Gli scarsi incassi al botteghino di "Lightyear" evidenziano la crescente dipendenza della Disney dalla Marvel

Pixar Lightyear ha subito un calo sismico durante il suo secondo fine settimana di rilascio, scendendo del 65% (dietro, tra i tuffi Pixar, solo in avantiil calo del 73% nel fine settimana in cui il Covid ha chiuso il mondo intero) e chiude il suo decimo giorno con soli 89 milioni di dollari domestici. Il film Disney/Pixar da 200 milioni di dollari ha guadagnato 152 milioni di dollari in tutto il mondo, con traiettorie convenzionali (dare o prendere un'estrema sovraperformance in Giappone quando sarà il momento) che puntano verso un finale nazionale di over/under The Good Dinosaur's $ 127 milioni di cume e un traguardo globale più vicino Encanto ($ 255 milioni) e Auto 3 ($ 388 milioni). Quella Canta 2 ha incassato 407 milioni di dollari nel 2021/2022 implica che non possiamo semplicemente indicare Covid. Affari forti per Doctor Strange in the Multiverse of Madness ($ 947 milioni) e Dominio del mondo giurassico ($ 750 milioni e oltre) implica che il contraccolpo di destra era per lo più contenuto all'interno della camera dell'eco online poiché entrambi i poli delle tende avevano importanti co-protagonisti lesbici o personaggi secondari. La colpa è colpa di Lightyear stesso e indica ulteriormente un problema macro-Disney che è in agguato nell'ombra dal 2018.

Lightyear bombardato a causa di Lightyear.

Mentre Lightyear è stata un'avventura fantascientifica visivamente avvincente e relativamente ponderata che ha giocato di più Il Buco Nero rispetto a uno spavaldo fantascientifico, il concetto centrale era una ripetizione di ciò che era andato storto Solo: una storia di Star Wars. Nonostante la versione teorica diretta da Phil Lord/Chris Miller, l'ultimo colpo di scena diretto da Ron Howard è stato un western spaziale per lo più divertente e del tutto non essenziale per la maggior parte degli spettatori. Era "solo un film" proprio mentre il pubblico riceveva la maggior parte del riempimento "solo un film" da VOD e streaming e spendeva più dollari per il cinema in "film di eventi" come Avengers: Infinity War, Jurassic World: Il regno distrutto ed Bohemian Rhapsody. Era una storia di origine prequel non richiesta che trasformava il co-protagonista di un franchise nel suo film indipendente mentre scambiava l'attore più associato al ruolo con un attore più giovane. Inoltre, se al pubblico non interessa la nozione astratta di un film di Buzz Lightyear, il film non ha nient'altro da offrire. Non è stato il contraccolpo di destra, e si trattava solo in parte di condizionare i fan Disney ad aspettare fino a Disney+.

La Disney fa sempre più affidamento sui supereroi del MCU.

Ok, bene, la Disney ha oscillato e ha mancato, quindi cosa, giusto? Bene, questo non è proprio il 2015 quando possono colpire The Good Dinosaur ed Tomorrowland e ancora affogare nei soldi grazie a Vendicatori: L'era di Ultron, Inside Out ed Star Wars: Episodio VII. Ecco una statistica spaventosa che precede di molto il Covid: la Disney ha guadagnato $ 7.038 miliardi a livello globale nel 2018, ma $ 5.262 miliardi (75%) provenivano da tre film MCU (Pantera Nera, Avengers: Infinity War ed Ant-Man e la Vespa) insieme a un sequel di supereroi Pixar (Incredibili 2). Mettere da parte per Ralph rompe Internet ($ 520 milioni), compreso il resto della lista Vacanze ($ 394 milioni), A Wrinkle in Time ($ 133 milioni) e Restituisce Mary Poppins ($ 350 milioni) ha sottoperformato o è stato completamente floppato. Anche quattro anni fa, il predominio teatrale della Disney stava diventando quasi interamente basato sull'MCU. Mentre La Bella e la Bestia ha guadagnato $ 1.263 miliardi nel 2017 e l'uno-due di Aladdin ($ 1.053 miliardi) e Il Re Leone ($ 1.641 miliardi) segnato nel 2019, lo scrigno del tesoro potrebbe essere quasi vuoto.

Il pozzo del "remake live-action" si sta rapidamente esaurendo.

Risparmiare per Alice in Wonderland ($ 1.025 miliardi) che ha dato il via al sottogenere "L'estensione delle fiabe dal vivo di un popolare cartone animato Disney" della Disney, la maggior parte dei più grandi film di questo tipo sono stati di Jeffrey Katzenberg/Risveglio La Bella Addormentata era. Solo perché il pubblico si è accalcato Aladdin non significa che si siano accalcati Dumbo ($ 350 milioni). Tuttavia, risparmia per La Sirenetta e forse Biancaneve ei sette nani aprendo nei prossimi anni, la Disney ha sostanzialmente esaurito i cartoni Disney di livello A per i quali dare il trattamento live-action. amo Il grande detective topo, Il gobbo di Notre Dame ed Il nuovo ritmo dell'Imperatore, ma non pretendo che spendere soldi per il cinema in remake live-action di quelle immagini produca anche Cinderella-level ($ 515 milioni nel 2015) incassi. Quindi, se il treno del remake live-action sta rallentando, insieme a simili Pinocchio e (probabilmente) Lilo e Stitch (comprensibilmente) dirigendosi verso Disney+ invece che nei cinema, cos'altro resta? È troppo presto per realizzare versioni live-action di La principessa e il ranocchio, aggrovigliato, congelato ed Moana?

La Disney non è riuscita a realizzare nuovi franchise teatrali dal vivo.

Il regno di Bob Iger dal 2005 al 2020 è stato un successo quasi assoluto che ha rimodellato la cultura pop così come la conosciamo in modi positivi (un casting tentpole più inclusivo da mega dollari) e cattivi (un eventuale affidamento su IP che distorcono la nostalgia). Tuttavia, il suo incarico come CEO della Disney è stato quello dell'acquisizione, vale a dire Pixar nel 2006, Marvel nel 2009, Lucasfilm nel 2012 e Fox nel 2019. In termini di successi cinematografici, la Disney non ha avuto un franchise live-action "nuovo per i cinema". al di fuori dei marchi MCU esistenti da allora pirati dei Caraibi in 2003 e Tesoro nazionale nel 2004. Ad essere onesti, Dwayne Johnson ed Emily Blunt Jungle Cruise avrebbe potuto guadagnare Pirati 1denaro di livello ($ 654 milioni) in tempi non Covid e l'originale di Ryan Reynolds Ragazzo libero ha guadagnato $ 330 milioni la scorsa estate con un budget superiore/inferiore a $ 115 milioni. Tuttavia, anche se Ragazzo libero genera un sequel, e Guy di Reynolds e Molotov Girl di Jodie Comer potrebbero essere dei personaggi principali, è stato un progetto raccolto dai 20th Century Studios. Allo stesso modo, Fox è stato utile a livello teatrale solo per alcune IP esistenti (Avatar, Il pianeta delle scimmie, Deadpool, Ecc.).

I film d'animazione Disney possono ancora dominare il botteghino?

in avanti aperto male ($ 39 milioni) prima di Covid e Raya e l'ultimo drago (che ha debuttato nei cinema e tramite Disney+ Premier Access per $ 30 in più) ha guadagnato circa quanto ($ 133 milioni in tutto il mondo) quanto Tom e Jerry ($ 130 milioni nonostante fosse su HBO Max in Nord America per il primo mese) e Paw Patrol ($ 144 milioni nonostante sia nelle sale e contemporaneamente alla Paramount). Non sapremo mai come luca si sarebbe esibito nelle sale nell'estate 2021, né Diventando rosso nell'aprile del 2022, ma Encanto ha guadagnato $ 255 milioni in un'esclusiva finestra cinematografica di 31 giorni solo per guadagnare spettatori molto più grandi su Disney+ rispetto al "diretto allo streaming" Diventando rosso ed Cip e Ciop: salva i ranger. Nel frattempo, l'Illuminazione Canta 2 ha guadagnato $ 407 milioni mentre DreamWorks I cattivi ragazzi ha guadagnato $ 235 milioni nonostante entrambi i titoli Universal siano disponibili su PVOD contemporaneamente per quasi tutta la loro corsa teatrale. E se gli ultimi due anni di enfasi su Disney+ avessero insegnato agli abbonati ad aspettare quasi tutti i film Disney non MCU fino a quando non arrivano in streaming in appena sei settimane?

Il dominio teatrale della Disney dipende principalmente dall'MCU.

Con il mulino del remake live-action che ha probabilmente raggiunto il picco nel 2019, Star Wars per lo più confinato allo streaming, una lotta di lunga data per creare franchise live-action nuovi al cinema e ora anche i famosi marchi di animazione Disney che lottano dopo due anni di complicazioni legate al Covid-centric e/o Disney+ >, ciò che resta per la casa dei topi ? Bene, questo essenzialmente lascia il Marvel Cinematic Universe come l'ultimo marchio cinematografico A++ della Disney. Ad essere onesti, la Marvel ha due anni di sequel MCU probabilmente enormi all'orizzonte. Thor: Love and Thunder, Black Panther: Wakanda Forever, Ant-Man and the Wasp: Quantumania, Guardiani della Galassia Vol. 3, ed Le meraviglie aprirà tra questo luglio e il prossimo luglio, e immagino titoli più in voga (I Fantastici Quattro, Blade, forse una sorta di evento di gruppo, ecc.) sarà annunciato alla presentazione dell'SDCC di quest'anno. Tuttavia, in un mondo in cui Ant-Man e la Vespa "solo" ha incassato $ 620 milioni nel 2018, la Disney è meglio sperare che $ 380- $ 430 milioni di incassi per Vedova Nera, Shang-Chi ed Eterni riguardavano più Covid che un tetto per i nuovi franchise MCU.

sono Marvel, Star Wars ed Avatar abbastanza?

Walt Disney Animation Mondo strano potrebbe scoppiare questo Ringraziamento mentre quello della Pixar Elementali gioca abbastanza grande il prossimo giugno. Anche se le uscite nelle sale dei cartoni animati Disney sono ora viste come una glorificata campagna pubblicitaria Disney+, alcuni film del MCU, un Avatar e/o un Lucasfilm film, più uno o due remake live-action più adattamenti di un parco a tema come Tower del terrore or La casa dei fantasmi si qualifica come una valida lista teatrale (insieme alle entrate di Disney+, ESPN, parchi di divertimento e navi da crociera). Anche se il 2020 è stato un anno negativo, ci saremmo potuti aspettare Black Widow, Eternals, Mulan, Jungle Cruise, Soul, Raya e l'ultimo drago ed Ragazzo libero raggiungere i 6 miliardi di dollari nel mondo. Scartare volontariamente una via di distribuzione che ha portato alla Disney $ 12 miliardi di entrate globali nel 2019 mi sembra una follia. Se i cartoni animati Disney e la maggior parte delle uscite Disney non MCU non portano più guadagni cinematografici comparativi, beh, ci sono molte concessioni che non vengono vendute alle famiglie. Una mancanza di teatro comparativo può essere un problema più grande per i cinema che per la Disney.

Un problema da risolvere o una nuova normalità?

Dopo che la presunta festa di pensionamento di Bob Iger includeva il rilascio enorme Aladdin, Il Re Leone, Toy Story 4, Frozen II, Star Wars: L'Ascesa di Skywalker, Capitan Marvel ed Vendicatori: Endgame, il 2020 doveva essere l'anno con cui tutti gli altri hanno reagito Wonder Woman 1984, Top Gun: Maverick, Venom: Let There Be Carnage, Non c'è tempo per morire ed F9. C'è un'enorme differenza tra "La Disney ora è alla pari con il resto del settore" e la Disney probabilmente in difficoltà, salvo per i film Marvel e gli avanzi della Fox (ragazzo libero, presumibilmente Avatar: La via dell'acqua). Lo dico ancora per l'impressionante audience in streaming post-teatrale Sonic the Hedgehog 2, Batman ed Encanto sostenere la distribuzione nelle sale come fulcro centrale dell'intrattenimento. Ma se Bob Chapek è a suo agio nel vivere e morire in base alle percezioni di Wall Street sugli abbonamenti Disney+, la domanda è se il resto di Hollywood (che ha tutti i suoi peccati in streaming > teatrali) può compensare la differenza di Mouse House o se la Disney può ottenere il suo non- Meraviglioso groove indietro. Come sempre, vedremo.