Stylitics massimizza i cataloghi dei rivenditori con soluzioni automatizzate di styling e allestimento

I consumatori vogliono vedere modi diversi di indossare e modellare gli articoli di moda. La tecnologia brevettata basata sull'intelligenza artificiale di Stylitics crea collage visivi di prodotti basati sulle linee guida dei marchi, sull'inventario in magazzino e sul bisogno di varietà degli acquirenti.

Fornendo automaticamente milioni di consigli su outfit, styling e bundle su web, e-mail, pubblicità, in-store e canali social, Stylitics aiuta le aziende di abbigliamento, casa e bellezza a commercializzare visivamente i loro prodotti, condividere la loro visione del marchio su larga scala e creare esperienze di acquisto più coinvolgenti .

Rivenditori come WalmartWMT
, Revolve, Bloomingdale's, Kohl's, Chico's Puma, West Elm ed Express, tra gli altri, stanno utilizzando Stylitics per spostare prodotti in liquidazione e inventario profondo che potrebbero essere stati acquistati in eccesso e per aumentare le vendite prima dell'applicazione degli sconti.

Ad agosto, Stylitics ha generato 176 milioni di dollari di entrate incrementali e 1.1 milioni di unità nella sua base di clienti. A settembre, la tecnologia Stylitics ha risparmiato circa 250,000 ore di merchandising tra i suoi oltre 120 clienti (rivenditori), producendo oltre 860,000 contenuti visivi editoriali originali sul marchio.

"C'è un'enorme componente di redditività", ha affermato Rohan Deuskar, cofondatore e CEO. “Quando mostriamo al cliente come acconciare un prodotto, come acconciare una stanza, come acconciare un outfit, generalmente quando guarda qualcosa su cui è indeciso, è più propenso ad acquistare quel prodotto. È più probabile che trovino un accessorio che gli piace, quindi è una parte enorme del valore che promuoviamo per aiutare i rivenditori a fornire quell'ispirazione su larga scala agli acquirenti".

La società ha recentemente raccolto 80 milioni di dollari in finanziamenti di serie C, guidati dal PSG, portando il suo finanziamento totale fino ad oggi a oltre 100 milioni di dollari. Il capitale sarà utilizzato per appoggiarsi agli aspetti di personalizzazione e redditività della tecnologia.

"Una delle cose che abbiamo visto per cinque o sei anni è l'impatto che abbiamo sul merchandising digitale dell'ultimo miglio", Deuskar. “Se pensi alla maggior parte dei marchi e alla maggior parte dei rivenditori, hanno acquistato ciò in cui hanno acquistato. Mentre si dirigono verso l'autunno e le festività natalizie, possono davvero alzare il livello della pubblicità, se hanno il budget per quello.

"Siamo in grado di iniziare letteralmente dall'oggi al domani a potenziare quei prodotti abbinandoli ai bestseller", ha affermato Deuskar. “Man mano che vedi più annunci all'interno del sito del rivenditore, più visualizzazioni di quegli abiti, iniziamo a vedere le vendite di quei prodotti aumentare. Stiamo davvero investendo molto capitale per portarlo a termine e assicurarci che questo dashboard iper-intelligente e in tempo reale consenta ai rivenditori di svuotare l'inventario e spingere il prezzo pieno".

Un rivenditore di lusso con sede negli Stati Uniti sta utilizzando i contenuti e la tecnologia di Stylitics per pubblicare automaticamente look acquistabili in più regioni globali con un clic. Gli abiti sono generati per essere rilevanti per più mercati e mappati sull'inventario disponibile localmente, in modo da poter fornire contenuti locali stimolanti senza bisogno di studi, modelli, ecc. locali, ha affermato Deuskar.

Un importante grande magazzino sta utilizzando la piattaforma Stylitics per pubblicare rapidamente gallerie di abiti acquistabili e pagine di destinazione "quick hit" che mettono in evidenza le categorie che vogliono eliminare in anticipo, inquadrandole come collezioni e tendenze stagionali, ad esempio jeans alla moda, maglioni, plaid e lavorare da qualsiasi luogo e athleisure.

Il negozio ne ha 70 dal vivo sul suo sito. Queste pagine di destinazione e gallerie di outfit basate su Stylitics richiedono meno di cinque minuti di tempo umano per la creazione e la pubblicazione rispetto a un lead time tipico di 10-XNUMX settimane e dozzine di ore di studio, design e tempo di marketing. La velocità e la flessibilità di questo offrono ai commercianti la possibilità di mettere a punto e assumere il controllo sul momento su quale inventario promuovere.

"Possiamo spostare i prodotti che devi spostare in tempo reale", ha affermato Deuskar. “Ci sono due fasi della società. La prima fase è stata la sperimentazione della piattaforma di armadio digitale per gli acquirenti. Abbiamo davvero pensato che gli acquirenti volessero vedere quale acquisto avevano in quale luogo e creare abiti per i consigli in un ambiente privo di pubblicità, che abbiamo costruito nel corso degli anni.

"Poi, molti rivenditori hanno iniziato a guardare alla nostra tecnologia", ha affermato Deuskar. "Ci dicevano: 'Non siamo stati in grado di risolvere questo problema di ridimensionare la nostra ispirazione o fornire allestimenti ai nostri clienti attraverso il nostro ecosistema', quindi abbiamo orientato l'attività per concentrarci principalmente su quei casi d'uso".

Nei periodi favorevoli, gli abiti e i pacchetti guidano la crescita della topline e i rivenditori sono in grado di implementare rapidamente molte funzionalità aggiuntive. "Nei tempi in cui ci stiamo dirigendo, diventa improvvisamente qualcosa in cui è possibile evitare costi operativi aggiuntivi o ridurre i costi", ha affermato Deuskar. "Diventa qualcosa che è un elemento fondamentale delle strategie del sistema di merchandising digitale".

Quando il Covid ha alzato la testa ad aprile e maggio 2020, molti team di marketing e merchandising dei rivenditori erano in preda al panico. "Tutte le risorse che avevano, tutte le fotografie in studio e i pezzi di marketing erano inappropriati per un periodo in cui tutti si accovacciavano e non vuoi vedere immagini di persone che escono in un bar", ha detto Deuskar. "A volte, abbiamo creato letteralmente dall'oggi al domani centinaia di migliaia di nuovi abiti, look e risorse digitali utilizzando l'inventario che le persone volevano acquistare".

Durante il culmine della pandemia di Covid-19, gli studi sono stati chiusi e "non si potevano mettere insieme le modelle in una stanza", ha detto Deuskar. “Con un costo marginale siamo stati in grado di creare per dozzine di nostri clienti, tutti i tipi di lavoro da casa o look più comodi e rilassati. Abbiamo avuto molta buona volontà nell'aiutare i rivenditori in un brutto momento".