Gli ultimi anni caotici di un classico rivenditore americano

La fine di un'era potrebbe arrivare: Bed Bath & Beyond (BBBY), un tempo uno dei rivenditori di arredamento per la casa più amati degli Stati Uniti, lo è riferito guardando una dichiarazione di fallimento nelle prossime settimane.

Dagli inizi semplici fino a diventare un titano della vendita al dettaglio nazionale che vendeva di tutto, dalle macchine per il caffè alle caramelle, il viaggio lungo più di 50 anni dell'azienda è stato sia avventuroso che caotico.

Ecco uno sguardo agli anni che hanno portato al suo attuale stato di pre-morte.

I bei vecchi tempi

I fondatori Leonard Feinstein e Warren Eisenberg inizialmente lavoravano presso Arlans, una catena di negozi discount, ma alla fine hanno scoperto la necessità di negozi di nicchia che servono meglio gli acquirenti.

Nel 1971, hanno aperto il primo negozio di sola biancheria “Bed 'n Bath” a Springfield, New Jersey. La loro scommessa era azzeccata: The 1980 secondi ha portato un aumento del consumismo, la deflazione dei prezzi guidata da Walmart e una nuova economia al dettaglio che ha portato al boom degli affari nell'America suburbana per i rivenditori di grandi dimensioni. La popolarità ha aiutato Bed n' Bath ad espandersi al di fuori del suo stato d'origine, il New Jersey, con più prodotti e nel 1987 ha aggiunto l'etichetta "beyond" al suo nome aziendale.

Bed Bath & Beyond era il classico "assassino di categoria" degli anni '1980 e '1990, simile all'ormai defunto Toys "R" Us. Gli assassini di categoria rappresentavano una nuova ondata di superstore che presentavano scorte elevate e prezzi bassi nella loro categoria specifica, come i prodotti per la casa. I clienti hanno a disposizione una gamma più ampia di prodotti da sfogliare rispetto a quella delle attività commerciali più piccole e locali.

Al suo apice, Bed Bath & Beyond presentava prezzi Basso abbastanza durante tutto l'anno che gli eventi di vendita non erano più degni di un calendario per i clienti. Non è stata necessaria una campagna pubblicitaria da un milione di dollari per attirare gli acquirenti, solo il grandi tagliandi blu nella posta ordinaria che i clienti conoscono bene.

La società è diventata pubblica in Giugno 1992, inizialmente scambiato intorno a $ 1. Vendite incrociate $ 1 miliardi nel 1998. L'azienda ha superato le recessioni e ha mantenuto le vendite in aumento man mano che si formavano più famiglie negli Stati Uniti.

Ben presto, i coupon cartacei su cui prosperava Bed Bath & Beyond divennero vintage man mano che sempre più americani passarono allo shopping online nei primi anni 2000, consentendo ai clienti di confrontare i prezzi con altri negozi e utilizzare i coupon digitalmente. Bed Bath & Beyond è arrivato in ritardo a questo boom di Internet, il che è stato pioniere da concorrenti come Target (TGT) e Amazon (AMZN).

Dopo l'inizio del nuovo millennio, l'azienda è apparsa resistente alla nuova era in continua evoluzione della vendita al dettaglio.

Steven Temares, che ha iniziato in azienda nel 1992 come avvocato immobiliare, è diventato amministratore delegato nel 2003 e non ha lasciato tale ruolo fino al 2019. I fondatori dell'azienda sono rimasti presidenti del consiglio di amministrazione. E altri nel consiglio l'avevano fatto scarsa esperienza di vendita al dettaglio e tecnologica. Allo stesso tempo, i profitti hanno subito un duro colpo dai rivali online, ma ciò non ha impedito a Bed Bath & Beyond di aprendo più negozi con sconsiderato abbandono.

Il picco

I bei giorni per Bed Bath & Beyond sono diventati rapidamente i bei vecchi tempi. Dopo che il titolo ha raggiunto il massimo storico di $ 70 per azione nel gennaio 2014 è seguito un periodo volatile fino a marzo 2015 e il titolo è sceso sotto i $ 40 per azione nella seconda metà del 2016 a causa dell'indebolimento delle vendite.

Nel 2019, crescita dei ricavi trimestrali anno su anno ha iniziato costantemente a risultare negativo. Il 9 ottobre 2019, la società ha scelto Mark Tritton, ex capo del merchandising di Target, come CEO. Il titolo è salito alle stelle 21% quel giorno nella speranza di una grande inversione di tendenza.

Tritton ha ottenuto i primi elogi a Wall Street per i suoi sforzi per chiudere negozi con prestazioni insufficienti, ridurre le spese, rivedere l'assortimento di merci e rinnovare l'aspetto dei negozi. E i profitti dell'azienda iniziarono a migliorare, alimentando la speranza che Tritton avrebbe portato a termine un'inversione di tendenza al dettaglio per secoli.

Poi la pandemia di COVID-19 ha colpito e i negozi al dettaglio sono stati chiusi in tutta la nazione a causa di problemi di salute.

Le maggiori vendite di e-commerce durante la pandemia hanno tenuto a galla Bed Bath & Beyond, ma lo è ancora lag dietro rivali come Target poiché quest'ultimo vendeva cibo. Nel frattempo, i primi rivenditori online di arredi per la casa come Wayfair (W) esplose.

Con la riapertura dell'economia statunitense, i lealisti di Bed Bath & Beyond sono tornati nei negozi solo per scoprire che i loro marchi preferiti erano stati rimossi. Al loro posto c'erano una valanga di marchi a marchio del distributore di Tritton progettati per aumentare i profitti. Anche i negozi erano in disordine generale, poiché tutta la vecchia merce che Tritton non voleva più vendere era fortemente scontata.

Il titolo è sceso sotto i $ 4 per azione nell'aprile 2020, ma è balzato nel 2021 quando le restrizioni COVID sono state revocate e i nuovi trader al dettaglio si sono accumulati in vari singoli titoli, compreso $BBBY. Tritton ha presentato un piano di salvataggio post-pandemico per chiudere negozi con prestazioni insufficienti e rimodellare altri nel frattempo sostenendo che $BBBY era uno stock di momentum anziché uno stock di meme.

"I clienti sono in grado di immaginarsi nelle proprie case, invece di fare acquisti fuori dagli scaffali e poi provare a risolverlo in seguito", ha detto Tritton Yahoo Finance in un'intervista nel luglio 2021. "Penso che le persone siano così affamate di guardare, toccare e sentire e semplicemente vagare e trovare cose in serbo, e volevamo davvero metterci in gioco".

Tuttavia, le aggiunte all'esperienza di acquisto, tra cui caffetterie, una nuova app, acquisti e scansioni e ulteriori sperimentazioni dei clienti in negozio con i prodotti, non sono riuscite a invertire la tendenza di Vendite sempre più in calo.

'Siamo alla fine dei giorni

Nel marzo 2022, le azioni $BBBY hanno mostrato segni di vita ancora una volta dopo l'investitore attivista e GameStop (GME) il presidente Ryan Cohen ha preso a 9.8% partecipazione nella società e ha presentato alla società a tabella di marcia da ripristinare stesso alla credibilità.

Redditor di r/wallstreetbets hanno salutato Cohen come "il re meme che regnerà per 1,000 anni” e il titolo è salito fino a $ 27.23 prima di continuare la sua tendenza al ribasso che durava da anni. Più tardi, nel 2022, le azioni di Bed Bath & Beyond sono aumentate, provocando una breve compressione: il 16 agosto, le azioni sono aumentate di quasi 70%.

I guadagni hanno mostrato una realtà diversa. Alla fine di giugno, Bed Bath & Beyond ha estromesso Tritton e ha concluso il suo secondo trimestre con soli $ 107 milioni in contanti dopo una perdita trimestrale di $ 224 milioni per i suoi utili operativi rettificati.

"Stiamo osservando una situazione in cui questa società probabilmente non sarà presente", ha dichiarato l'amministratore delegato di Loop Capital Anthony Chukumba Yahoo Finance Vivi 29 Giugno 2022. “Potremmo parlare di mesi a questo punto. Siamo alla fine dei giorni. Questi risultati sono stati un incendio nel cassonetto. Non c'è altro modo per dirlo.

La gente esce da un negozio Bed Bath & Beyond nel quartiere Manhattan di New York City, 27 gennaio 2021. (Foto: REUTERS/Carlo Allegri)

La gente esce da un negozio Bed Bath & Beyond nel quartiere Manhattan di New York City, 27 gennaio 2021. (Foto: REUTERS/Carlo Allegri)

Nel luglio 2022, il titolo ha toccato un minimo storico a causa delle crescenti perdite e delle prospettive desolate.

Un esperto di vendita al dettaglio ha affermato che la liquidità dell'azienda era un "massima preoccupazione. "

"Bed Bath & Beyond è in un mondo di dolore perché hanno bruciato un'enorme quantità di denaro disponibile, la loro attività non ha slancio in avanti e ora, come tutti sappiamo, hanno un enorme vuoto di leadership che dovranno colmare", Mark Cohen, professore di studi sulla vendita al dettaglio della Columbia University ed ex CEO di Sears Canada, ha detto Yahoo Finance Dal vivo a luglio 2022.

Bed Bath & Beyond non è sembrato turbato dalle preoccupazioni di Wall Street.

"Abbiamo una linea di credito rotativa basata su asset da 1 miliardo di dollari", ha detto il portavoce di Bed Bath & Beyond Eric Mangan Yahoo Finance all'epoca (Mangan lasciò Bed Bath & Beyond alla fine del 2022). “Inoltre, abbiamo già intrapreso azioni su molti fronti, inclusa una riduzione di almeno 100 milioni di dollari di capex rispetto al piano originale dell'azienda. Sono in corso ulteriori misure, tra cui la gestione del nostro tasso di spesa e le azioni per aumentare il traffico e le vendite".

Ciao ciao, BBBY?

A terra, i negozi mostravano sbadiglianti segni di un possibile fallimento o di un'importante ristrutturazione.

Quando Brian Sozzi di Yahoo Finance ha visitato due negozi Bed Bath & Beyond ad agosto, ha trovato un mucchio disordinato e intatto di prodotti scontati e in saldo. C'era una scorta eccessiva di merce che i clienti non volevano e gli scaffali deserti per prodotti stagionali molto richiesti come articoli per il ritorno al college.

Entro settembre, la società ha annunciato il suo piano di chiusura Negozi 150. Il 26 ottobre 2022, il membro del consiglio Sue Gove è diventato CEO.

"È stato coraggioso che abbiano cercato di mettere in atto un piano di inversione di tendenza", ha affermato il CEO di Macco, Drew McManigle detto Yahoo Finanza in diretta. «Sono arrivati ​​tardi. Non era abbastanza profondo o abbastanza lontano. Ad esempio, avrebbero chiuso il 21% dei loro negozi, il che non è sufficiente".

Accuse di un "pompa e scarico” schema e una causa intentata da un azionista ha accusato Ryan Cohen e il CFO della società di illeciti, che hanno ulteriormente danneggiato il titolo. La tragedia ha colpito anche l'azienda con la scomparsa del CFO Gustavo Arnale da un presunto suicidio al largo di un edificio di New York City.

Verso la fine del 2022, Bed Bath & Beyond aveva accumulato più di 1 miliardo di dollari di debiti e perdite. Hanno ripagato $123 milioni in magazzino - e il titolo continuava ad affondare.

Le azioni di Bed Bath & Beyond hanno chiuso a $ 1.30 il 6 gennaio, il minimo dall'inizio degli anni '1990 quando la società ha lanciato una potenziale dichiarazione di fallimento dopo una brutale stagione delle vacanze

"L'azienda continua a prendere in considerazione tutte le alternative strategiche, inclusa la ristrutturazione o il rifinanziamento del proprio debito, la ricerca di ulteriore debito o capitale proprio, la riduzione o il ritardo delle attività commerciali e delle iniziative strategiche dell'azienda, o la vendita di beni, altre transazioni strategiche e/o altre misure, incluso l'ottenimento di sgravi ai sensi del codice fallimentare degli Stati Uniti ", ha affermato Bed Bath & Beyond in a dichiarazione.

"Queste misure potrebbero non avere successo".

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Tanya è una giornalista di dati per Yahoo Finance. Seguila su Twitter @tanyakaushal00.

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Fonte: https://finance.yahoo.com/news/bed-bath-beyond-timeline-chaotic-final-years-classic-american-retailer-223619615.html