Nielsen riferisce che la maggior parte degli americani è "sopraffatta" dalle scelte di streaming; Praticamente nessuno ha intenzione di ridurre

In modo altamente rivelatore rapporto dal servizio di riconoscimento dei contenuti Gracenote di Nielsen, sono emerse diverse intuizioni di successo rivelando un pubblico americano esausto e dipendente dalla cascata di contenuti disponibili attraverso una fornitura apparentemente infinita di scelte di streaming esistenti e nuove.

I punti culminanti includono:

— Gli spettatori che guardano i contenuti in streaming hanno aumentato il loro impegno di tempo sulla piattaforma del 18% a settimana, solo negli ultimi 10 mesi; e del 28% rispetto alla visualizzazione della trasmissione o del cavo in abbonamento

— Ci sono quasi un milione di scelte di titoli complessivamente disponibili, via streaming (817,000 titoli per l'esattezza); si tratta di un aumento di oltre il 26.5% rispetto al 2019

— I consumatori sono preoccupati per l'aumento dei costi dei loro abbonamenti in streaming, ma quasi tutti hanno giurato (93%) che non avrebbero interrotto i loro abbonamenti

— La percentuale di consumatori che si abbonano a più di quattro servizi di streaming è più che raddoppiata (dal 7% di tutti gli americani che si abbonano allo streaming, al 18%) negli ultimi tre anni

— Gli abbonati sono entusiasti di una "opzione di raggruppamento" (simile al raggruppamento via cavo - ricordi quei bei vecchi tempi?) ma sono attenti ad aggiungere che vogliono il "controllo completo" su come raggruppare i loro servizi e quali servizi sarebbero quindi raggruppati insieme

Qualsiasi società di streaming interpreterebbe e accetterebbe le statistiche di cui sopra con comprensibile ottimismo, entusiasmo e sollievo.

Ma state tranquilli, se pensavate che le cose fossero difficili ora, questo rapporto farà sicuramente girare le loro menti opportunistiche e imprenditoriali con ancora più possibilità, incluse ma non limitate a: partnership di raggruppamento d'élite; nuovi servizi di streaming e un impegno fiducioso verso livelli ancora maggiori di creazione di contenuti.

In altre parole, se pensi di non poter stare al passo adesso, aspetta.

Un esperto ha notato che "l'era delle guerre in streaming" è passata dall'"infanzia all'adolescenza" e, come tale, momenti imbarazzanti e difficili sono destinati a emergere in questo periodo di transizione.

Potrei raccomandare una metafora diversa: suggerirei che questa era si è spostata dal termine del 2019 – – “le guerre in streaming” – – alla semplice ammissione nel 2022: “assoluto dominio dello streaming”.

Nella storia dell'intrattenimento moderno, nessun'altra invenzione – – “streaming” alias “produzione e distribuzione di contenuti digitali” – – ha rivoluzionato e sconvolto Hollywood e la produzione e distribuzione di contenuti globali, così completamente.

Sebbene i consumatori possano essere sopraffatti, da nessuna parte nel rapporto ci sono prove di rifiuto a causa dell'esaurimento (ulteriori informazioni di seguito).

Viene in mente, infatti, un'altra metafora, quella del turista in crociera, che in un primo momento rimane stupito dalla sconcertante varietà e quantità di cibo servito a bordo della nave.

All'inizio, la propria gola si sente imbarazzante, vergognosa e sbagliata. Ma hai mai sentito una richiesta ripetuta di un cliente da crociera, "meno cibo?" Al contrario.

Viviamo in un'epoca definita da tre parole: Altro. Meglio. Adesso.

Chiedi a qualcuno – – le loro scelte di streaming deludono? Non sono un esperto Nielsen, ma sono un guru della cultura pop. In tutti i miei viaggi e conversazioni, non ho mai sentito qualcuno dire: "Wow, lo streaming è così terribile e il contenuto è assolutamente deludente".

In effetti, ho sempre sentito il contrario: "Non riesco a tenere il passo, ma non riesco a credere a quante grandi scelte ci siano".

John Landgraf, CEO di FX e FXX previsto nel 2015 stavamo sperimentando “Peak TV” – – suggerendo che c'è un tetto, un limite a ciò che i consumatori sono disposti a guardare e quanto sono disposti a spendere per la scelta.

Recentemente Landgraf concesso quanto si sbagliava.

Nonostante il fatto che i suoi canali forniscano alcuni dei più sempre avvincente e premiato contenuto disponibile, il dirigente suona letteralmente non solo confuso, ma come l'abbonato di streaming, esausto dall'appetito insaziabile del consumatore di contenuti americano.

Landgraf, smettila di lamentarti!

La vita è bella.

Lo streaming è meraviglioso.

Hollywood può smettere di lamentarsi della mancanza di qualità; sì, i cinema indipendenti potrebbero essere in via di estinzione, ma non c'è mai stato contenuto più avvincente, spigoloso e basato sui personaggi – – disponibile in una quantità così straordinaria, qui e in tutto il mondo – – nella storia della creazione di contenuti.

Per una volta, possiamo tutti ammettere che, grazie allo streaming e alla sua eccellenza, la TV è diventata non solo la principale forma di intrattenimento nelle nostre vite, ma innegabilmente la più costantemente superiore (per lo standard del rapporto tra contenuto prodotto e qualità .)

Se i grandi streamer non fossero riusciti in modo così meraviglioso, con così tanti spettacoli avvincenti, credetemi, la gente non sarebbe né così esausta né così impegnata in future abbuffate.

Guarda Box Office. L'ex CEO della Disney, Bob Iger, commentato di recente che il cinema continuerà a diminuire, in gran parte a causa della tremenda concorrenza che lo streaming offre a casa.

La mia unica critica: penso che potremmo aver bisogno di un nuovo soprannome per questa piattaforma che abbiamo abbracciato tutti con tutto il cuore.

Non è come se stessimo galleggiando su una zattera, lungo un ruscello affascinante e senza pretese.

È più come se stessimo tutti surfando su un'onda di marea, aggrappandoci a malapena alla nostra tavola, e il moto ondoso continua a diventare sempre più grande.

Questo tsunami si schianterà mai?

Dovremo controllare con Landgraf.

O forse Iger.