Strumenti per lavorare bene con gli altri

Che tu sia un leader di C-suite o un manager alle prime armi, la tua capacità di relazionarti con chi ti circonda è un'abilità che puoi migliorare costantemente. Non tutti quelli con cui lavori nella tua carriera faranno immediatamente clic con te, quindi ho messo insieme alcune tecniche da implementare ogni volta che le cose non sono del tutto fluide. Sebbene questi si dimostrino molto utili in situazioni scomode, ti sfido a utilizzarli anche quando tutto va bene. Ogni interazione è un'opportunità per migliorare le tue capacità relazionali.

Attenzione alla proiezione. La proiezione è quando interagiamo con gli altri in un modo che presuppone che siano uguali a noi, che condividiamo una visione del mondo e facciamo le cose allo stesso modo. Poiché ognuno è unico, questo è un modo irrealistico di affrontare la vita. Eppure, lo facciamo tutti ogni giorno, che lo vogliamo o no.

Ecco un esempio di come la proiezione potrebbe essere un problema. Supponiamo che tu stia discutendo i prossimi passi di un progetto con un collega e non sei d'accordo su come procedere. Potresti trovarti a pensare: "Se solo facessero questo a modo mio, le cose non sarebbero così difficili". Questa proiezione porta a un approccio di mentalità chiusa. Il metodo del tuo collega potrebbe benissimo essere il modo migliore per andare avanti, ma poiché stai sovrapponendo le tue idee su di esso, sei chiuso a questa nuova possibilità.

Strumento da asporto: Rimani consapevole delle realtà degli altri. Fermati spesso per provare a vedere le cose dal punto di vista di chi ti circonda. Sii aperto a modi completamente nuovi di fare le cose.

Incontra gli altri dove sono. C'è un problema comune che incontri quando lavori con gli altri? Ad esempio, forse hai costantemente la sensazione che i tuoi compagni di squadra siano in ritardo. Pensi: “Ci stanno mettendo un'eternità. Tutti devono prendere il ritmo! È importante considerare che potresti lavorare a un ritmo più veloce e che altri hanno bisogno di più tempo.

Aspettandoti che gli altri "stino il passo", proietti su di loro il tuo modo di lavorare. La verità è che le persone svolgono compiti in modi molto diversi e devi incontrare i tuoi colleghi dove si trovano per identificare una soluzione che funzioni per tutti. Aspettarsi che il mondo sia all'altezza dei tuoi standard personali risulterà solo in delusione, mentre collaborare per sfruttare i punti di forza unici di ognuno creerà una squadra più forte e risultati migliori a lungo termine.

Strumento da asporto: Di fronte a una frustrazione interpersonale, chiediti se le tue aspettative sono realistiche. Stai prendendo in considerazione le esigenze degli altri o semplicemente ti aspetti che rispettino i tuoi standard?

Adotta un approccio proattivo. Mi piace anticipare le cose piuttosto che essere colto di sorpresa in questo momento. Nella mia carriera decennale lavorando con gli altri in una serie di contesti, ho imparato molte cose su me stesso. Sono un comunicatore senza fronzoli e veloce nel prendere decisioni, solo per citare un paio dei miei tratti caratteriali. Considero questi punti di forza, ma spesso il mio stile di comunicazione può essere visto come insensibile e la mia natura frenetica può essere percepita come impazienza.

Dal momento che queste tendenze hanno il potenziale per irritare le persone nel modo sbagliato, mi piace farle sapere in anticipo a coloro con cui lavoro. E non intendo fare un rapido commento autoironico. Comunicare chiaramente il tuo modo di fare le cose è vantaggioso per tutti.

Comprendendo le tue tendenze in anticipo, gli altri sapranno cosa aspettarsi. Essere così onesti e vulnerabili dà agli altri il permesso di comunicare apertamente con te sulle tue inclinazioni, tenendoti fuori dalla zona dell'autoinganno. Inoltre, affrontare le parti imperfette mostra la tua umanità, un tratto che a volte può essere soffocato nel mondo aziendale.

Strumento da asporto: Le tue azioni possono influenzare gli altri, che sia intenzionale o meno. Scopri i tuoi punti di forza e di debolezza dentro e fuori e non esitare a comunicarli apertamente.

La radice di questi tre strumenti è l'onestà inflessibile su te stesso e gli altri. Uno dei posti più pericolosi per un leader è in una comoda bolla di autoinganno. È difficile fissare i tuoi difetti, tanto meno analizzarli e correggere le tue azioni. Ma te lo dirò per esperienza: è necessario sia per la crescita personale che professionale. Sii vigile nelle situazioni quotidiane, correggi le tue azioni quando necessario e guarda migliorare le tue relazioni!