Le tasse degli studenti possono sovvenzionare gli acquisti di allenatori di calcio

I licenziamenti di cinque allenatori di calcio di Power 5 nelle ultime tre settimane hanno sbalordito il settore. A seconda degli importi effettivi di acquisto per ciascun allenatore, il totale potrebbe avvicinarsi a $ 60 milioni.

Non siamo nemmeno a metà della stagione calcistica 2022.

La maggior parte dei fan e degli addetti ai lavori del football universitario presume che queste costose acquisizioni siano dovute all'esplosione dei contratti mediatici di cui godono i Big Ten e la SEC. Dopotutto, c'è una lunga storia di autobus pagati per andare via nel corso di più anni (ricordate Charlie Weis di Notre Dame?).

Un'altra ipotesi che viene spesso menzionata è che un donatore o un gruppo di donatori scriverà semplicemente un assegno per rilevare l'allenatore. Succede, ma non così spesso come penseresti. Allora da dove vengono i soldi? I dati finanziari elencati nel grafico sottostante mostrano alcuni indizi importanti per le cinque scuole recentemente nei titoli dei giornali.

Le due scuole Big Ten (Nebraska e Wisconsin) hanno la maggior parte delle entrate dei media in questo esempio (circa $ 55 milioni all'anno), mostrano anche le maggiori donazioni annuali dai sostenitori: il Wisconsin ha ricevuto oltre $ 28 milioni e il Nebraska quasi $ 23 milioni nel 2020- 21. Non ricevono tasse studentesche, una differenza netta rispetto agli altri.

Presta attenzione alle "altre" fonti di guadagno

I tre programmi rimanenti vanno molto meno favorevolmente: la Georgia Tech dell'ACC riceve $ 7.7 milioni all'anno dai booster, mentre le due scuole Pac-12 ricevono $ 7.9 milioni (ASU) e $ 3.9 milioni (Colorado). Considera i ricavi mediatici annuali distribuiti a queste conferenze: 31 milioni di dollari per l'ACC e 12 milioni di dollari per il Pac-34.4 (prima della perdita di UCLA e USC), e sembrano nuotare in acque infestate da squali.

In particolare, queste tre scuole ricevono un totale di $ 17.74 milioni di tasse studentesche ogni anno, con Arizona State prendendo di più. Ci si potrebbe chiedere cosa potrebbero pensare i 74,878 studenti dell'ASU quando apprenderanno che fino all'83% delle loro rette annuali nel 2022 potrebbe essere destinato all'acquisizione dell'ex capo allenatore Herm Edwards. Ogni studente è tenuto a pagare $ 150 all'anno.

Per ulteriori chiarimenti, i Sun Devils hanno questo sul loro sito web:

“Gli studenti pagano $ 75.00 a semestre per la Student Athletic Fee che integra e supporta le operazioni di Sun Devil Athletics, in cambio di un reinvestimento dei fondi universitari nelle priorità identificate dagli studenti. Attraverso l'istituzione di questa quota, i dollari delle tasse scolastiche tradizionalmente assegnati alla Sun Devil Athletics saranno reinvestiti nel sistema universitario al fine di garantire risorse e servizi aggiuntivi come identificato dagli Associated Students of Arizona State University, stabilendo così gli studenti come stakeholder effettivi in ​​entrambi Sun Devil Athletics e il sistema universitario e promuovere la trasparenza tra l'università e il Studenti Associati dell'Arizona State University oltre i dollari delle tasse scolastiche.

Georgia Tech richiede il pagamento anticipato di tutte le tasse studentesche per ciascuno dei suoi 26,839 studenti. La loro quota atletica è di $ 127 a semestre, per studente.

Sulla pagina web di Ramblin' Wrecks:

“Le tasse studentesche obbligatorie sono considerate parte del processo di immatricolazione e devono essere pagate integralmente affinché lo studente sia considerato iscritto. La tassa di attività, la tassa di atletica, la tassa di operazione CRC, la tassa di struttura del centro universitario, la tassa di salute, la tassa di struttura ricreativa, la tassa di operazione del centro universitario dello studente, la tassa istituzionale speciale, la tassa di tecnologia e la tassa di trasporto sono tasse obbligatorie degli studenti utilizzate per fornire servizi culturali, sociali, e programmi atletici per l'intero corpo studentesco.

Il Università del Colorado addebita $ 28.50 a semestre per tutti i 33,246 studenti universitari.

Chi può davvero permettersi di licenziare un allenatore a metà stagione?

Molte di queste scuole avevano precedentemente negoziato contratti che lo consentissero maggiore flessibilità nel porvi fine; intanto gli allenatori vogliono firmare contratti che li diano Scopri di più denaro garantito, indipendentemente dal fatto che adempiano ai loro contratti o meno. In questo caso, Georgia Tech dovrà assumere un nuovo allenatore di calcio ed un nuovo direttore di atletica leggera per sostituire Todd Stansbury (secondo i rapporti il ​​suo acquisto non è considerato "proibitivo"), poiché entrambi sono stati licenziati contemporaneamente.

Naturalmente, i dipartimenti atletici possono (e lo fanno) prendere in prestito denaro tramite prestiti all'interno del campus, prendere un prestito contro i futuri ricavi dei media o persino ristrutturare altri pagamenti di debiti per coprire questi costi. Non è raro avere più personale tecnico sul libro paga contemporaneamente.

In realtà, le uniche conferenze che possono davvero permettersi di licenziare un allenatore di football a metà stagione sono le Big Ten e la SEC; anche per alcune scuole di quei gruppi, potrebbe essere una forzatura. Gli altri stanno cercando di estendere le loro linee di credito o di chiedere ai loro studenti e/o donatori di pagare.

A questo livello di calcio di Divisione I, le tasse degli studenti non dovrebbero far parte dell'equazione. Per le istituzioni che hanno scelto di giocare nella sandbox con altri programmi FBS, è una situazione senza vittorie, tranne, ovviamente, per gli allenatori licenziati, che ridono fino alla banca.