo.