Perché le soluzioni di produzione on demand di WAZP conquistano grandi clienti come IKEA

Mentre le aziende si affrettano a migliorare la resilienza delle loro catene di approvvigionamento, molte ricorrono all'aumento delle dimensioni del loro inventario, riflettendo un approccio "just-in-case" piuttosto che "just-in-time". Questa è una reazione comprensibile, ma è anche costosa e difficilmente sostenibile. Le aziende hanno accesso a strategie migliori.

Fondata nel 2014 in Irlanda da Shane Hassett e Mariana Kobal, WAZP offre soluzioni end-to-end per la catena di fornitura globale sia alle grandi aziende che alle piccole e medie imprese.

La strategia di WAZP si basa su tre pilastri:

1.    Decentramento della produzione. WAZP fa affidamento sulla sua rete globale di impianti di produzione strategicamente posizionati per aiutare i clienti a soddisfare la domanda più velocemente ea costi inferiori. Avendo accesso a impianti di produzione in tutto il mondo, le aziende clienti possono risparmiare sui costi di trasporto e sui dazi all'importazione, introdurre nuovi prodotti in mercati selezionati più rapidamente e allo stesso tempo supportare i posti di lavoro nei loro mercati target. La diversificazione geografica offre inoltre maggiore flessibilità e riduce l'esposizione agli shock, dalle tensioni commerciali alle interruzioni dei trasporti. Qui WAZP è stato all'avanguardia nel tracciare l'attuale tendenza verso una maggiore localizzazione. La produzione avviene interamente attraverso la stampa 3D (nota anche come produzione additiva).

2.    digitalizzazione. Per rendere possibile una produzione rapida e geograficamente dispersa, WAZP crea una libreria digitale di prodotti che possono essere valutati, testati e riprogettati secondo necessità prima di essere messi in produzione nel luogo prescelto. La digitalizzazione consente inoltre un'innovazione di prodotto più rapida.

3.    Produzione guidata dalla domanda. La flessibilità fornita dalla digitalizzazione e dal decentramento consente alle aziende di fabbricare prodotti man mano che arrivano gli ordini, riducendo o addirittura eliminando la necessità di scorte.

I potenziali vantaggi di questo approccio per i clienti di WAZP sono molto significativi: possono reagire più rapidamente alla domanda dei clienti, ridurre al minimo la necessità di scorte, ridurre i costi di trasporto e la vulnerabilità a una serie di shock della catena di approvvigionamento.

Rendere la produzione effettiva del prodotto più allineata alla domanda riduce anche notevolmente il rischio di sovrapproduzione o sottoproduzione. Ciò si traduce in efficienza, ma aumenta anche la sostenibilità, un vantaggio aggravato dalla riduzione della distanza e del tempo di trasporto.

Naturalmente, rimane essenziale monitorare la disponibilità di input e materiali di produzione nel luogo di produzione prescelto: se abbiamo imparato una cosa durante la recente ondata di interruzioni è che la complessità delle catene di approvvigionamento può causare shock imprevisti, ed è quindi estremamente importante per valutare e monitorare diversi potenziali punti di vulnerabilità.

Secondo il CEO di WAZP Shane Hassett”I consumatori stanno determinando un cambiamento epocale nel modo in cui interagiamo con i nostri prodotti e le nostre catene di approvvigionamento. Le preoccupazioni sulla catena di approvvigionamento globale stanno costringendo le aziende a cercare soluzioni alternative. Questi fattori richiedono soluzioni agili e resilienti abilitate dalla produzione decentralizzata, dalla digitalizzazione dei prodotti e dalla produzione guidata dalla domanda. WAZP si impegna a rispettare questi principi e ha trovato un mondo pronto ad accettare questo cambiamento in meglio. Migliore per i consumatori, migliore per le imprese, migliore per le economie locali e migliore per l'ambiente”.

WAZP offre supporto ai clienti in tutte le fasi del processo, a partire dalla progettazione del prodotto: possono aiutare a trasformare uno schizzo in disegni tecnici, simulare le caratteristiche tecniche chiave e misurare le proprietà chiave della superficie come rugosità e lucentezza. Questo può essere particolarmente prezioso per le aziende più piccole; le piccole e medie imprese beneficiano anche della capacità di produrre in lotti relativamente piccoli quando necessario, grazie alla flessibilità del modello di digitalizzazione e decentramento.

L'approccio flessibile e decentralizzato di WAZP alle catene di approvvigionamento e alla produzione ha anche attratto alcuni clienti molto grandi: ha contribuito a sviluppare e lanciare il primo prodotto di stampa 3D di IKEA prodotto in serie e gli ordini dell'azienda svedese sono arrivati ​​rapidamente e prima delle aspettative.

Il mondo sta cambiando più velocemente che mai e questa versione di una catena di approvvigionamento manifatturiera, che abbraccia la nuova tecnologia di produzione digitale (stampa 3D), riduce la lunghezza delle catene di approvvigionamento e offre una soluzione diretta al consumatore (D2C) on-demand sarà una grande parte del futuro.