Il presidente Biden potrebbe mettere fine alla strategia tariffaria cinese sordi

Nella vendita al dettaglio in America, i consumatori non hanno pazienza per gli aumenti di prezzo.

Politicamente, tuttavia, i consumatori generalmente non incolperanno i rivenditori per gli aumenti dei prezzi. Per quanto possa sembrare interessante, gli acquirenti sono più inclini a dirigere la loro angoscia altrove e spesso incolpano il governo per i loro problemi di acquisto (come il prezzo elevato della benzina).

Nei giorni pre-COVID, i rivenditori hanno avvertito l'ex amministrazione Trump che le tariffe cinesi sarebbero state un disastro, che alla fine avrebbe aumentato i prezzi e interrotto le catene di approvvigionamento. Purtroppo, l'amministrazione Trump è andata avanti e ha creato una realtà alternativa su ciò che era necessario per tenere a freno la Cina, e hanno creato una nuova versione trumpiana di "The Art of the Deal" quando hanno deciso di utilizzare le tariffe per fermare i 7 peccati capitali della Cina (come predisposto dall'ex consulente commerciale Peter Navarro).

Quando il discorso tariffario iniziale è cresciuto più forte, i rivenditori e i marchi si sono riversati alla Casa Bianca per avvisare l'amministrazione Trump che le tariffe aumenterebbero i prezzi e la deviazione dei prodotti dalla Cina avrebbe probabilmente complicato una catena di approvvigionamento già complessa. Ovviamente, gli avvertimenti non sono stati ascoltati e oggi l'America sta vivendo i risultati di quella che il Team-Trump credeva fosse una strategia ben intenzionata. Quando la Cina non è stata all'altezza dell'accordo commerciale di fase uno, l'ex presidente Trump probabilmente si è reso conto che la strategia non stava funzionando. Tuttavia, poiché l'accordo è stato un'ottima vittoria durante un anno elettorale, piuttosto che ammettere il fallimento, l'ex presidente ha giocato. Tuttavia, dato abbastanza tempo, non c'è dubbio che avrebbe cambiato rotta. Sfortunatamente, quando Team-Biden ha preso il posto di Team-Trump, volevano apparire forti in Cina, il che ha chiaramente reso l'America molto più debole nel commercio.

L'inflazione è aumentata prima delle imminenti elezioni di medio termine e dalla Casa Bianca sono emersi segnali di creazione di una sorta di tregua in Cina (per allentare la pressione inflazionistica). Per un'amministrazione che non fa trapelare informazioni, gli esperti di politica commerciale e gli osservatori cinesi sembrano già sapere molto. Il 5 luglio^th, il segretario al Tesoro Janet Yellen ha tenuto una telefonata con il vicepremier cinese Lui He e si diceva che le tariffe non fossero state discusse, ma molti ritengono che la telefonata fosse correlata. Mentre alcuni rivenditori saranno assolutamente entusiasti del fatto che il potenziale sollievo dalla Cina sia nel vento, molti vedono questo come il quarto anniversario dell'ultimo incidente ferroviario al dettaglio e la fine di un problema disastroso che avevano previsto. La rimozione delle tariffe potrebbe essere considerata una vittoria per la vendita al dettaglio negli Stati Uniti, ma, a questo punto, è una vittoria solo se si è disposti a perdonare tutti i fallimenti, l'inflazione e i problemi della catena di approvvigionamento che si sono verificati lungo il percorso.

Con le discussioni alla Casa Bianca ancora in corso, è possibile che solo alcune delle tariffe possano essere rimosse direttamente, mentre altre potrebbero dover affrontare un nuovo processo federale di "esclusione" per essere esentate. Inoltre, ci sarà probabilmente una nuova indagine sulla tariffa 301 che riguarderebbe settori specifici dell'economia cinese. Ovviamente, i rivenditori di moda (che sono già altamente tariffati) sperano che vestiti, scarpe e accessori vengano rimossi direttamente e completamente dall'elenco. In termini di esclusioni di prodotti, chiunque comprenda il termine "processo" non sarà soddisfatto né del tempo né del denaro necessari per gestire lo sforzo di inserire i prodotti nella corretta categoria di esclusione.

A dire il vero, dall'inizio della loro amministrazione, Team-Biden è stato costantemente insensibile alle preoccupazioni sui prezzi al dettaglio, anche se i costi delle materie prime sono aumentati con scarso sollievo in vista. Tutta questa maggiore attività sui costi, unita a reali carenze dovute alle chiusure, ha continuato ad alimentare il contatore dell'inflazione. Mentre l'amministrazione Biden discute internamente di preservare i posti di lavoro in America, è diventato chiaro che hanno pompato troppi soldi nell'economia e il dollaro acquista meno di quanto non facesse un anno fa. Il Team-Biden ha scavato molto in profondità in una strategia tariffaria trumpiana fallita, che è quella che l'ex presidente Trump avrebbe sicuramente scaricato a quest'ora. È anche importante ricordare che c'era speranza di cambiamento quando il candidato Biden ha detto: "Stiamo parlando della Cina nel modo sbagliato". Tuttavia, alla fine, si è trattato (ancora una volta) della battaglia interna dei nazionalisti contro i globalisti.

Con sede a Washington – Americans for Free Trade – ha a Elenco dell'impatto della miseria tariffaria e il gruppo dice che sta costando quello americano $ 3.8 miliardi al mese per le tariffe China 301 imposte dall'ex presidente Trump e continuate dal presidente Biden. All'ex presidente piaceva dire che la Cina stava pagando i dazi (quando non lo erano) e durante il dibattito presidenziale dell'ottobre 2020 è stato l'ex presidente Trump a dire sui dazi: "La Cina sta pagando miliardi e miliardi di dollari, e tu sai chi ha i soldi? I nostri agricoltori. I nostri grandi agricoltori”.

La verità dietro la dichiarazione dell'agricoltore era che la Cina ha emesso le proprie tariffe di ritorsione contro le importazioni statunitensi e le nostre esportazioni in Cina sono diminuite significativamente da circa $ 130 miliardi nel 2017, a $ 120 miliardi nel 2018 (primo anno delle tariffe), a $ 106 miliardi in 2019 e poi di nuovo in rialzo nel 2020 dopo la firma dell'accordo di fase uno con la Cina. La comunità agricola americana ha perso importanti esportazioni e ha dovuto essere salvata. Le tariffe semplicemente non funzionavano. Non funzionavano quando furono creati da Smoot-Hawley nel 1930 (in tempo per la grande depressione). Non hanno funzionato per il presidente Bush quando ha cercato di usarli sull'acciaio nel 2002, e non hanno funzionato per il presidente Obama quando li ha provati su pneumatici nel 2009.

L'ex consigliere commerciale di Trump, Peter Navarro, ha parlato dei 7 peccati capitali della Cina come base per stabilire le tariffe. Ha elencato: trasferimento di tecnologia, furto di proprietà intellettuale, dumping di prodotti, imprese statali, manipolazione valutaria, attacchi informatici e Fentanyl mortale. Mentre i problemi presentati da Navarro erano reali, facendo una revisione completa dell'intero periodo di tempo, è chiaro che le tariffe hanno fatto poco per risolvere questi problemi.

Inoltre, non è giusto incolpare di tutti i problemi commerciali il Team-Biden, ma hanno avuto 19 mesi per cambiare direzione e hanno deciso di mantenere la rotta. Le chiusure dovute al COVID hanno sicuramente influenzato le catene di approvvigionamento, ma lo stesso ha fatto tutto il reindirizzamento della merce lontano dalla Cina e tutte le navi feeder che sono state aggiunte per evitare le tariffe. Inoltre, il Congresso non è riuscito a rinnovare importanti accordi commerciali come il programma del sistema di preferenze generalizzate e il disegno di legge sulle tariffe varie, che avrebbero contribuito a ridurre l'onere aggiuntivo delle tariffe in paesi diversi dalla Cina. Alcuni rivenditori hanno deciso di rivolgersi al Centro America per trovare sollievo, ma hanno riscontrato che era difficile ottenere le materie prime e questo era un ostacolo. Alcuni hanno guardato all'Africa (ai sensi dell'African Growth and Opportunity Act), ma l'amministrazione Biden ha staccato la spina AGOA sull'Etiopia e quell'unica azione ha spaventato i rivenditori dall'utilizzare il programma AGOA.

Il mandato del Team-Biden è sempre stato quello di competere con la Cina ma, secondo la legge uigura sulla prevenzione del lavoro forzato recentemente firmata e attuata, potrebbe essere più facile per i rivenditori lasciare la Cina piuttosto che affrontare la clausola di presunzione confutabile della nuova legge (mirare ai container in entrata) . La legge in pratica dice che si presume che tu sia colpevole di aver utilizzato il lavoro forzato e hai 30 giorni di tempo per rispondere. Detto questo, la Cina mantiene ancora una quota di abbigliamento del 37.25% sul mercato statunitense, quindi andarsene non è qualcosa di facile da fare, soprattutto perché la Cina è così incredibilmente brava a capire il mercato americano.

La conclusione di tutte queste chiacchiere è che l'amministrazione Biden dovrebbe solo eliminare tutte le tariffe Trump – soprattutto per quanto riguarda il lato fashion del retail. Queste tariffe hanno alimentato l'inflazione e aumentato i costi lungo l'intera catena di approvvigionamento e non ci sono stati vantaggi visibili o sostenibili in alcun modo.

Sfortunatamente, alcuni pensano che il Team-Biden concederà solo alcune categorie di alto profilo per lo sgravio tariffario, e quindi svilupperà un contorto processo di esclusione per altri prodotti - in modo che la "politica" appaia migliore - invece di sostenere il consumatore americano e tentare di dis -gonfiare l'economia statunitense. Per aggiungere un po' di copertura alle loro azioni, il governo probabilmente avvierà anche una nuova indagine della sezione 301 per prendere di mira specifici settori di attività in Cina. In questo modo, continuano a essere duri con la Cina, ma non intraprendono alcuna azione immediata.

E infine, per quanto riguarda il fare la cosa giusta per la vendita al dettaglio, l'inflazione e l'economia, il grande commentatore sociale Will Rogers ha avuto ragione quando ha detto: "Se mai avessi iniettato la verità nella politica, non avresti politica".

È ora di porre fine alle tariffe.