NGL e mitú si uniscono per creare una nuova centrale di intrattenimento e media ispanica

Nel corso degli anni, abbiamo riferito che i consumatori ispanici di oggi cercano più che mai di entrare in contatto con la loro eredità, alla ricerca di autentiche storie culturali ispaniche.

Ciò crea un'opportunità significativa in cui creatori e produttori collaborano con i marchi per far evolvere il mercato, passando da una strategia di contenuti che si basa ancora su importanti risorse provenienti dal Messico e dall'America Latina a una che dà la priorità alle idee originarie del consumatore ispanico statunitense, rappresentando principalmente il loro vita tra le loro culture ispanica e anglosassone.

Nel 2008, noi di alma siamo stati pionieri nell'identificare questa tendenza e abbiamo chiamato questo gruppo Fusionistas, consumatori che fondono entrambe le culture che vivono come ispanici al 100% e americani al 100%, senza sentire il bisogno di scambiare alcun aspetto della loro vita.

Recentemente è stato annunciato un nuovo accordo relativo alla creazione di contenuti ispanici, che unisce due importanti attori del settore, NGL, co-fondato dall'attore e attivista John Leguizamo e dal leader del settore David Chitel e mitú, uno dei principali editori di media digitali. Ho parlato con Chitel di questo accordo; di seguito è una versione modificata di questa conversazione.

Isaac Mizrahi – Come è avvenuto l'affare?

Davide Chitel – NGL e mitú sono stati su un percorso parallelo negli ultimi dieci anni. NGL è diventata la principale entità B2B digitale Latinx, mentre mitú ha fatto lo stesso nello spazio B2C. I nostri modelli di business sono complementari e la combinazione e la portata dei due ci rendono indispensabili per gli inserzionisti che cercano una connessione Latinx americana nella lingua, nella cultura e nel contesto. Il nostro obiettivo unico è 100% Latinx statunitense e non ha eguali nel settore, dati tutti gli strumenti che offriamo agli inserzionisti per connettersi in modo significativo con il nostro pubblico attraverso piattaforme, preferenze linguistiche, fasi della vita e oltre.

Mizrahi – Perché ora?

Chitello – Data tutta la frammentazione nello spazio dei media e dell'intrattenimento Latinx, aveva senso che NGL e mitú unissero le forze per creare nuove opportunità per la comunità e i partner inserzionisti che serviamo. Entrambi siamo cresciuti enormemente in questi ultimi anni e il tempismo per le nostre rispettive società e per il mercato in generale aveva molto senso. La community è alla ricerca di più contenuti che parlino loro e la domanda degli inserzionisti è ai massimi livelli. Il tempismo non avrebbe potuto essere più perfetto per combinare le nostre due società.

Mizrahi – Qual è l'opportunità per i contenuti ispanici/latini?

Chitello – È noto che sia NGL che mitú sono pionieri nello spazio New Generation Latinx (NGL). Avendo coniato il termine "NGL" più di 20 anni fa, nessuno è in una posizione migliore di noi per muovere l'ago quando si tratta di creare contenuti per latini bilingui, biculturali e di lingua inglese in particolare. Per citare il mio amico e socio in affari John Leguizamo: “L'America potrebbe non rendersene conto ancora, ma i prototipi latini vengono creati proprio ora, e non solo da me. Sono questi re mambo e regine della salsa, signori aztechi e principesse Inca, ogni Hernandez e Fernandez, che questo paese un giorno capirà e rispetterà. È giunto il momento per un'azienda come NGL di aiutare a guidare la narrativa di Latinx attraverso i media, il marketing e l'intrattenimento. Con John nel nostro team e sfruttando le risorse di produzione di mitú e la portata del pubblico, NGL è eccezionalmente ben posizionato per fare proprio questo.

Mizrahi – Qual è il divario di contenuto?

Chitello – Si potrebbe obiettare che non c'è carenza di ottimi contenuti in lingua spagnola disponibili qui negli Stati Uniti e in tutto il mondo. Il divario che esiste negli Stati Uniti è specifico per i contenuti Latinx che sono all'interno della cultura. Per "in-cultura" mi riferisco a contenuti a tema Latinx e/o contenuti che presentano un cast prevalentemente Latinx. Dietro la telecamera, c'è anche un enorme divario da colmare nelle stanze degli sceneggiatori e nelle aree degli showrunner e delle posizioni esecutive di potere con la capacità di cambiare la narrativa Latinx attraverso i media e l'intrattenimento.

Mizrahi – Cosa farà esattamente la nuova organizzazione per cambiarlo?

Chitello – NGL e mitú sono specializzati nella creazione di contenuti che si rivolgono direttamente al pubblico Latinx degli Stati Uniti. Che si tratti di contenuti brandizzati, documentari, speciali TV, IRL ed eventi virtuali e oltre, è nel nostro DNA portare una luce positiva sulla comunità Latinx in tutto ciò che facciamo. Le dimensioni, la portata e le risorse della nostra società combinata sono cresciute esponenzialmente grazie a questa fusione. In particolare, abbiamo una struttura di 14,000 sf a East Los Angeles che è già oggi uno studio vivace che produce contenuti per le numerose piattaforme attraverso le quali distribuiamo. Intendiamo raddoppiare l'attività dei nostri studi per offrire maggiori opportunità ai latinoamericani davanti e dietro la telecamera e agli inserzionisti di connettersi organicamente con il nostro pubblico. Il meglio deve ancora venire.

Iniziative come questo accordo rafforzeranno ulteriormente il mercato con contenuti autentici e di alta qualità che risuoneranno con il consumatore ispanico. Prevedo più affari nei mesi e negli anni a venire, creando un boom di contenuti ispanici. Gli esperti di marketing dovrebbero seguire da vicino questo processo e idealmente dovrebbero avere la propria strategia di contenuto ispanico per completare i loro sforzi pubblicitari.