La legge di Metcalf non si applica alla gestione della catena di approvvigionamento

La legge di Metcalfe afferma che il valore di una rete è proporzionale al quadrato del numero di utenti connessi al sistema. In breve, ogni nuovo utente non solo rende la rete più preziosa; rendono la rete molto, molto, molto più preziosa. L'implicazione è anche che ci sono effetti di rete: è un vincitore che prende tutto l'ambiente; quando una rete diventa più dominante, uccide i concorrenti.

Ma esiste un tipo di soluzione nota come reti di filiera multi-impresa (MSCSC
N). Queste sono reti. La legge di Metcalf non si applica a queste reti di filiera. Sì, questi vantaggi delle reti della catena di approvvigionamento migliorano con l'adesione di più aziende e utenti. Ma non è il vincitore prendere tutto l'ambiente implicato dalla legge di Metcalf.

Una rete della catena di approvvigionamento multi-aziendale (MSCN) è una tecnologia chiave per una migliore collaborazione in una catena di approvvigionamento estesa. Un MSCN è una soluzione collaborativa per i processi della catena di approvvigionamento basata su un'architettura molti-a-molti che supporta una comunità di partner commerciali e feed di dati di terze parti. Le soluzioni MSCN forniscono visibilità sulla catena di approvvigionamento, applicazioni basate sulla rete e analisi di rete su una catena di approvvigionamento estesa. Le soluzioni MSCN presentano vantaggi distintivi quando si tratta di onboarding dei fornitori, comunicazione, gestione dei partner e capacità di fornire analisi uniche.

Quando si esamina il mercato MSCN, si notano molti fornitori MSCN. E il numero dei fornitori non sta diminuendo, sta crescendo. Christine Barnhart, vicepresidente di Christine Barnhart presso il fornitore MSCN Nulogy, sottolinea che queste reti tendono a crescere come soluzioni per i settori e quindi hanno elementi di dati e funzionalità particolarmente rilevanti per quel settore.

Nulogy, ad esempio, è una piattaforma per la collaborazione tra i marchi di beni di consumo e i loro copacker e partner di coproduzione. Gli elementi dei dati includono la possibilità per il Brand di condividere una previsione della domanda con i propri partner copacker/produttori; la possibilità per i copacker/produttori di condividere la propria capacità produttiva disponibile con i marchi, le visualizzazioni dell'inventario in loco o in transito, la collaborazione distinta base (BOM) con logica di sostituzione della distinta base e la capacità per un marchio di ottenere visualizzazioni sullo stato di loro ordine di produzione. Quindi il sito esegue anche il tipo di collaborazione per l'ordine di acquisto e la fatturazione che fanno le soluzioni EDI.

Chris Castle, vicepresidente della gestione dei prodotti di Nulogy, ha affermato che la collaborazione nel settore dei beni di consumo è stata più equilibrata che in settori come quello automobilistico. Nel settore automobilistico, l'OEM dice "salta" e i fornitori chiedono "quanto in alto?". Al contrario, la loro piattaforma è progettata per offrire vantaggi sia ai marchi che ai loro partner. Prevedere la collaborazione e la visibilità su potenziali eccezioni, ad esempio, consente ai copacker/produttori di eseguire le proprie operazioni in modo più efficiente.

Contrast La soluzione di Nulogy con la soluzione MSCN di TraceGains. La soluzione di TraceGains digitalizza la filiera degli ingredienti alimentari. Acquisiscono attributi del prodotto come la nazione di origine, i dati della FDA, se un prodotto è un organismo geneticamente modificato (OGM), ha allergeni ad esso associati e anche altri attributi degli ingredienti. La soluzione comprende anche quali stabilimenti sono autorizzati a elaborare o utilizzare ingredienti specificati e per quali prodotti hanno tali ingredienti sono approvati. La soluzione viene utilizzata per aiutare a digitalizzare ricerca e sviluppo, approvvigionamento, conformità normativa e qualità del prodotto. In breve, la soluzione TraceGains acquisisce attributi di dati diversi e lavora con gruppi della catena di approvvigionamento diversi in un'organizzazione rispetto a quanto supportato dalla soluzione di Nulogy.

Poi c'è FourKites. Gran parte della loro attività è con aziende di cibo e bevande. Le loro soluzioni acquisiscono informazioni GPS in tempo reale sulla posizione di una spedizione in entrata o in uscita. Forniscono tempi di arrivo previsti per tali spedizioni. La soluzione fornisce valore per le aziende che cercano di evitare le sanzioni OTIF (in tempo e per intero), aiuta i dirigenti della logistica a gestire i propri magazzini in modo più efficiente e può aiutare le aziende alimentari a far girare più rapidamente i camion dei corrieri (e quindi fare del produttore un cliente preferito quando la capacità di trasporto su camion è scarsa). Quindi, ancora una volta, viene ingerito un diverso tipo di dati e viene utilizzato da diverse persone della catena di approvvigionamento nella catena di approvvigionamento.

La gestione della catena di approvvigionamento ha così tante dimensioni diverse e ci sono così tante responsabilità diverse che non è realistico specificare un insieme standard di tipi di dati e campi di dati da scambiare. Dati diversi portano a diversi tipi di visibilità, per persone diverse, in una catena di approvvigionamento multilivello. Senza una certa standardizzazione, gli effetti di rete non sono realistici. Pertanto, continua a esserci la necessità di diversi tipi di reti di filiera. E le reti sono in competizione - competizione e cooperazione - dove i dati di una rete finiscono per essere utilizzati in altre reti.