Le 3 migliori previsioni per l'industria manifatturiera nel 2023

È un eufemismo dire che il nostro mondo ha affrontato (e continua ad affrontare) sfide significative di recente, e ho riflettuto molto su queste sfide e su cosa potrebbero significare per il futuro dell'industria manifatturiera. Ecco le mie tre previsioni chiave sulle interruzioni della catena di approvvigionamento, sulla produzione esternalizzata e sulla produzione digitale nel 2023.

Catene di fornitura agili FTW

Prima di tutto, le interruzioni della catena di approvvigionamento non stanno andando da nessuna parte. Ogni responsabile della catena di approvvigionamento dovrebbe ormai sapere che la pandemia non è stata un incidente isolato. La guerra commerciale USA-Cina e i disastri naturali su larga scala, tra cui gravi inondazioni, tifoni, uragani e siccità, hanno preceduto la crisi del COVID. E, mentre scrivo questo, stiamo affrontando uno sciopero nazionale delle ferrovie negli Stati Uniti. Non sappiamo quali interruzioni aspettarci nel 2023, ma questo lo sappiamo qualcosa (o cose) capiterà di gettare una chiave inglese nella catena di approvvigionamento.

Ecco perché le chiavi per il successo delle supply chain in futuro sono l'agilità con la pianificazione strategica e proattiva delle emergenze e la diversificazione dei fornitori.

Le aziende ben preparate per le inevitabili interruzioni della catena di approvvigionamento se la caveranno senza dubbio meglio dei loro concorrenti che affrontano il problema in modo reattivo e dopo aver subito molti danni. Sebbene la pianificazione proattiva e strategica delle emergenze e la diversificazione possano richiedere del tempo per svilupparsi ora, sarà tempo ben speso per ridurre i probabili ritardi, il calo dei profitti e la potenziale perdita delle relazioni con i clienti chiave.

Esternalizzazione in aumento

In secondo luogo, più aziende si rivolgeranno alla produzione esternalizzata. Per ridurre i costi operativi e aumentare la concentrazione sulle competenze di base, assisteremo a un aumento della produzione esternalizzata nel 2023. Peloton ha guidato questa tendenza nel 2022 esternalizzando contro tutti i della sua produzione, e sebbene non tutte le aziende andranno a quell'estremo, mi aspetto che molte altre aziende esternalizzino parte della produzione nel prossimo anno.

La maggiore dipendenza dalla produzione esternalizzata è una tendenza in corso supportata dai dati del Rapporto sullo stato della produzione 2022, che mostra che il 48% delle aziende ha segnalato quest'anno un aumento della produzione esternalizzata. Inoltre, quasi i tre quarti degli intervistati valutano positivamente l'outsourcing, specificando che qualità, efficienza, velocità e prezzi sono i vantaggi principali.

Fare la dovuta diligenza in anticipo per trovare il giusto partner o partner di produzione in outsourcing è fondamentale per affrontare efficacemente le interruzioni della catena di approvvigionamento. La migliore pratica è chiedere ai potenziali partner le loro strategie per future interruzioni della catena di approvvigionamento e scavare nei dettagli: quelli con cui vuoi lavorare avranno piani concreti e articolabili in atto.

E tieni presente che le reti di produzione hanno una diversificazione geografica e resilienza integrate per garantire che le interruzioni della catena di approvvigionamento non siano così dirompenti.

Il futuro della produzione è digitale

La mia terza previsione è quella Il 2023 sarà un punto di svolta per la produzione digitale. La pandemia è stata un serio campanello d'allarme per le aziende manifatturiere che l'adozione di strumenti di produzione digitale non era più facoltativa. Ora, diretto verso una probabile recessione, è mission-critical. Le aziende sono alla ricerca di modi per aumentare l'efficienza e la produttività e la tecnologia può fornire ciò che stanno cercando.

L'implementazione strategica delle tecnologie a supporto della produzione digitale continua a evolversi e la loro implementazione sarà un fattore di differenziazione per le aziende nel 2023. Un partner di produzione digitale può aiutare la tua azienda a sfruttare la potenza degli strumenti digitali, semplificare i flussi di lavoro e rendere il tuo team più veloce e produttivo .

Non limitarti a prepararti, mantieniti pronto

La tua azienda ha un'efficace strategia di preparazione alla produzione per il 2023? Quest'anno il mio motto è: non limitarti a prepararti, mantieniti pronto. Se non hai iniziato a pianificare per il prossimo anno, ora è il momento, allora sarai pronto per affrontare 12 mesi di qualunque cosa accada.