Peloton addolcisce gli incentivi salariali dei dipendenti mentre lotta per aumentare il morale

peloton incentivi addolciti per i suoi lavoratori con bonus in denaro una tantum e modifiche al suo piano di compensazione azionaria mentre combatte per mantenere i dipendenti e risolvere i suoi affari in difficoltà, secondo i promemoria interni visti dalla CNBC.

I cambiamenti arrivano a poco più di cinque mesi dall'inizio di Barry McCarthy, un ex dirigente di Spotify e Netflix, che lavora per aumentare il morale a Peloton come parte di una spinta all'inversione di tendenza. McCarthy è stato nominato amministratore delegato all'inizio di febbraio, in sostituzione del fondatore John Foley, poiché le spese dell'azienda sono andate fuori controllo e la domanda per le sue biciclette è diminuita a causa del picco della pandemia.

In quel momento della riorganizzazione della C-suite, Peloton annunciò che avrebbe tagliato circa $ 800 milioni di costi annuali. Ciò includeva il taglio di 2,800 posti di lavoro, ovvero circa il 20% delle posizioni aziendali. Ora, gli investitori stanno aspettando di vedere se McCarthy può aumentare le vendite e conquistare i clienti poiché l'aumento dell'inflazione riduce i budget e un mercato del lavoro competitivo rende più difficile per le aziende trattenere i dipendenti.

Martedì le azioni Peloton hanno raggiunto il minimo storico di $ 8.73, in calo di oltre il 70% da inizio anno, in mezzo a una più ampia svendita del mercato. Il titolo era stato scambiato fino a $ 129.70 quasi esattamente un anno fa.

Shari Eaton, chief people officer di Peloton, ha dichiarato mercoledì in un'intervista che l'azienda sta intraprendendo le azioni in modo che i dipendenti possano trarre vantaggio mentre l'azienda lavora sui suoi sforzi di turnaround.

"Le circostanze straordinarie in cui ci troviamo ora ci danno davvero la possibilità di fermarci e guardare cosa possiamo fare per garantire il successo futuro", ha detto Eaton.

In uno dei promemoria interni, Peloton ha detto ai dipendenti che i membri del team idonei avranno il prezzo delle loro opzioni post-IPO al prezzo di chiusura di Peloton il 1° luglio di $ 9.13.

Ad esempio, Peloton ha affermato che le opzioni concesse concesse il 1 marzo avevano un prezzo di esercizio di $ 27.62, il che significa che erano "sott'acqua" e che i dipendenti non avrebbero beneficiato finanziariamente fino a quando le azioni non hanno superato quella soglia. Dopo il repricing, i dipendenti Peloton potranno esercitare le loro opzioni dopo che il prezzo avrà superato $ 9.13.

Peloton ha affermato di non avere piani per eventi futuri di repricing.

La società sta inoltre accelerando di un anno l'obbligo di maturazione per le unità di azioni limitate non maturate idonee che hanno più di otto date di maturazione rimaste nel loro programma di maturazione. Ciò consente ai dipendenti di accedere prima al valore delle azioni, ha affermato Eaton.

La modifica non si applica ai dipendenti orari o ai dirigenti della C-suite, ha osservato la società.

Non tutti i dipendenti Peloton possiedono o desiderano azioni della società. Invece di una sovvenzione in equità, i lavoratori orari di Peloton a settembre avranno diritto a un bonus in contanti una tantum da pagare entro la fine di febbraio, secondo uno dei promemoria interni di Peloton.

Molti dei dipendenti orari dell'azienda hanno affermato che preferirebbero ricevere un compenso in contanti rispetto a sovvenzioni a lungo termine, ha affermato Eaton in un'intervista telefonica.

Peloton ha affermato che le persone che sono impiegate su base oraria a partire dal 1 luglio potranno beneficiare del bonus una tantum purché rimarranno con l'azienda fino al 23 gennaio. L'importo del bonus varierà per le persone nell'azienda, Eaton disse. Eventuali premi di equità concessi in passato rimarranno inalterati.

Mercoledì Peloton ha anche detto ai suoi dipendenti di aver recentemente terminato di condurre il suo primo studio sull'equità retributiva con Aon, una società di consulenza di terze parti.

La società ha affermato di aver identificato che meno del 4% della sua forza lavoro, ovvero 206 persone, presentava una disparità di retribuzione di base rispetto ai colleghi che non poteva essere spiegata da fattori come il livello di lavoro, la geografia o il mandato. Peloton ha affermato di aver preso provvedimenti immediati per eliminare le disparità.