Quindi la tua azienda vuole essere un alleato LGBTQ+? Ascolta GLAAD

Per 37 anni, GLAAD ha lavorato per promuovere il cambiamento culturale nei media, nei consigli di amministrazione e in tutto il mondo per conto di lesbiche, gay, bisessuali, transgender e queer. Ora, alla vigilia del mese del Pride, la più grande organizzazione mondiale di difesa dei media LGBTQ+ sta pubblicando una nuova guida per i leader aziendali su come essere veri alleati della comunità.

"La responsabilità aziendale non inizia e finisce con i benefici per i dipendenti e le pratiche di assunzione, ma si estende al modo in cui una società spende i suoi dollari, filantropici e politici", ha affermato Sarah Kate Ellis, presidente e CEO di GLAAD. "Si estende al modo in cui una società prende posizione pubblica e fa lobby contro la legislazione anti-LGBTQ+ e come sostiene e fa pressioni per una legislazione pro-LGBTQ+, perché questa legislazione ha un impatto sui dipendenti e sui consumatori LGBTQ+".

Come ti dirà qualsiasi giornalista che si occupi della copertura della popolazione LGBTQ+, giugno è il mese in cui le grandi aziende fanno apparire arcobaleni sui loro loghi, siti Web e prodotti, includono persone queer nella loro pubblicità e inondano giornalisti ed editori con presentazioni sui loro 30 giorni impegno per la comunità.

Scrittore freelance Jeff Taylor di Charlotte, Carolina del Nord, tweeted un riferimento ironico a questa tradizione annuale la scorsa settimana:

Alcune di queste società fanno anche il doppio giro, donando anche a cause anti-LGBTQ+, come ho riportato. Ellis ha preso atto del ruolo significativo che le imprese svolgono nella società nell'annuncio di GLAAD martedì.

"Le aziende hanno un'influenza crescente e anche una responsabilità crescente", ha affermato Ellis. Il supporto della comunità imprenditoriale per i momenti chiave nella lotta per l'uguaglianza LGBTQ+, inclusa l'uguaglianza matrimoniale negli Stati Uniti, e per una maggiore inclusione LGBTQ+ in molte politiche sul posto di lavoro è stato fondamentale per far avanzare questi problemi, ma quando iniziano le campagne di marketing del Pride, dobbiamo ricordare alle aziende cosa La vera alleanza è tutto.“

Raccomandazioni di GLAAD per gli alleati aziendali includere le migliori pratiche per il lavoro dei marchi nel mese di giugno e oltre. Tra i principi:

• Non vendere al momento, unisciti al movimento: restituisci alla difesa LGBTQ+ e alle organizzazioni senza scopo di lucro di servizi diretti. Coinvolgi i dipendenti LGBTQ+ nella definizione delle cause e delle organizzazioni per sostenere e includere organizzazioni statali e locali, nonché organizzazioni senza scopo di lucro guidate e al servizio delle persone transgender e delle persone LGBTQ+ di colore.
• Estendere il sostegno alla lotta politica. I veri alleati aziendali non donano a candidati o funzionari eletti che introducono, votano sì o sostengono in altro modo la legislazione anti-LBGTQ+ o bloccano l'approvazione della legislazione pro-LGBTQ+ come l'Equality Act. Sviluppa criteri per controllare i funzionari eletti e le donazioni politiche valutando le piattaforme dei candidati e i record di voto LGBTQ+.
• Presenta più talenti LGBTQ+ e membri della comunità in campagne e programmi esterni mainstream e specifici della comunità. Compensa il talento LGBTQ+ per apparizioni, panel, sia interni che esterni in occasione di eventi o panel aziendali e per la promozione delle tue campagne di inclusione LGBTQ+.
• Usa la leva della tua azienda e le risorse interne, inclusi social media, marketing, pubbliche relazioni e ufficio affari governativi, per denunciare la legislazione anti-LGBTQ+ locale e nazionale e coinvolgere altre aziende a fare lo stesso. Parlare e sostenere la legislazione pro-LGBTQ+ quando proposta.
• Sostieni il concetto di Pride 365 e pianifica campagne inclusive LGBTQ+ e supporto per la comunità tutto l'anno, non solo durante il Pride Month.

Queste raccomandazioni arrivano in un momento difficile per questa comunità, in particolare per gli americani transgender.

"Dato che la nostra comunità deve affrontare attacchi senza precedenti, quest'anno sono state introdotte più di 200 proposte di legge anti-LGBTQ+ e i giovani LGBTQ+ sono in una crisi di salute mentale, l'alleanza aziendale può avere un impatto reale ed è più importante che mai", ha affermato Ellis.

In tutto il mondo, le organizzazioni organizzano marce, raduni e sfilate durante il mese del Pride e, in molti casi, in altri periodi dell'anno, come l'annuale Esci con orgoglio evento di ottobre, che nel 2021 ha incluso la Marcia Nazionale della Trans Visibilità. New York City ospita tradizionalmente la più grande marcia del Pride negli Stati Uniti, organizzata da Heritage of Pride. Tuttavia, nel 2019, un gruppo frammentato di attivisti ha tenuto la propria contromarcia che ha attirato decine di migliaia di persone nelle strade di Manhattan. Hanno marciato per protestare contro la sponsorizzazione aziendale di carri allegorici che hanno spostato la gente comune e l'inclusione di politici e polizia armata in uniforme.

Si stima che circa 50mila persone abbiano preso parte alla marcia che ha vietato la partecipazione di polizia, politici e corporazioni, a partire dallo Stonewall National Monument, lungo la Sixth Avenue e finendo con una manifestazione al Great Lawn a Central Park. In risposta alla marcia per la liberazione dei queer della Reclaim Pride Coalition, la leadership di Heritage of Pride ha votato lo scorso anno anche per vietare agli agenti di polizia armati e in uniforme di marciare in gruppo, una decisione che a sua volta ha acceso una nuova polemica.

Ciò che non hanno fatto, tuttavia, è stato respingere le corporazioni, che consegnano ingenti somme di denaro da includere tra i manifestanti. Nell'emettere queste raccomandazioni, GLAAD avverte i leader aziendali di dedicare i propri budget ad altre iniziative importanti oltre il Pride Month. Un'idea è quella di includere le persone e le famiglie LGBTQ+ nella pubblicità delle festività come la festa della mamma e del papà e altri momenti di riconoscimento come il mese della storia nera, il mese degli asiatici americani e delle isole del Pacifico e altro ancora.

Altri consigli di GLAAD:

• Cerca la formazione sulla diversità, l'equità, l'inclusione e l'accessibilità (DEIA), inclusi workshop specifici LGBTQ+, per te e i tuoi dipendenti, attraverso risorse come il GLAAD Media Institute.
• Impegnarsi in iniziative di reclutamento dei dipendenti che includano la comunità LGBTQ+, compresa la sensibilizzazione alle persone transgender e alle persone LGBTQ+ di colore.
• Usa le riunioni con il tuo ERG LGBTQ+ per scoprire quali problemi LGBTQ+ stanno emergendo dove la tua azienda fa affari e per aiutare a formare risposte strategiche con il supporto di esperti e consulenti LGBTQ+ esterni.
• Racconta storie LGBTQ+ autentiche e accurate, mettendo in luce le persone e le questioni LGBTQ+ tutto l'anno sui social media, nelle comunicazioni editoriali e interne, tenendo in considerazione il modo in cui queste storie entrano in un contesto culturale e in una conversazione.

"Il viaggio verso una vera alleanza per le persone LGBTQ+ non è sempre facile, ma è sempre importante", ha affermato Ellis. "Non vediamo l'ora di vedere sempre più aziende intensificare il proprio gioco e mettere a frutto le Raccomandazioni di GLAAD per gli alleati aziendali".

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