Mentre gli investitori di Intel Corp. cercano di analizzare le macerie del suo disastroso secondo trimestre, una domanda fastidiosa non andrà via: quale amministratore delegato è la colpa della debacle: l'attuale CEO Pat Gelsinger, il suo predecessore o il rivale di Advanced Micro Devices Inc. CEO Lisa Su?
"Eravamo a buon punto nel trimestre e abbiamo visto le caratteristiche del mercato cambiare improvvisamente", ha detto Gelsinger. "Volevamo essere in una posizione in cui avessimo una visione ponderata di ciò che il mercato sarebbe stato per il futuro".
In una confusa teleconferenza con Gelsinger e il nuovo Chief Financial Officer David Zinsner, una cosa è diventata gradualmente più chiara: il gigante dei chip ha avuto un grosso problema di produzione, o un bug, con uno dei suoi attesi chip server/data center, nome in codice Sapphire Rapide. Intel ha dovuto riavviare il processo di produzione, causando così un ulteriore ritardo e un addebito per un chip che ora dovrebbe entrare in produzione in serie entro la fine di quest'anno e nel 2023.
"Sapphire Rapids è in ritardo di un anno", ha spiegato Pat Moorhead, analista principale di Moor Insights and Strategy.
Gelsinger ha fatto un paio di riferimenti ai problemi ereditari quando è tornato alla sua alma mater come CEO all'inizio del 2021, in sostituzione di Brian Krzanich.
"Molti di questi prodotti erano a buon punto quando ci siamo presentati", ha detto Gelsinger. "Come abbiamo detto, la cultura dell'esecuzione deve essere ricostruita e stiamo lavorando sodo per ricostruire la cultura di questa squadra".
Moorhead ha convenuto che Gelsinger ha ereditato l'attuale tabella di marcia dal suo predecessore, insieme a molti problemi.
"Le nuove architetture sono in lavorazione da quattro a cinque anni, sta facendo il meglio con quello che ha in questo momento", ha detto.
Ma il vero problema con il business dei data center di Intel potrebbe non essere i travagli di Krzanich o l'incapacità di Gelsinger di rimettere Intel in carreggiata rapidamente. Potrebbe essere il successo di AMD
AMD,
+ 2.06%
e il suo capo principale, Su, che ha costruito un business di data center fondamentalmente dagli scarti dei fallimenti dei suoi predecessori e seguirà Intel con i suoi guadagni la prossima settimana.
"Penso che AMD otterrà ottimi guadagni legati al proprio data center... perché è la prima volta che sento davvero Intel parlare di primo ordine di pressione competitiva", ha detto Moorhead, riferendosi a Slide di accompagnamento di Intel che elencava la pressione competitiva tra le spiegazioni di un calo del 16% dei ricavi e del 90% del reddito operativo nel business dei data center.
Indipendentemente da chi abbia la colpa - o il merito, nel caso di Su - Gelsinger deve sperare che i risultati finanziari disastrosi di giovedì rappresentino il minimo nel suo tentativo di riportare Intel alla grandezza, o almeno all'inizio di essa. È possibile che la società annuncerà alcuni tagli di posti di lavoro o altre misure di riduzione dei costi nel prossimo trimestre, poiché Zinsner prevedeva che il terzo trimestre includerebbe alcuni oneri di ristrutturazione.
Per arrivarci, Gelsinger potrebbe dover affrontare acque molto insidiose. Intel ha riportato che il flusso di cassa rettificato è stato negativo nel trimestre per 6.4 miliardi di dollari, dopo aver speso 7.2 miliardi di dollari in spese in conto capitale. Ciò danneggerà la seconda parte del piano di trasformazione di Gelsinger, che include la trasformazione di Intel in un produttore a contratto, una proposta costosa.
Gelsinger ha appassito un po' giovedì sotto la pressione, promettendo di tagliare i piani di spesa in conto capitale di Intel per il prossimo anno di $ 4 miliardi, lo stesso giorno in cui Il Congresso ha approvato enormi sussidi per Intel e altri produttori di chip per espandere la produzione negli Stati Uniti Questo è il tipo di mossa che potrebbe mordere Gelsinger, che era rimasto fermo contro le pressioni di Wall Street per evitare le grandi spese per l'espansione per concentrarsi sul raddrizzamento dell'attuale nave.
"Non siamo soddisfatti del trimestre e dei risultati finanziari che vi abbiamo fornito oggi", ha affermato Gelsinger nelle sue osservazioni conclusive. "Ci meritiamo alcune domande difficili in questo trimestre".
La domanda più difficile per Gelsinger è se è in colpa o se viene semplicemente superato dall'ex fustigatore di Intel, AMD. Alla fine, non importa se il doppio smacco di un chip ritardato e un'incombente recessione economica gli impediscono di raddrizzare la nave prima che gli investitori a lungo raggio decidano di cercare una scialuppa di salvataggio.
Opinione: quale CEO di Intel è responsabile degli attuali guai? O è effettivamente il CEO di AMD?
Mentre gli investitori di Intel Corp. cercano di analizzare le macerie del suo disastroso secondo trimestre, una domanda fastidiosa non andrà via: quale amministratore delegato è la colpa della debacle: l'attuale CEO Pat Gelsinger, il suo predecessore o il rivale di Advanced Micro Devices Inc. CEO Lisa Su?
Il gigante dei chip ha riportato un'enorme mancanza nel secondo trimestre Martedì, compreso un mancato guadagno di quasi 1.6 miliardi di dollari nella sua importantissima attività di data center, citando l'ambiente macroeconomico e alcuni problemi di esecuzione interna. di Intel
-1.17%
INT,
i risultati sono stati così negativi che, poiché le azioni sono crollate di quasi il 10% nel trading after-hour, un analista ha chiesto durante la teleconferenza dell'azienda perché Intel non avesse preannunciato i risultati.
"Eravamo a buon punto nel trimestre e abbiamo visto le caratteristiche del mercato cambiare improvvisamente", ha detto Gelsinger. "Volevamo essere in una posizione in cui avessimo una visione ponderata di ciò che il mercato sarebbe stato per il futuro".
In una confusa teleconferenza con Gelsinger e il nuovo Chief Financial Officer David Zinsner, una cosa è diventata gradualmente più chiara: il gigante dei chip ha avuto un grosso problema di produzione, o un bug, con uno dei suoi attesi chip server/data center, nome in codice Sapphire Rapide. Intel ha dovuto riavviare il processo di produzione, causando così un ulteriore ritardo e un addebito per un chip che ora dovrebbe entrare in produzione in serie entro la fine di quest'anno e nel 2023.
"Sapphire Rapids è in ritardo di un anno", ha spiegato Pat Moorhead, analista principale di Moor Insights and Strategy.
Gelsinger ha fatto un paio di riferimenti ai problemi ereditari quando è tornato alla sua alma mater come CEO all'inizio del 2021, in sostituzione di Brian Krzanich.
"Molti di questi prodotti erano a buon punto quando ci siamo presentati", ha detto Gelsinger. "Come abbiamo detto, la cultura dell'esecuzione deve essere ricostruita e stiamo lavorando sodo per ricostruire la cultura di questa squadra".
Moorhead ha convenuto che Gelsinger ha ereditato l'attuale tabella di marcia dal suo predecessore, insieme a molti problemi.
"Le nuove architetture sono in lavorazione da quattro a cinque anni, sta facendo il meglio con quello che ha in questo momento", ha detto.
Ma il vero problema con il business dei data center di Intel potrebbe non essere i travagli di Krzanich o l'incapacità di Gelsinger di rimettere Intel in carreggiata rapidamente. Potrebbe essere il successo di AMD
+ 2.06%
AMD,
e il suo capo principale, Su, che ha costruito un business di data center fondamentalmente dagli scarti dei fallimenti dei suoi predecessori e seguirà Intel con i suoi guadagni la prossima settimana.
"Penso che AMD otterrà ottimi guadagni legati al proprio data center... perché è la prima volta che sento davvero Intel parlare di primo ordine di pressione competitiva", ha detto Moorhead, riferendosi a Slide di accompagnamento di Intel che elencava la pressione competitiva tra le spiegazioni di un calo del 16% dei ricavi e del 90% del reddito operativo nel business dei data center.
Indipendentemente da chi abbia la colpa - o il merito, nel caso di Su - Gelsinger deve sperare che i risultati finanziari disastrosi di giovedì rappresentino il minimo nel suo tentativo di riportare Intel alla grandezza, o almeno all'inizio di essa. È possibile che la società annuncerà alcuni tagli di posti di lavoro o altre misure di riduzione dei costi nel prossimo trimestre, poiché Zinsner prevedeva che il terzo trimestre includerebbe alcuni oneri di ristrutturazione.
Per arrivarci, Gelsinger potrebbe dover affrontare acque molto insidiose. Intel ha riportato che il flusso di cassa rettificato è stato negativo nel trimestre per 6.4 miliardi di dollari, dopo aver speso 7.2 miliardi di dollari in spese in conto capitale. Ciò danneggerà la seconda parte del piano di trasformazione di Gelsinger, che include la trasformazione di Intel in un produttore a contratto, una proposta costosa.
Gelsinger ha appassito un po' giovedì sotto la pressione, promettendo di tagliare i piani di spesa in conto capitale di Intel per il prossimo anno di $ 4 miliardi, lo stesso giorno in cui Il Congresso ha approvato enormi sussidi per Intel e altri produttori di chip per espandere la produzione negli Stati Uniti Questo è il tipo di mossa che potrebbe mordere Gelsinger, che era rimasto fermo contro le pressioni di Wall Street per evitare le grandi spese per l'espansione per concentrarsi sul raddrizzamento dell'attuale nave.
"Non siamo soddisfatti del trimestre e dei risultati finanziari che vi abbiamo fornito oggi", ha affermato Gelsinger nelle sue osservazioni conclusive. "Ci meritiamo alcune domande difficili in questo trimestre".
La domanda più difficile per Gelsinger è se è in colpa o se viene semplicemente superato dall'ex fustigatore di Intel, AMD. Alla fine, non importa se il doppio smacco di un chip ritardato e un'incombente recessione economica gli impediscono di raddrizzare la nave prima che gli investitori a lungo raggio decidano di cercare una scialuppa di salvataggio.
Fonte: https://www.marketwatch.com/story/which-intel-ceo-is-to-blame-for-the-current-woes-or-is-it-actually-amds-ceo-11659059247?siteid= yhoof2&yptr=yahoo