Re: La mia opinione sull'aspro divorzio tra l'attuale CEO di Next Earth, Gabor, e l'ex CMO, Yann

Affrontare gli stabilimenti non è mai un compito facile. Questo è il motivo per cui la maggior parte delle persone non si preoccupa, ad eccezione di una manciata di individui con le risorse e le connessioni per confrontarsi con queste multinazionali. Quelli che tentano di essere colpiti da SLAPP consecutivi (cause strategiche contro la partecipazione pubblica) non si fermano finché l'attore non viene seppellito e frustrato dalle spese legali. 

Nel corso della storia umana, abbiamo imparato a non credere a ogni opinione contraria perché a volte le persone vogliono solo rovinare una cosa buona. Tuttavia, indipendentemente da cosa pensi degli informatori, la storia ci ha anche insegnato a concedere a tutti il ​​diritto di raccontare le proprie storie e consentire al pubblico di decidere in base alle informazioni disponibili. 

Ci sono stati troppi casi in cui una prova fondamentale che avrebbe potuto capovolgere un intero caso è arrivata con qualche anno di ritardo e, in alcuni casi, dopo un danno irreparabile. 

Questo articolo non intende sostenere o attaccare chiunque sia coinvolto nel recente dibattito tra La prossima Terra CEO e fondatore, Gabor Retfalvi, ed ex Direttore Marketing, Yann Adade. 

Nel caso l'avessi perso

Un breve riassunto per il contesto e per gettare le basi per il resto di questo pezzo – pochi giorni fa, Next Earth ha annunciato sulla sua pagina Twitter che si era separato da Yann e dalla sua squadra. La pubblicazione continuava a dire che il progetto stava andando in una nuova direzione, annunciando rapidamente la nomina di un nuovo Direttore Vendite e Marketing, il relativamente sconosciuto Laszlo Gulyas. La stessa pubblicazione è proseguita con il caloroso elogio di Gabor per le credenziali di Laszlo. 

Tuttavia, è stata tutt'altro che una rottura pulita o professionale perché non ci è voluto molto perché Yann lo facesse rompere il silenzio in un thread di Twitter in cui ha dettagliato il proprio resoconto di come si sono svolti gli eventi. Fu lì che le cose iniziarono a farsi interessanti. Yann ha fatto alcune "poche" accuse di cattiva gestione dei fondi, priorità fuori luogo e un rapporto professionale che si è deteriorato a causa di idee diverse per promuovere la causa della Next Earth. 

Poche opinioni divergenti non fanno mai male a nessuno poiché una diversità di pensiero è il modo in cui le aziende innovative stanno all'avanguardia nel campo. Tuttavia, il resto delle accuse sono piuttosto gravi e non dovrebbero essere prese alla leggera. 

Non sorprende che Next Earth abbia minacciato un'azione legale contro Yann. Che si tratti di una reazione eccessiva, di una flagrante dimostrazione di potere o di una risposta appropriata va oltre lo scopo di questo pezzo. Questo articolo dovrebbe fornire una prospettiva di terze parti da un insider la cui relazione con Next Earth è antecedente a quella di Yann e di molti altri. 

Prima di andare oltre, tutto ciò che verrà condiviso è l'esperienza personale e l'interpretazione degli eventi dello scrittore. Non dovrebbe emettere giudizi o sostenere alcuna parte. 

Sebbene la voce solitaria nella natura selvaggia sia un fenomeno che ha un significato storico, la maggior parte di questi casi finisce tragicamente. Anche se questo articolo può sembrare sostenere una parte più dell'altra, è la mia esperienza esattamente come la ricordo. Immagino di essere una ventosa per gli sfavoriti, dopo tutto. 

Lavorare con Gabor e Next Earth

Ogni giorno, il marketing di Belkin riceve chiamate da potenziali clienti e io scelgo la maggior parte di queste chiamate per discutere i dettagli di un accordo reciprocamente vantaggioso. A volte, alcune di quelle chiamate vanno bene dalle presentazioni e, in alcuni casi, ci vuole un po' più di tempo per essere svenduti sull'idea. 

Prime impressioni 

La prima volta che ho parlato con Gabor è stato nella tarda primavera del 2021, e si trattava di Next Earth, e non ne ero convinto. La mia prima impressione è stata che fosse una fregatura di Google Earth con un sapore di decentramento, cosa che gli ho detto senza mezzi termini. La mia reputazione di oratore diretto mi ha preceduto e credo che sia una delle mie qualità migliori. 

Gabor ha anche cercato di spacciarsi per un uomo d'affari di successo. Tuttavia, il suo budget (e probabilmente i fondi disponibili) per il marketing non era correlato a ciò che avrebbe dovuto avere qualcuno della sua presunta statura. 

Tutto ciò iniziò a importare sempre meno man mano che la conversazione continuava. Gabor è carismatico e aveva una visione che avrebbe potuto vendere se avessi superato la prima impressione insignificante. Alla fine della chiamata (che è durata più a lungo di quanto inizialmente programmato), mi aveva ispirato a sfruttare al meglio un budget limitato. 

E il trucco? Un accordo tra gentiluomini per reinvestire i proventi del primo round di marketing nello sviluppo futuro e una remunerazione tardiva per gli sforzi di Belkin Marketing per la causa. 

Non è un arrangiamento squallido, giusto? 

Alti che non durano

Sfortunatamente, i bei tempi non durano – su questa terra o sulla prossima terra. 

Anche se ho ignorato la mia scimmia di gratificazione istantanea e ho accettato di mettere le mie risorse e connessioni in un progetto di passione, non ci è voluto molto per rendermi conto degli errori dei miei modi. 

Abbiamo raccolto oltre 8 volte l'impegno iniziale di Gabor, un bottino impressionante che l'intero team di Next Earth ha ammesso in più occasioni, in chiamate e messaggi con me e i membri del mio team. Con i rendimenti iniziali superiori alle aspettative, ti aspetteresti che le cose progredissero secondo l'accordo del gentleman, ma non è stato così. 

L'equipaggio di Next Earth ha iniziato a lanciarci gergo burocratico, frustrando i nostri sforzi per rivendicare ciò che ci doveva. Rapporti dettagliati e analisi dei dati dei nostri metodi e risultati sono diventati improvvisamente una priorità invece di procedere secondo il programma. Anche se questa non era la cosa peggiore che potesse succederci perché in realtà hanno pagato per il tempo impiegato dal nostro personale a compilare questi rapporti, è sembrato un colossale spreco di risorse che era indicativo di priorità fuori luogo in proporzioni epiche. 

Ad essere onesti, quella parte era difficile da accettare. Eravamo attivisti esperti che si lasciavano scappare una squadra con quasi zero blockchain esperienza di pochi mesi prima. Il nostro ruolo nel loro sviluppo iniziale era indiscutibile. Ricordo persino una conversazione in cui ho enfatizzato il marketing Discord invece del normale percorso di Telegram. Era il periodo in cui Discord si stava preparando a spodestare Telegram come il beniamino del DeFi spazio. 

A quanto pare, Gabor non ha apprezzato la sua fortuna quando mi ha fatto accettare di lavorare quasi per niente in anticipo. Avrebbero rapidamente spazzato via la sua avara capitale nelle mani sbagliate e il progetto non sarebbe nemmeno decollato. A questo proposito, mi assumerò la responsabilità parziale del loro successo iniziale e zero responsabilità per ciò che è seguito.

Priorità fuori luogo

Mentre colpivamo un muro (un monumento figurativo costruito con i fondi degli investitori) con i nostri sforzi per far progredire la nostra strategia di marketing con Next Earth, abbiamo visto Gabor vivere la vita di un innovatore crittografico di successo in serie. A pochi mesi dall'impossibilità di pagare i nostri servizi, ora venivamo pagati per non lavorare mentre Gabor viveva una vita che riguardava tutti: feste e gusto per lo stile di vita più esotico. 

Ho parlato con Gabor della situazione tutt'altro che ideale, e lui ha pagato di più senza alcuna reale intenzione di cambiare il modo di parlare tranquillo che era. Ogni giorno che passava, rendeva più ovvio che ora ero superfluo. Adesso aveva più di un sogno: aveva contanti in banca. 

La paglia che ha rotto la schiena del cammello

Essere un oratore diretto significava che non mi sarei piegato all'indietro per nessuno. Avevo dei principi che non avrei mai permesso a nessuno di violare e Gabor si stava avvicinando pericolosamente a spingermi oltre il limite. 

Non c'era modo che potessi continuare a sostenere Next Earth in buona fede quando non ero più sicuro della direzione del progetto. I mercati rialzisti non durano per sempre e quando gli investitori si fidano di te con i loro soldi, sei responsabile di spendere ogni centesimo in modo responsabile. Gabor non condivideva questi valori. 

Mentre perdevo fiducia in Gabor, volevo rendere la rottura pulita e professionale. Avevamo valori diversi, ma volevo che Next Earth avesse successo, anche se avevo finito di cercare di convincere Gabor a permetterci di attenerci a una strategia di lavoro. Ecco perché ho rimandato questo pezzo, per dare a Next Earth la migliore possibilità di crescere: 

Oltre alla mia reputazione di chiacchierone diretto, sono anche un sostenitore di tutte le truffe crittografiche: rug pull, backdoor negli smart contract, truffe di vendita di token, ecc. Quindi, era fondamentale per me uscire e assolvermi da qualsiasi responsabilità prima le cose sono diventate ancora più truffaldine su Next Earth. 

Circa due mesi dopo aver interrotto il nostro rapporto di lavoro e aver interrotto tutte le comunicazioni con Next Earth, ho visitato il loro sito Web per alcune informazioni. Fu allora che vidi che avevano ancora Belkin Marketing come partner di marketing e me come consulente. Non mi ha impressionato per ovvi motivi.

Ad essere onesti, durante quel periodo, mi hanno contattato a intermittenza per riavermi nella squadra. Quindi, ho comunque concesso loro il beneficio del dubbio: forse hanno conservato la speranza per il mio ritorno. Tuttavia, potevo convivere con la mia decisione di tagliare i rapporti, il che significava che era una buona decisione.

Il senno di poi è sempre 20/20

Con il senno di poi, non avrei dovuto ignorare le prime bandiere rosse che ho notato, non avrei dovuto accettare di lavorare per una retribuzione ritardata e avrei dovuto inventare questo pezzo anche prima. Tuttavia, tutto ciò sembra evidente solo con il senno di poi. Il prossimo momento migliore è adesso, ed eccoci qui. 

In seguito è diventato evidente che Gabor ci stava tarpando le ali per motivi personali. Ci ha impedito di accedere alla prossima fase di crescita per motivi egoistici: Gabor voleva vivere lo stile di vita da criptomiliardario. Naturalmente, tutto questo è successo nel bel mezzo di una corsa al toro per secoli. Quindi, non importava che fosse passato e fosse stato coinvolto in una squadra più malleabile. I fondi hanno continuato ad arrivare fino a superare la soglia dei 2 milioni di dollari. 

Gabor ha avuto molte opportunità di fregarmi perché avevo fiducia nel potenziale di Next Earth e mi sono trattenuto dal lanciare una chiave inglese nelle opere. Guardando indietro ora, sembra che la maggior parte della crescita successiva sia avvenuta nonostante i migliori sforzi di Gabor per incasinare le cose con il suo gusto per le cose belle. 

Spero che i lettori vedano che c'è un metodo per la mia follia. Questo sono io che racconto la mia esperienza di lavoro con Gabor. In alcune parti può sembrare che io stia prestando la mia voce alla voce solitaria nel deserto, ma non posso fare a meno di come la percepisci. Vi parlo solo della mia esperienza, così come Yann ha diritto alla sua, e anche Gabor. 

Perché ora? La comunità merita di avere tutte le prove per prendere una decisione informata. Dopotutto, questa è l'essenza dei registri pubblici e del decentramento. Ma se mi chiedi, se sembra un'anatra, nuota come un'anatra e ciarlata come un'anatra, allora probabilmente è un'anatra.