Perché andare al college quando puoi andare direttamente a lavorare nella catena di approvvigionamento?

Famoso venture capitalist tecnologico Marc Andreessen ha recentemente scherzato: "Stiamo entrando in un mondo in cui una TV a schermo piatto che copre l'intera parete costa $ 100 e una laurea di 4 anni costa $ 1 milione". La conclusione per un diciottenne ambizioso dovrebbe essere ovvia: saltare il college e trovare un lavoro nella gestione della catena di approvvigionamento.

Il punto di vista di Andreesen era che la tecnologia sta determinando massicci guadagni di produttività in alcune parti dell'economia (ad esempio, produzione, vendita al dettaglio, ecc.) ma non in altre, in particolare nell'istruzione. Sepolta nel titolo, tuttavia, c'è un'occasione d'oro per Chief Supply ChainXCN2
Funzionari che cercano di costruire organizzazioni a prova di futuro assumendo, sviluppando e ispirando un profilo di competenze killer per il 2020 e oltre.

Sei competenze indispensabili per le supply chain del 2030

Post-COVID, e in linea con la spinta a lungo termine per digitalizzare e decarbonizzare le catene di approvvigionamento, le competenze classiche viste negli acquisti, nella produzione e nel trasporto non sono sufficienti. Sei nuove competenze che attingono a un mix di esperienza professionale, formazione analitica e apprendimento interpersonale sembrano destinate a cambiare il gioco per i ruoli funzionali nell'approvvigionamento, nella produzione, nella logistica e nella pianificazione. Questi sei includono:

Naturalmente, molto poco di questo futuro skillset esiste davvero come insieme di punti di descrizione del lavoro. Un'analisi che abbiamo condotto ha trovato solo annunci di lavoro su LinkedIn 3.8% di tutti gli elenchi di "filiera". includeva la maggior parte dei termini essenziali incorporati in questi sei.

Tre tattiche per sviluppare le competenze 2030

Per i leader della supply chain e i loro partner HR ciò significa che oltre ad assumere le persone giuste per adattarsi alla tua cultura, dovrai anche utilizzare alcune tattiche di base per sviluppare queste abilità all'interno dei ruoli funzionali della tua organizzazione. Nella nostra ricerca sono emerse tre tattiche specifiche che dipendono più dall'utilizzo intelligente di ciò che già possiedi piuttosto che dall'acquisto o dalla costruzione di nuovi ambiziosi programmi di allenamento.

Guadagna un milione di dollari o spendi un milione di dollari: scegli tu

Torniamo al punto di Andreesen: "la tecnologia sferza [settori non regolamentati dell'economia], abbassando i prezzi e aumentando la qualità ogni anno", dice. Se questo è vero, e soprattutto se siamo ancora in prima linea in una tendenza a lungo termine, perché un bambino, o i suoi genitori, vorrebbero buttare giù centinaia di migliaia di dollari per una laurea quando non solo è possibile , ma probabilmente è meglio iniziare una carriera entusiasmante e significativa nella catena di approvvigionamento lavorando in un'AmazzoniaAMZN
centro logistico, negozio Wal-Mart o fabbrica di scarpe New Balance?

La tecnologia, i macchinari e i processi sviluppati in queste operazioni stanno tutti avanzando rapidamente a causa di entrambi machine learning come accelerante e persistente carenza di manodopera negli Stati Uniti e in Europa che stanno forzando il problema. Ciò significa che i nuovi assunti possono vedere, utilizzare e persino aiutare a sviluppare la tecnologia mentre viene lanciata. L'esperienza che ottengono non solo avrà un bell'aspetto su un CV, ma li renderà anche studenti migliori per qualsiasi formazione futura o istruzione mirata che seguiranno man mano che crescono.

L'accordo migliore per tutti gli interessati potrebbe essere una combinazione di scuola secondaria professionale, community college part-time e un mashup di certificazione APICS, formazione six sigma e programmi di sviluppo delle competenze specifici dell'azienda basati sulle tre tattiche sopra descritte. Potremmo guardare indietro tra dieci anni e pensare a quanto sia stato intelligente dire di no grazie al prestigioso college ricoperto di edera che ti ha "accettato", e invece accettare un lavoro di livello base nella catena di approvvigionamento e iniziare a essere pagato.

Le CSCO possono aprire la strada

La rivoluzione dentro Higher Education che alcuni (ciao Prof G!) hanno sostenuto che è mooolto in ritardo non verrà dall'interno. Sembra chiaro che l'establishment universitario sia nel migliore dei casi lento ad abbracciare il cambiamento. La santità del possesso rende quasi impossibile interrompere seriamente i modelli esistenti di corsi di laurea universitari. Inoltre, con la scarsità imposta nel processo di ammissione, il prestigio sarà difficile da spodestare.

Lo sblocco potrebbe essere semplice come celebrare le nuove assunzioni in impianti, magazzini e sistemi di consegna nel modo in cui ammettiamo il college. Con marchi prestigiosi come Colgate Palmolive, John Deere e MicrosoftMSFT
, non sembra ragionevole che i bambini possano essere ispirati a prendere il massimo dei voti a scuola in modo che possano "entrare" nella catena di approvvigionamento invece che ad Harvard?

Se lo costruisci, verranno.