Soto-Wright di MoonPay vuole che il Web3 "permei la cultura", in un momento difficile

Ivan Soto-Wright potrebbe parlare ininterrottamente di web3 per l'intera durata di un'intervista senza che gli venga posta una sola domanda, se consentito. Dopotutto, c'è molto da coprire. 

Soto-Wright è uno dei dirigenti più impegnati di web3. Mentre gestisce un'azienda da 3.4 miliardi di dollari, trova tutto il tempo per chiacchierare con musicisti e star della televisione, in gran parte grazie ai suoi sforzi per mediare NFT ai ricchi e famosi. Lil Baby, il rapper, ha dato a MoonPay un grido in una canzone pubblicata in ottobre - "Investi un po 'di qualcosa in MoonPay solo per provare qualcosa" - dopo aver trascorso del tempo con Soto-Wright. Pochi fondatori della serie A vivono con 38 milioni di dollari Palazzi di Miami. Soto-Wright sì. 

La sua azienda, MoonPay - all'inizio un'attività di pagamenti piuttosto arida che vende strumenti ad altre aziende che consentono ai loro clienti di acquistare e vendere criptovalute - è oggi una delle più vivaci del settore, sviluppando costantemente nuove partnership e progetti nel più ampio spazio web3. Molte di queste iniziative coinvolgono gli NFT.  

Tuttavia, Soto-Wright insiste di essere un ragazzo con i piedi per terra che dormiva su un tatami all'inizio della sua carriera a Londra per risparmiare i soldi per l'affitto. "Vengo da quella mentalità da bootstrapper", ha detto in un'intervista a The Block. "Non è stato un successo dall'oggi al domani."  

Inquadra il suo stile di vita affascinante come parte di una missione per rendere le criptovalute culturalmente rilevanti. “Risale al perché lo stiamo facendo? Perché pensiamo che sia importante che il nostro marchio riesca a permeare la cultura». 

Dentro il nuovo

Anche le numerose nuove propaggini di MoonPay fanno parte del suo piano per allineare l'azienda con i più grandi marchi del mondo e aiutarli mentre sperimentano le tecnologie web3.

Anche in mezzo ridimensionamento diffuso dai rivali delle criptovalute durante il mercato ribassista - uno punteggiato dallo spettacolare crollo dell'impero di Sam Bankman-Fried il mese scorso - MoonPay continua a provare nuove cose perché Soto-Wright crede che l'appetito dei grandi marchi per il web3 non sia diminuito. Sottolinea che HyperMint di MoonPay è stato pubblicato solo a giugno, con partner di lancio tra cui Fox Corporation e Death Row Records.

"Avevano la piena consapevolezza di sapere qual era il clima, quindi se fossero stati titubanti, avrebbero potuto tirarsi indietro e dire, 'non vogliamo farlo' - ma hanno detto, 'vogliamo assolutamente farlo '”, ha detto Soto-Wright. Nike ha lanciato una piattaforma basata su MoonPay per indossabili web3 chiamata .Swoosh solo poche settimane fa.  

Il modo in cui le audaci scommesse di MoonPay sulla nuova infrastruttura web3 si svilupperanno dipenderà dalla sua capacità di continuare a ottenere queste partnership. L'ex presidente della rivista Time Keith Grossman ora guiderà questo sforzo - entrare a far parte di MoonPay come presidente della sua divisione aziendale la scorsa settimana.

"Dove viene creata la proprietà intellettuale più preziosa?" chiese Soto-Wright. "Beh, molto viene creato a Hollywood, molto viene creato da alcuni dei più grandi marchi del mondo."

A sostegno della sua tesi c'è il fatto che, nonostante il più ampio crollo del mercato NFT quest'anno, alcune sperimentazioni aziendali si sono rivelate estremamente redditizie. Un rapporto pubblicato in ottobre dal braccio di ricerca di Galaxy Digital ha mostrato che Nike lo aveva già fatto ha intascato oltre 91 milioni di dollari in royalties NFT.

Soto-Wright vede le nuove divisioni di MoonPay - quelle che si rivolgono a grandi marchi e altri creatori - come "aumentare la superficie" del suo core business dei pagamenti. Per lui, c'è una coesione tra le propaggini di MoonPay che forse è meno evidente agli estranei. “Questi sono tutti elementi costitutivi altamente correlati tra loro, giusto? C'è l'infrastruttura dei pagamenti, c'è l'infrastruttura dei contratti intelligenti e c'è l'impalcatura del portafoglio che lo collega ", ha affermato, aggiungendo che molta energia quest'anno è stata dedicata al posizionamento di MoonPay come una "infrastruttura web3" completa.

La linea di fondo 

Con così tanti nuovi progetti, Soto-Wright non sorprende che abbia descritto il 2022 come un "anno di ricerca e sviluppo" per l'azienda, in cui si è allontanata dalla redditività. Difficilmente avrebbe potuto scegliere un anno più rischioso per la sperimentazione.  

MoonPay non è stato esposto a FTX e non ha subito alcun colpo finanziario dal suo crollo. Allo stato attuale, la società non sta pianificando alcun licenziamento e ha oltre cinque anni di pista finanziaria, ha affermato Soto-Wright.

Questo non vuol dire, tuttavia, che non sia cauto nel non farsi sorprendere dall'inverno delle criptovalute.  

All'inizio dell'anno, Soto-Wright sperava di raddoppiare l'organico dell'azienda, che oggi è di circa 280. Ora è più concentrato sulla creazione di una chiara cultura aziendale e meno sulla crescita del personale. "Vorrei che fossimo come 300 spartani", ha detto. “Vogliamo essere magri. Vogliamo essere finanziariamente disciplinati. Non credo che faremo enormi aumenti del nostro organico fino a quando non ci sentiremo davvero sicuri di come sta operando il team ".

La startup ha pubblicato un post sul blog che delinea il suo valori aziendali nel settembre 2021. Uno di questi è "kaizen", una parola giapponese vicina al cuore di Soto-Wright che significa "cambiare in meglio". Ha detto che il termine incarna il suo amore per lo sport. Ha remato per il St. Anne's College dell'Università di Oxford, pubblica spesso su Instagram filmati di se stesso mentre fa pull-up nella sua villa di Miami ed è un fan delle attività di benessere, in particolare della sauna.

"Non sono decisamente il tipo da quattro ore su un pouf", ha detto - un riferimento alle abitudini del sonno dell'ex capo FTX Bankman-Fried. "Mi assicuro di provare a fare la sauna il più possibile e cerco solo di mantenere la mente concentrata, perché ci sono così tante cose che stai facendo."

È davvero un momento precario per far girare così tanti piatti, e Soto-Wright riconosce che MoonPay ha ancora bisogno di "provare" i suoi nuovi progetti.

Ma ha grandi ambizioni. Oggi sono 14 milioni i clienti che utilizzano la piattaforma di pagamento MoonPay. Armata di un'infrastruttura incentrata sul web3 in gran parte non testata sotto forma di HyperMint e del passaporto web3, l'azienda spera di connettere quei milioni di persone ai progetti NFT dei grandi marchi, che spera anche di avere una mano nella creazione.  

"Immaginiamo un mondo in cui possiamo collegare i nostri clienti con le esperienze che stiamo costruendo con i principali marchi web3", ha affermato Soto-Wright. "La migliore analogia è che stiamo diventando sempre più simili a un'American Express".

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