Il primo sondaggio di Verit Advisors sui CEO di ESOP mostra la loro profonda soddisfazione per l'azionariato dei dipendenti

Nei miei oltre 30 anni di consulenza a proprietari di aziende familiari e altri sui piani di azionariato dei dipendenti, ho spesso visto sondaggi sui dipendenti ESOP. Invariabilmente, documentano la maggiore sicurezza finanziaria e lavorativa dei dipendenti, nonché la soddisfazione rispetto alle loro controparti nelle aziende convenzionali.

Ma come si sentono i proprietari e i top manager di ESOP? Questi amministratori delegati sono ugualmente positivi riguardo ai vantaggi dell'azionariato dei dipendenti?

Per determinare come si sentono i dirigenti C-suite riguardo agli ESOP e all'azionariato dei dipendenti, noi di Verit Advisors® abbiamo deciso di chiedere loro. Abbiamo commissionato una ricerca originale a Greentarget, una società di sondaggi indipendente, che ha intervistato 200 fondatori di aziende e dirigenti C-suite in un'ampia gamma di settori. Comprendevano 90 società con un ESOP totale o parziale, 80 società che consideravano un ESOP e 30 società che non ne consideravano uno.

Siamo stati lieti di scoprire che i proprietari di ESOP esprimono soddisfazione quasi unanime per la loro struttura azionaria dei dipendenti. Di almeno il 90%, i leader degli ESOP concordano sulla struttura ESOP:

• Preservato l'eredità della loro azienda.

• Migliorato le loro prestazioni finanziarie e operative.

• Fornito notevoli vantaggi fiscali.

• Fornito ai dipendenti incentivi migliori rispetto ai non ESOP.

• Generazione di doni e opportunità di pianificazione patrimoniale.

"Esiste una crescente comprensione del fatto che la struttura ESOP consente alle persone di vivere il sogno americano, consentendo al tempo stesso agli azionisti venditori di essere compensati equamente per la società che hanno creato", spiega William McDermott, attuale direttore di più ESOP del settore delle costruzioni.

Dalla nostra ricerca, siamo rimasti sorpresi nello scoprire che i vantaggi percepiti della struttura ESOP si evolvono nel tempo, con la soddisfazione degli intervistati che aumenta quanto più tempo è trascorso da quando hanno completato la loro transazione ESOP. Mentre i leader degli ESOP completati negli ultimi cinque anni apprezzano maggiormente i vantaggi fiscali e operativi di un ESOP, i leader degli ESOP completati almeno un decennio fa apprezzano maggiormente il più alto senso dello scopo dei propri dipendenti oltre ai vantaggi che percepiscono la struttura ESOP offre loro.

Siamo stati gratificati nello scoprire che i leader ESOP credono che i dipendenti traggano un senso di inclusione, equità e scopo da un ESOP: valori sempre più importanti per i dipendenti, specialmente quelli più giovani. Gli intervistati ritengono che questi sentimenti di affiliazione generino un tasso di fidelizzazione più elevato per dipendenti e dirigenti.

Naturalmente, la scelta di seguire la rotta ESOP non è priva di sfide. I leader ESOP hanno spesso citato le regole operative e le complessità del reporting normativo, incluso il tempo necessario per conformarsi alle normative. Tuttavia, questi amministratori delegati hanno affermato che altre potenziali sfide, come il costo del riacquisto di azioni, la capitalizzazione dell'azienda e la comprensione da parte dei dipendenti della struttura ESOP, si sono rivelate meno gravi del previsto.

Per quanto riguarda ciò che motiva la formazione di un ESOP, i leader affermano che il risparmio fiscale è una considerazione chiave, ma le tasse da sole non sono sufficienti per motivarne il completamento. I fondatori di società tendono a dare la priorità ai benefici fiscali personali quando considerano un ESOP, mentre i leader ESOP non fondatori trovano i benefici fiscali aziendali più persuasivi. Tuttavia, gli intervistati hanno affermato che se le tasse sono l'unica priorità senza valutare la cultura del posto di lavoro ei benefici per i dipendenti di un ESOP, è meno probabile che completino effettivamente il piano.

Per le aziende che stanno valutando un ESOP, i CEO hanno affermato che il networking fornisce una preziosa fonte di informazioni sull'azionariato dei dipendenti. Mentre la ricerca online ha fornito gran parte delle loro informazioni iniziali sugli ESOP, i leader di potenziali ESOP hanno creato reti di credito con i loro colleghi, nonché l'esperienza dei loro consulenti, fornendo informazioni e approfondimenti significativi sull'azionariato dei dipendenti.

Nei prossimi post del blog, ho intenzione di concentrarmi su altri risultati della nostra ricerca, soprattutto perché il sondaggio ha chiarito che noi consulenti per la proprietà dei dipendenti trarremmo vantaggio dall'accelerazione dei nostri sforzi di sensibilizzazione e formazione. I potenziali clienti di ESOP hanno affermato di volere maggiori dettagli sugli impatti operativi e sul personale dell'azionariato dei dipendenti, compresi i vantaggi sociali e culturali.

Crediamo che i risultati nel nostro iniziale Monitoraggio dell'azionariato dei dipendenti venire in un momento opportuno poiché il numero di ESOP è in aumento, riflettendo una vigorosa attività correlata a ESOP nel Congresso e nelle legislature statali. Circa 6,500 ESOP negli Stati Uniti coprono 14 milioni di partecipanti. L'interesse per l'azionariato dei dipendenti è aumentato così tanto che continuo a credere che questo sarà il decennio dell'ESOP.

Per ulteriori informazioni e risultati dettagliati di Verit's Monitoraggio dell'azionariato dei dipendenti, per favore vai da tesito web e il nostro link di ricerca sulla home page.